Бизнес план ювелирного магазина: с чего начать ювелирный бизнес. Типовой бизнес план открытия ювелирного салона

Далее Вашему вниманию будет представлен бизнес-план по открытию ювелирного магазина. Он содержит подробное описание всех этапов, которые необходимо пройти начинающему предпринимателю. Также здесь приводятся все экономические расчеты денежных средств, необходимых для реализации проекта, прогнозируемые расходы и доходы. Кроме этого, в бизнес-плане описаны некоторые организационные моменты ведения предпринимательской деятельности. Данный бизнес-план может быть использован в качестве наглядного пособия или для презентации потенциальному инвестору, а также основанием для предоставления кредита.

Цель проекта: провести детальное исследование эффективности открытия ювелирного магазина, выяснить экономическую выгоду проекта, вычислить затраты на его реализацию, получить необходимое инвестирование.

Бизнес-план ювелирного магазина: обоснование целесообразности проекта

1 июня в центре города М. откроется новый торгово-развлекательный центр, в котором наряду с остальными торговыми предприятия планируется открытия ювелирного салона. Соответствующая договоренность с администрацией ТРЦ уже заключена.

Торгово-развлекательный центр будет находиться в оживленной части города с большим людским потоком. Благодаря успешным переговорам с администрацией ТРЦ удалось договориться, что будущий ювелирный салон будет располагаться в месте, где намечен наиболее людный поток: на первом этаже ТРЦ, рядом с популярным монобрендовым бутиком и эскалатором, ведущим на второй этаж.

Специализацией ювелирного салона станут украшения из серебра, которые отличаются более низкой ценой, но обладает презентабельностью не меньшей, чем изделия из золота и других драгоценных металлов. Дополняться серебряные украшения будут вставками из драгоценных и полудрагоценных камней. Более половины всего представленного ассортимента будет находиться в среднем ценовом сегменте, около трети продукции - в сегменте премиум-класса. Всего в магазине будет представлен ассортимент из более, чем 500 позиций.

Также стоит отметить, что салон будет работать по франшизе с известной компанией «Магия серебра». Преимуществом этого является появление в городе ранее не представленной, но очень известной на федеральном уровне торговой марки (салоны компании «Магия серебра» активно рекламируются по телевидению, радио в глянцевых журналах и обладают высокой узнаваемостью среди населения). Кроме того, по условиям договора франчайзеру не требуется вносить паушальный взнос и роялти. Единственным условием взаимодействия является работа под брендом «Магия серебра» и реализация продукции только этой торговой марки. Компания также берет на себя информационную поддержку проекта, предоставляет детальное описание бизнес-процессов, что, безусловно, уменьшает трудности, возникающие у начинающего предпринимателя.


Подготовительный этап

Наименование этапа

Апрель 2013

Приобретение торгового оборудования (внесение аванса 100%)

Приобретение товара (аванс 100%)

Доставка и установка оборудования

Поиск и обучение персонала

Доставка и раскладка товара

Изготовление вывесок (лайтбоксы)

Открытие салона

В связи с тем, что открытие торгового центра намечено на 1 июня 2013 г., необходимо, чтобы все подготовительные работы по открытию ювелирного салона, были завершены строго к этому сроку.

График работы, персонал, заработная плата

В связи с тем, что режим работы торгового центра с 10.00 до 21.00, необходимо, чтобы ювелирный салон работал по тому же графику. Для нормального ведения деятельности в текущих условиях ювелирному салону требуется штат из четырех продавцов-консультантов, которые будут работать по графику 2х2. Для увеличения объемов продаж и создания дополнительной мотивации для работников, в салоне рекомендуется ввести смешанную систему оплаты труда, состоящую и постоянной (оклад) и переменной части (процент от продаж).

Расходная часть

Статья расходов

Сумма, руб.

1

Закупка торгового оборудования

2

Приобретение товара у владельца франчайзи

3

Доставка оборудования и товара

4

Установка оборудования

5

Изготовление и монтаж вывески

6

Поиск и обучение персонала

7

Заработная плата

8

Финансирование проекта предполагается из собственных средств.

План по выручке

Следует отметить, что деятельность ювелирного салона имеет фактор сезонности. Увеличение выручки происходит, в основном, с приближением праздников, в которые принято делать представительницам женского пола: 14 февраля (День Святого Валентина), 8 марта (Международный женский день), 31 декабря (Новый год). В связи с этим график выручки в течение 12 месяцев работы салона будет выглядеть следующим образом:

График выручки (График 1)

Расшифровка графика

Сумма, руб.

ВСЕГО за период

СРЕДНЯЯ за месяц

Исходя из полученных данных график выручки в 2013-2015 гг. будет выглядеть следующим образом:

Выручка магазина в 2013-2016 гг.

Ещё совсем недавно, ювелирные изделия считались предметами роскоши, но тем не менее мало можно встретить семей, в которых нет каких-либо ювелирных украшений. У нас в стране принято даже несмотря на финансовые проблемы, покупать ювелирные украшения, ведь кроме своей эстетической функции они являются неплохим вложением средств. Поэтому достаточное количество бизнесменов интересуется тем, как открыть ювелирный магазин с нуля. Но нужно помнить, что ювелирный бизнес требует немалых капиталовложений.

Составление бизнес-плана

Чтобы удачно выстроить будущую бизнес-империю по продаже украшений, перед открытием магазина обязательно нужно составить грамотный бизнес-план ювелирного магазина или хотя бы определить основные статьи доходов и расходов.

Итак, чтобы открыть магазин по продаже ювелирных изделий нужно потратиться на следующее:

  • торговое оборудование от 500 тысяч рублей;
  • приобретение товара для реализации от 1500 тысяч рублей;
  • аренда помещения от 50 тысяч рублей в месяц;
  • ремонт помещения от 90 тысяч рублей;
  • заработная плата персонала от 80 тысяч рублей в месяц;
  • охрана магазина от 30 тысяч рублей в месяц;
  • реклама от 20 тысяч в месяц;
  • пополнение товарного ассортимента от 400 тысяч рублей в месяц.

Итого первоначальные вложения достаточно солидные и составляют от 2090 тысяч рублей. А ежемесячные траты будут составлять от 580 тысяч рублей. Плюс необходимо заплатить различные налоги и сборы.

Как правило, наценка на ювелирные украшения составляет от 150 до 250%, но учитывая дисконтные карты и различные распродажи, средняя наценка опускается до 80-100%.

Учитывая, что средний чек в ювелирном магазине составляет около 1,5 тысяч рублей, выручка в месяц составит около 900 тысяч. С учётом ежемесячных затрат, ждать окупаемости придётся не менее 12 месяцев. Учитывая, что первые месяцы, пока магазин ещё не приобрёл должной известности, ежемесячный доход может быть меньше, значит, окупаемость стоит ожидать не ранее, чем через 18 месяцев.

Подбор помещения

Одним из основополагающих факторов успешной работы ювелирного магазина является выбор удачного места расположения. Тут важно понимать, что украшения – это не товары повседневного пользования и нет смысла их продавать в «магазине у дома». Поэтому несмотря на высокую арендную плату, магазин необходимо размещать в центре города либо же в крупных торговых центрах.

Выбрав расположение для магазина, стоит обратить внимание на наличие рядом конкурентов. В таком бизнесе лучше не располагаться рядом с другими магазинами, торгующими ювелирными изделиями.

Читайте также: Как открыть обувной магазин с нуля

Выбранное вами помещение должно быть непременно просторным, даже если ваш ассортимент небольшой. Это нужно, чтобы клиенты чувствовали себя комфортно. Торговый зал должен выглядеть «на все сто» как снаружи, так и внутри.

При оформлении торгового зала ювелирного магазина, профессионалы советуют использовать в интерьере холодные тона.

Оформляя витрины, стоит позаботиться о выигрышном представлении каждого изделия. Для этого нужно, чтобы витрины были достаточно просторными и хорошо освещёнными. Но при этом важно помнить, что от яркого света, качество драгоценных камней ухудшается – они выгорают.

Необходимая документация

Для законной торговли ювелирными изделиями необходимо оформить довольно большой количество документов. Начать, естественно, нужно с оформления формы собственности будущей фирмы. Поскольку торговля ювелирными изделиями, не совсем простой бизнес, лучше оформлять не индивидуальное предпринимательство (ИП), а общество с ограниченной ответственностью (ООО) или закрытое акционерное общество (ЗАО). Порядок действий будущего предпринимателя на этом этапе не будет отличаться от действий при создании любой другой фирмы:

  • регистрация в налоговой инспекции;
  • подготовка всех уставных документов;
  • формирование уставного капитала;
  • внесение в госреестр;
  • регистрация в пенсионном фонде;
  • регистрация в фонде социального страхования;
  • изготовление печатей и штампов;
  • открытие счёта в банке.
  • написать бизнес-план;
  • утвердить правила внутреннего управления;
  • зарегистрироваться в пробирной палате;
  • получить лицензию на торговлю ювелирными украшениями;
  • заключить договор на охранную сигнализацию;
  • получить сертификат на реализацию бриллиантов и изумрудов.

Также нужно получить обязательные для всех:

  • разрешение от пожарной инспекции;
  • разрешение от санитарно-эпидемиологической службы.

Помимо этого, нужно проверять у всех изделий наличие пробы и наличие этикетки с пломбой, на которой должна быть в наличии следующая информация:

  • стоимость;
  • название;
  • металл;

Выбор оборудования и ассортимента

Самым важным оборудование в ювелирном магазине являются витрины. Они должны быть не только просторными, но и оборудованными сигнализацией. Есть несколько вариантов витрин для ювелирных магазинов.

  1. Классические витрины. Это витрины с горизонтальной или наклонённой в сторону клиента поверхностью. Высота таких витрин начинается с отметки в 1 метр.
  2. Стеклянный шкаф. Более презентабельный вариант витрины, который используется в дорогих ювелирных салонах.
  3. Вертикальные стенды. Наиболее часто применяются, вмещают большое количество товара.

В ювелирном магазине должны быть точные весы для взвешивания ювелирных изделий. Они необходимы для проверки веса изделий по просьбе клиента или при приёме изделий.

Выбор ассортимента для продажи очень важен, так как от правильного выбора зависит успешность будущего бизнеса. Нужно найти надёжных поставщиков, которые поставляют качественный и актуальный товар. Можно выбрать определённую стилистику реализуемых украшений, но лучшим вариантом станет продажа разнообразных стилевых направлений ювелирных изделий. На первоначальном этапе не стоит покупать слишком много изделий, нужно определить какой товар будет лучше продаваться.

1. Суть проекта: его цели и потенциальная эффективность

Основанием осуществления данного проекта послужил выпуск ювелирных изделий на основе создания новой технологии литья при минимальных затратах на расходные материалы и в простоте и надежности эксплуатации самой литейной машины.

Преимущества данной технологии изготовления ювелирных изделий заключаются в следующем:

— затраты на один грамм полуфабриката (заготовки) ювелирного изделия по основным расходным материалам в нашей технологии по сравнению с традиционной (где основными компонентами являются: модельный воск, формовочная масса и др., закупаемые в основном за рубежом из-за своего хорошего качества) отражается в их малых затратах. Так, например, на основе реальных расчетов затрат в USD на один грамм заготовки (элемента) ювелирного изделия составляет соответственно 1:30. Для нашей технологии расходные материалы дешевы и легкодоступны в отечественной промышленности;

— малые затраты на приобретение и изготовление основного производственного оборудования в условиях отечественной промышленности. Как правило, многие ювелирные производства используют в качестве основного производственного оборудования импортные (итальянские литейные комплекты), стоимость которых достигает до 100000 USD, то также на основе расчетов соотношение в USD, отнесенных на условную единицу оборудования, составляет соответственно 1:5.

Потенциальная эффективность может быть доступна также по следующим факторам:

— изготовление филигранных глубоких (до 3-4 мм) плоскорельефных заготовок с последующей обработкой (как и в традиционных условиях) и сборкой в готовые ювелирные изделия;

— быстрая смена номенклатуры и ассортимента (3-5 дней) ювелирных изделий, а также изготовление эксклюзивных образцов, в том числе по заказу потребителя;

— возможность использования в получаемых ювелирных изделиях (как и при традиционном способе) драгоценных камней;

— возможность создания объемных заготовок ювелирных изделий при доработке технологии и конструкции основной единицы производственного оборудования (литейная машина) при малых капитальных затратах и (или) в сочетании с традиционным литьем;

— возможность автоматизации процесса литья при дополнительных конструктивных изменениях литьевой машины, т.е. повышение производственной мощности.

Проект осуществляется коллективом единомышленников, проработавшим над ним в течение 2-х лет, имеющих большой опыт и стаж работы в ювелирном производстве и реализации его продукции как в государственных структурах, так и в коммерческих.

Источником финансирования инициативная группа считает:

— льготное кредитование от 4 до 10% годовых в валюте;

— инвестиции одного или нескольких инвесторов.

В связи с инфляционностыо нашей экономики и несовершенством налогового законодательства, а также для простоты расчета все затраты и доходы, а также другие экономические характеристики, отражающие данный проект, выражены в USD с возможным перерасчетом в рублевый эквивалент по курсу ММВБ на период создания предприятия.

Необходимо также отметить, что коллективом, инициативной группой проведена определенная работа, которая позволяет дать основание потенциальному инвестору в минимальные сроки принять соответствующее решение, а именно:

— разработка, проектирование, создание опытного образца литейной машины производительностью от 150 грамм элементов ювелирных изделий в смену;

— разработка и отладка технологического процесса по всему циклу изготовления ювелирного изделия (образцы имеются);

— подбор необходимого помещения площадью от 200 кв. м с арендной платой в 150 USD за 1 кв. м в год, включая коммунальные услуги в полном объеме с необходимой охраной за вычетом потребляемой электроэнергии, пользование телефонной связью. Данное помещение отвечает всем требованиям инструкций Минфина, Рос-комдрагмета, Пробирной палаты и других надзорных инстанций по использованию, учету и условий производства изделий из драгметалла. Имеется устная договоренность аренды на длительный срок -15 лет по адресу ул. Летная, 25;

— разработка и подготовка схемы получения лицензии и выделение квоты драгметалла в соответствующих инстанциях (устная договоренность);

— разработана схема получения сырья (золота) в виде необходимых полуфабрикатов и заявленной пробы с Московского завода спецсплавов;

— определены предприятия и учреждения, где будут закупаться стандартное необходимое по программе производственное оборудование, вспомогательные материалы и другие необходимые инструменты и т.д.;

— вступление в создаваемое предприятие одного инвестора на 50000 USD — директора ювелирного магазина г. Москвы, впоследствии — куратора маркетинга рынка;

— подбор кадрового состава основных специалистов высокопрофессионального технического художественного и экономического уровня, ответственных за каждый участок производства, а также непосредственные исполнители;

— маркетинг рынка сбыта московского и других регионов, как оптового, так и розничного (устные договора прежде всего на основе оплаты по факту отгрузки и другие формы);

— разработка технологии извлечения отходов драгметаллов при производстве ювелирных изделий и их возврат в производство;

— разработка технологии извлечения драгметалла из золотосодержащих элементов радиоэлектронной промышленности;

— разработка технологии и быстрая организация участка разнообразного эмалирования по драгметаллам.

2. Товар. Рынок сбыта. Стратегия маркетинга

Основным видом продукции, получаемой по применяемой технологии, являются глубокие плоскорельефные филигранны ювелирных изделия, которые отличаются от традиционной (по методу литья) тем, что создается эффект ручной работы по драгметаллу.

Тонкая проработка всех линий и узоров в концепции задуманного художником-модельером ювелирного изделия создает эффект объемности при малом весе самого изделия.

Маркетинг рынка (выборочно) показал, что легковесные ажурные ювелирные изделия пользуются большим спросом у широкого слоя населения со средним достатком в силу своей дешевизны. Тем не менее с применением в наших изделиях драгоценных камней или изготовление эксклюзивных образцов, или по заказу найдут своего более обеспеченного потребителя.

Производимая нами продукция займет определенную нишу в широком диапазоне ювелирной продукции благодаря художественным разработкам художника-модельера в совокупности с другими мероприятиями.

Цена на произведенную нашим предприятием продукцию массового характера может быть на уровне или ниже, чем у других производителей (в зависимости от ценовой и сбытовой политики) или выше благодаря своей новизне.

Цена и объем реализации будут во многом зависеть от предварительной рекламной политики фирмы, что частично было произведено нашими работниками.

Стратегия маркетинга сбыта продукции должна быть направлена на быстрый возврат оборотных средств путем оптовых продаж, выполнения предварительно оплаченных заказов, выездных торговых мероприятий на крупные предприятия, учреждения и т.д.

Дополнительные доходы могут быть получены за счет экономии возврата отходов в собственное производство и получение заказов со стороны организаций, не обладающих данной технологией; заказы на извлечение драгметаллов из деталей радиоэлектронной промышленности; прямой выход на золотодобывающее предприятие, которым в современных условиях разрешено отдавать часть золотодобычи по определенной схеме по низкой цене сырья взамен нами произведенной для них продукции и т.д.

Что касается конкурентоспособности, то ее можно оценить так: не переходя дорогу основным производителям ювелирных изделий с большим объемом выпуска, наша продукция заполнит определенную потребительскую нишу, не уступая по качеству, в пределах программы выпуска изделий.

Анализируя рынок сбыта, можно с уверенностью сказать, что политика ценообразования в основном зависит от внутренних факторов, влияющих на себестоимость продукции, т.е. художественной проработки изделия на подготовительном этапе; унификации комплектующих узлов (для быстроты сборки ювелирного изделия); применения драгоценных камней в наших изделиях в кооперации с предприятиями, занимающихся огранкой, и других; внешних: мероприятия, связанные со стратегией рекламы, формы взаиморасчетов с потребителями, участия в выставках, ярмарках, домах моды, справочниках и т.д.

Объем продаж планируется в полном объеме по нарастающей производственной программе (100-процентный запуск производства) из расчета 11 тысяч грамм готовых изделий в месяц по отпускным ценам согласно расчета:

Цотп=(Сц+Сц*Ппл)/(1-А/100)*(1+(НДС+Нс)/100)

где Сц- цеховая себестоимость, выраженная в USD, на один грамм готового изделия;

Ппл — плановая прибыль в процентах (20%);

А — акцизный налог (30%);

НДС — налог на добавленную стоимость (20%);

Не — спецналог (3%).

Таким образом, из таблицы 1 приложения видим, что цеховая себестоимость составляет 7,48 USD/грамм. Следовательно, отпускная цена должна быть не ниже:

Цтп > (7.48+1.5)/0.7*1.23=15.7 $/грамм.

Однако следует помнить, что налоги постоянно могут меняться и этот фактор необходимо учитывать.

Для корректировки цены с учетом инфляции с потребителем надо заключить договор на изменение цены на товар, который находится на реализации более одной недели, и рассчитываться по формуле:

Ц1 =Ц0*(А(а1.аО) + Б(б1.б0) + Б);

где Ц1, Ц0 — цена товара в момент соответственно фактической его поставки покупателю и в момент заключения договора о поставке;

А, Б, В — доли в цене товара (в момент заключения договора о поставке) соответственно расходов на покупку материалов и сырья, заработной платы и прочих расходов, А + Б + В;

al, а0 — средняя цена покупных материалов и сырья соответственно в моменты заключения договора и фактической поставки товара;

б1, б0 — средняя заработная плата работников соответственно в моменты заключения договора и фактической поставки товара.

Из-за роста цен на покупные материалы и повышение заработной платы выражение в скобках со временем оказывается больше единицы и превращается в коэффициент корректировки цены с учетом инфляции. Эту формулу желательно учитывать в договорах о поставке товаров на реализацию.

Тем не менее можно незначительно (в пределах разумного, желательно предварительно просчитав) снизить цену на отпускной товар, если потребитель готов в большом объеме сразу оплатить поставку.

Анализируя объем сбыта ювелирной продукции с точки зрения быстроты поступления выплат за реализованный товар, можно учесть такой фактор: как правило ювелирное изделие (в данное случае изделия без вставки из драгоценного камня) весит в среднем 3,5 грамма: серьги, кольцо, кулон, цепочка и т.д., учитывая, что в Москве действует более 20 государственных ювелирных магазинов и столько же коммерческих, добавив сюда оптовые базы Росювелирторга, то картина размещения объема продаж по Москве выглядит так:

11000 грамм: 3,5 грамм = 3142 изделия;

3142 изделия: 40 магазинов = 79 изделий в 1 магазин в месяц — реальность, не вызывающая сомнений в размещении всего объема производственной программы.

Как показывает опыт продаж, наибольшей выгодностью является оптовая продажа с оплатой по факту отгрузки или частично (т.е. с покрытием месячных оборотных средств).

Выездная торговля позволяет увеличить быстроту поступления наличных средств с учетом частичной торговой наценки (на покрытие издержек по охране, транспорту и т.д.). В добавление к этому можно напрямую изучить спрос покупателей по ассортименту выпускаемой продукции.

Приложение 1

Технико-экономические показатели программы

Объем производства — 11000 грамм готовых изделий в месяц. Общая численность работающих — 34 человека, из них производственных работников 23 человека.

Рабочий день — 8 часов при 22-х рабочих днях в месяц.

1. Оборотные средства в месяц (для расчета цеховой себестоимости)

Оборотные средства (наименования)

Количество и характеристики в ед. измерения

Месячные затраты на программу в USD

Доля оборотных средств на 1 грамм готового изделия

1. Основные материалы (золото 585»)

5,7 $/г1 11000 гр страховой запас 1000 г* 9$

2. Вспомогательные материалы (припой, химреактивы)

2% от основных материалов

150 $/кв. м в год* 200 кв. м

4. Фонд заработной платы

294,1 $ * 34 чел.

5. Обязательные отчисления: соц. страх — 37% пенсионный фонд — 2% транспортный налог -1% общегородской налог -1%

41% от 10000 $

6. Амортизация

10% от основного оборудования

7. Эл. энергия

0,05 $/квт. час * 2500 квт

9. Оплата телефонной связи

10. Прочие расходы

до 1% от всех оборотных средств


Приложение 2

Приведенные затраты являются примерными, основанными на данных из опросов поставщиков оборудования, собственный опыт и посещения многих фирм, баз и данных информационных источников.

Приведенные затраты нужно рассматривать вместе с приложением 3, 4.

3. Производственная программа. Организация производства

1. Продукция и выполнение сторонних заказов будут производиться на арендуемой площади, соответствующей всем требованиям ювелирного производства (несколько помещений на ювелирной фабрике), по адресу: ул. Летная, 25.

Все помещения будут подобраны согласно приложениям 3, 4, чтобы в них разместились все службы нашего производства. Подготовка производства требует выполнения следующих мероприятий согласно приложениям 3,4:

— расходы на организацию предприятия;

— закупка основного оборудования;

— изготовление, монтаж, наладка основного оборудования;

Проводка необходимой электросети, водоснабжения, канализации, вентиляции;

— закупка вспомогательного оборудования и инструментов;

— закупка основных и расходных материалов на запускной и наладочный период;

— закупка офисного оборудования, мебели и др. принадлежностей;

— расходы на бытовые принадлежности для персонала;

— непредвиденные расходы, связанные с налаживанием нового производства.

Закупка основного и вспомогательного оборудования будет проводиться параллельно с организационной работой по оформлению предприятия (его регистрации, получение лицензии, утверждение квоты и других мероприятий). Закупленное основное и вспомогательное оборудование будет сразу монтироваться на подготовленные площади. Изготовление собственного основного оборудования и оснастки происходит параллельно общим работам. Сроки, предусматриваемые на этот предза-пускной период, можно предварительно оценить в 2-3 месяца, причем большая часть этой работы ляжет на коллектив инициативной группы, а также по возможности и будущих партнеров-инвесторов.

Основным материалом ювелирного производства является золото, т.к. оно является наиболее рентабельным материалов в этом производстве, хотя какую-то часть производства можно отвести и изделиям из серебра, для чего необходимо провести экономический анализ мероприятия и маркетинг рынка.

2. Оптимальный объем производства был разработан на основе следующих факторов:

— производительности одной литейной машины (от 150 грамм в смену);

— скорости (трудоемкости) сборки ювелирных изделий ювелиром-монтировщиком (50 грамм в смену одного ювелира);

— проработки экономической эффективности программы: с какого именно минимального объема производства можно покрыть запрашиваемые инвестиции в размере 200-250 тыс. USD за один год;

— оценка рынка сбыта ювелирной продукции.

Уже после первого года работы (или ранее) можно нарастить выпуск ювелирных изделий.

Приобретением цепевязочного станка и др. оборудования можно быстро наладить производство ювелирных цепочек, что так же ускорит отдачу инвестиционных средств (по предложению инвестора можно произвести расчет по производству цепочек).

Таким образом оптимально-минимальным объемом производства является по мнению наших специалистов — 11000 грамм ювелирных изделий в месяц в виде колец, серег, кулонов и др. (кроме цепей).

Обеспечение основным материалов (золото 585″ и 750″) в виде полуфабрикатов (пластинки, проволока разного диаметра и др. профиля) получается на Московском заводе спецсплавов, согласно постановлениям Минфина, Роскомдрагмета и Приборной палаты. Специалист по связям и работе с этими организациями входит в инициативную групп на правах одного из учредителей коллектива специалистов.

Материалы и комплектующие приобретаются на стороне или изготовляются собственными средствами.

Литейные машины изготавливаются по собственным чертежам и своими силами с привлечением изготовления узлов и деталей на стороне.

Вспомогательное оборудование и оснастка приобретается или изготавливается таким же способом.

Созданное предприятие намеревается сотрудничать на договорных или иных началах с предприятием-арендодателем (ювелирная фабрика), а также с другими родственными предприятиями и организациями как производящие ювелирных изделия, так и занимающихся их сбытом и рекламой.

3. Организационная и технологическая схема предприятия представлена в приложении 5. Однако следует добавить, что технологическая цепочка взаимодействия участков будет постоянно усовершенствоваться. Организационная структура предприятия предусматривает, что некоторые (отразится в Учредительном договоре) главные специалисты будут одновременно учредителями предприятия, что повысит ответственность за взятые на себя обязательства и проявления максимальной деловой заинтересованности в эффективной работе предприятия. Функции управляющего предприятием будет осуществлять наемное лицо, обладающее высокими организаторскими и психологическими качествами, от которого будет зависеть рабочий климат на предприятии и координация всех служб.

Уровень оплаты управленческого аппарата предусматривается окладами и премиями по итогам работы за год. Вспомогательные рабочие (персонал) будут также обеспечены окладами и премиями по итогам работы за определенный период. Основные рабочие (в данном случае это прежде всего ювелиры-монтировщики, литейщики и др.) будут оплачиваться по повременно-премиальной системе оплаты труда с предусмотрением выполнения определенных норм и качества труда.

В процессе становления и отработки технологических цепочек взаимосвязь между производственными службами будет усовершенствоваться, поэтому форма оплату труда всех категорий работников будет также пересматриваться в сторону социальной обеспеченности.

Социальные льготы могут быть только рассмотрены по получении прибыли предприятием с учетом погашения инвестиций.

На данный момент инициативная группа считает укомплектованность кадрами на 40-60% и в короткий срок обеспечит предприятие всеми необходимыми кадрами в полном составе с помощью своих личных связей, бирж труда и другими организациями, занимающихся трудоустройством специалистов.

4. Организационно-плановая форма предприятия отражена в приложении 6, которую выдвигает инициативная группа. В процессе предварительных переговоров с инвесторами могут быть внесены изменения, удовлетворяющие обе стороны, как с правовой, юридической и экономической концепции. Все права и обязательства сторон должны быть после окончательных переговоров закреплены необходимыми документами, договорами, которые будут гарантировать эффективную работу предприятия и правовую защищенность участников проекта (предприятия).

Приложение 3

Профессионально-кадровый состав предприятия, его численность, оплата труда

Название участка, должность

Количество человек

Зарплата в USD

— Управляющий

Главный инженер

— Главный технолог

— Заместитель управляющего по маркетингу

— Заместитель управляющего по производству

Главный бухгалтер

— Бухгалтер-кассир

— Бухгалтер по учету драгметалла и продукции

— Секретарь-делопроизводитель

— Менеджер по снабжению материалами (по трудовому договору)

б) Подготовительный участок

— Художник-модельер

— Художник-гравер

в) Участок литья

— Литейщик

г) Ювелирный участок

— Ювелир-монтировщик

— Полировщик

д) Хим. лаборатория

— Заведующий лабораторией

— Технолог

е) Складское хозяйство

— Кладовщик готовой продукции

— Кладовщик сырья

— Кладовщик по промежуточным

операциям, контроль качества продукции

4. Необходимое оборудование и примерные затраты на его закупку и монтаж

Наименование оборудования,

Количество

Стоимость

— Компьютер с периферией

— Ксерокс

— Мебель офисная

— Столы для специалистов

— Полки в бухгалтерию

— Телефоны

— Светильники

— Стулья

— Калькуляторы

б) Подготовительный участок

— Столы для специалистов

— Граверные станки

— Светильники

— Стулья

— Заточной станок (двухсторонний)

— Разный инструмент, тиски и т.д.

в) Участок литья

— Стол для специалиста, тиски

— Литейная машина

— Вентиляция

— Светильники

— Водоснабжение

г) Ювелирный участок

— Ювелирные столы, стулья

— Набор необходимых инструментов

— Шкафы блок-сейфы с кассетами

— Шкафы бытовые

— Весы до 0,5 кг (электронные)

— Полировальный станок (двухсторонний)

— Водоснабжение

д) Хим. лаборатория

— Водоснабжение и канализация

— Химическое оборудование,

дистилляторы и др.

— Вытяжной шкаф

— Вентиляция

— Муфельная печь

— Весы до 0,5 кг (электронные)

— Шкафы бытовые

— Стол специалиста, калькулятор

— Светильники, полки, шкафы

е) Складское хозяйство

— Сейфовая комната

— Столы специалиста

— Телефон

— Весы до 0,5 кг (Электронные)

— Весы до 10 кг

— Сейфовые блоки

— Калькуляторы

— Пломбир мех.

— Упаковочный стол

— Полки-шкафы

— Стулья

Приложение 5

Технологическая схема работы предприятия

Приложение 6

Приложение 7

Организационно-плановая схема предприятия

Технико-экономические показатели

Наименование затрат

Количество и характеристики затрат

на программу в ед. измерения. Программа -11000 грамм/месяц, НДС -20%, Акциз-30%, Спецналог-3%

Месячные затраты оборотных средств на программу, в т.ч. НДС +

Акциз+ Спецналог, $

Доля оборотных

средств на 1 грамм программы (объема), в т.ч. НДС +

Акциз+ Спецналог, $/грамм

1. Оборотные средства

1. Основные материалы (золото 585″)

10 $/г2 1100 г

2. Вспомогательные материалы

2% от основных материалов

150 $/кв. м в год * 200 кв. м

4. Фонд заработной платы

34 чел. * 294,1 $/мес

5. Обязательные отчисления:

Соц. страх-38%

Пенсионный фонд — 2%

Транспортный налог -1%

Общегородской налог -1%

6. Амортизация

10% от стоимости основного

оборудования в год

7. Электроэнергия

0,05 $/квт.ч *

8. Транспортные расходы (спецсвязь)

Договорные условия

9. Оплата телефонной связи

Договорные условия

10. Прочие расходы

(п.п. 1 +2… 9)* 1%

II. Страховой запас (золото 585″)

10$* 1000 грамм

III. Капитальные вложения (затраты на основные средства)

1. Затраты на образование предприятия (ЗАО)

— регистрация

— получение лицензии

— юридические и экономические услуги

2. Основное производственное оборудование

3. Оргтехника

4. Офисная мебель и другие бытовые принадлежности, столы, стулья, шкафы, полки, светильники и др.)

5. Вспомогательное производственное оборудование (долго-используемый инструмент, оснастка, приборы и т.д.)

6. Монтаж собственного, покупного оборудования; наладка, заказы у сторонних организаций на изготовление узлов и деталей; комплектующие, провода и др.

7. Прочее (непроизводственные расходы)

Стоимость, $

а) Всего инвестиций — 360000 $ из них:

— оборотных средств — 295000 $

— капитальных вложений — 55000 $

— прочее — 10000 $

с учетом запускного периода с «0» и двухмесячных затрат на оборотные средства. См. приложение 9, 10

б) Запускной период с «0» до получения продукции 2-3 месяца.

в) Расчет минимальной цены изделия:

— минимальная цена изделия за 1 грамм в магазине — 14,74 $/грамм

— себестоимость 1 грамма изделия — 11,93 $/грамм

— расчетная цена 1 грамма изделия с прибылью 20% — 15,7 $/грамм

Цизд=(Цс+(%Приб*Пс))/(1-Акциз%/100)*(1+(НДС+Спецналог в%)/100);

где Цизд — цена изделия;

Цс — цеховая себестоимость без Акциза, НДС, Спецналога; Приб — плановая прибыль — 20%.

Приложение 8

Финансово-экономические показатели

Наименование показателей программы

Ед. измерения

Сумма, Показатель

1. Плановый выпуск изделий

— кольца

— купоны

2. Плановая цена изделий за 1 грамм, в т.ч. Акциз, НДС, Спецналог

3. Объем (плановый) продаж, в т.ч. Акциз, НДС, Спецналог

4. Себестоимость, в т.ч. необходимые налоги

5. Доход до уплаты налога на прибыль

6. Налог на прибыль — 38% от п.5

7. Чистая прибыль

8. Рентабельность

9. Возврат всех средств после выхода на полную программу выпуска

продукции и плановую реализацию

10. Реальная отдача всех средств с «0»-го цикла

11. Оборачиваемость оборотных средств

12. Ликвидность на любой месяц Мл без % инфляции

Nп = (п.З + 80% страх.запас + 50% кап.влож. * % инф.)/всего затрат

Планируемый расход средств и драгметалла по месяцам. Возврат инвестиций. Реализация изделий

на складе, г/мес.

1. Затраты на образование предприятия

3. Капитальные вложения, в т.ч. НДС

4. Заработная плата -30%

5. Налог на заработную плату-41%

6. Эл. энергия

7. Телефонные услуги

2. Страховой запас -1000 грамм

3. Вспомогательные материалы

4. Эл. энергия

5. Телефонные услуги

6. Зар. плата — 40%

7. Налог на зар. плату

Отрабатывается схема транспортировки основных материалов в концепции с арендодателем. Страховой запас используется для отработки технологии. Уточняются нормативы безвозвратных потерь. Маркетинг рынка

Запуск производства на 30%

1. Основные материалы

2. Вспомогательные материалы

4. Эл. энергия

5. Телефонные услуги

6. Зар. плата — 70%

7. Налог на зар. плату

Отрабатывается схема пробирования в Пробирной палате в концепции с арендодателем. Отработка метода повышения производственной мощности и качества. Маркетинг рынка. Реализация 15-50%

7000* 2870* 1000

Запуск производства на 70%

2. Эл. энергия

3. Телефонные услуги

4. Основные материалы

125810, -213360

Реализация с III-IV мес.

Повышение объема производства. Отработка оптовой продажи с предоплатой

2500 180 60 110000

5. Вспомогательные материалы

6. Зар. плата -100%

7. Налог на зар. плату

2200 10000* 4100* 1000

Сроки выполнения мероприятий (мес.)

Наименование и очередность затрат

Затраты по нарастающей и возврат средств, USD/мес.

Примечания, Реализация, USD/мес.

Расход основных материалов в производстве, г/мес.

на складе, г/мес.

Реализация с III-IV-100% c lV-V-70% 3300 * 16 = 52800 5390 * 16 = 86240

Запуск производства на 100% 1. Оборотные средства на программу

131071, -335431

Реализация c lV-V-30% с V-VI-70% с VI-VII-50% 36960 + 123200 88000

Работа производства на 100% Реализация с предоплатой. Выездная торговля. Оптовая реализация. 1. Затраты на программу — 100%

131071, -218342

Реализация с V-VI-30% с VI-VII-50% с VII-VIII-50%

52800 + 88000 88000

Работа производства на 100% Реализация оптовая с предоплатой 1. Затраты на программу — 100%

131071, -120613

Реализация с VII-VIII-50% с VIII-IX-70%

Работа производства на 100% Оптовая продажа с предоплатой 1. Затраты на программу -100%

———131071, -40484

Реализация с VIII-IX-30% с IX-X-70%

Работа производства на 100% Оптовая продажа с предоплатой — 70% 1. Затраты оборотных средств -100%

Реализация с IX-X — 30% с X-XI - 70%

Приложение 10

Планируемая динамика использования инвестируемых средств в первый год (затраты; доход в $/мес.)

Открытие киоска ценных украшений - большой шаг для большинства малых предприятий. Существует много финансовых рисков. Примерный и ювелирного магазина поможет исключить их.

Киоск ювелирного магазина, который будет расположен в торговом центре - это новый бизнес. Мы предложим большой выбор ювелирных изделий из драгоценных камней в различных дизайнах, цветах и ​​размерах. Наши ювелирные изделия будут включать браслеты, ожерелья, серьги и кольца. В киоске будет представлен широкий ассортимент и будет предлагаться услуга по изготовлению заказных товаров для покупателей, пока они ждут или совершают покупки в торговом центре. Все для бизнеса будут через этот киоск. После приблизительно восьми месяцев операций планируется нанять торгового представителя для взаимодействия с клиентами и маркетинга.

Цель бизнес плана ювелирного магазина - разработать видения и стратегии компании, а затем использовать этот проект в качестве руководства для развития бизнеса. Бизнес-план по продаже ювелирных изделий также будет использоваться для согласования различных элементов компании, системы устойчивого удовлетворения и рентабельности.

Российская ювелирная розничная индустрия состоит из примерно 28 000 специализированных магазинов с общим годовым доходом около 30 миллиардов долларов. Розничная торговля сильно раздроблена с 50 крупнейшими ювелирными цепочками, производящими менее половины выручки.

В этой отрасли тенденции в нашу пользу. Драгоценные камни популярны благодаря своим уникальным природным цветам и особенностям; они доступны по цене, но идеально подходят для деловой одежды и неформальных и мероприятий. Драгоценные камни дополняют друг друга и могут украшать одежду на женщине.

Бизнес-цели

Пример бизнес плана для ювелирного магазина содержит следующие цели:

  • Создать киоск или на основе продукта, цель которого - превзойти ожидания клиента в стилях дизайна. Более того, в качестве и обслуживании клиентов.
  • Увеличивать количество продаваемых ювелирных изделий на 20% в год.
  • Разработать устойчивое подразделение мерчендайзинга, которое продает драгоценные камни и индивидуальные украшения для удовлетворения потребностей деловой женщины и среднего достатка.

Ключи к успеху

Чтобы преуспеть в ювелирной индустрии, киоск ювелирного магазина должен:

  • Продемонстрируйте ассортимент размеров, цветов и дизайнов для соответствия потребностям целевой клиентской базы.
  • Предоставляйте клиентам высококачественное персонализированное обслуживание.
  • Постоянно проверяйте запасы и продажи и соответствующим образом корректируйте их количество.
  • Создайте видимый, доступный и приветствующий киоск-центр, чтобы позиционировать свой продукт в торговом центре.

Часы работы магазина про продажи ювелирных украшений: с понедельника по субботу с 10:00 до 21:00 и с воскресенья с 11:00 до 18:00.

Правовая форма

Образец бизнес плана ювелирного магазина нужно начинать регистрировать, как индивидуальное предприятие. Будут пройдены все .

Краткое описание запуска

Стоимость установки киоска и подготовка его к работе составляет 56 300 долларов. Запуск инвентаря будет стоить около 49 800 долларов США. Основная часть расходов - ежегодная аренда киоска.

Начальные затраты будут финансироваться за счет собственных инвестиций.

Расположение и возможности

Киоск по продаже бижутерии будет расположен в торговом центре. Все продукты будут складироваться в основной резиденции владельца. Предметы ювелирных изделий будут изготовлены в доме владельца и по требованию в киоске торгового центра.

Размещать свой бизнес на окраине города неуместно. Так рекомендуют и эксперты и владельцы крупных ювелирных сетей. Если по каким-то причинам вы не можете арендовать помещение в центре города, выберите место для продаж в элитном районе.

MS Word Объем: 39 страниц

Бизнес-план

Отзывы (45)

Качественный бизнес-план ювелирной мастерской предлагается для тех, кто чувствует в себе творческую составляющую и предпринимательскую жилку. Ювелирная мастерская нужна в каждом населенном пункте, ведь помимо мелкого ремонта различных драгоценностей: исправления замков, чистки, замены камней, такая мастерская может изготавливать собственную эксклюзивную продукцию. Обратите внимание на то, что в данном документе вы сможете найти подробно расписанные этапы становления ювелирного предприятия.

Представленный готовый документ позволяет не заниматься самостоятельным подбором данных, расчетами, ведь это готовая инструкция к действию. В документе найдете технико-экономические обоснования ведения данного бизнеса, сможете определиться в приоритетах и поймете, с чего начать ввод в действие интересного и рентабельного предприятия - ювелирной мастерской.

Изучить информацию по открытию ювелирной мастерской возможно уже сейчас. Ни одно начинание невозможно осуществить, если вы не задумаетесь над подбором кадрового состава. Ювелиры и оценщики, охранники и секретарь должны быть в штате солидной компании, которая хочет на должном уровне оказывать качественные услуги населению по изготовлению и ремонту ювелирных изделий из серебра, платины и золота.

Открытие собственной ювелирной мастерской – дело весьма затратное. Хочешь не хочешь – а минимальными вложениями тут не обойтись. Планируя открыть ювелирную мастерскую, важно вовремя просчитать, сколько нужно денег на реализацию этой бизнес-идеи, чтобы не понять на полпути, что финансовые средства иссякли, а до завершения дела еще очень и очень далеко.

Прежде всего, будущему бизнесмену предстоит определиться с перечнем услуг, которые будут предоставляться его компанией: одно дело, если вы решили открыть фирму, занимающуюся исключительно ремонтом ювелирных изделий, и совсем иное, если вы предполагаете также предоставлять клиентам услуги по реставрации ювелирных изделий и изготовлению эксклюзивных драгоценностей на заказ. Понятно, что во втором случае сумма первоначальных вложений будет намного больше, но и оборот с такой фирмы окажется на порядок выше.

В любом случае будьте готовы к тому, что обустройство одного рабочего места в ювелирной мастерской обойдется в несколько тысяч долларов, а общий объем затрат на открытие ювелирного бизнеса может превысить $100 тыс. Но если таких денег у вас пока нет – не отчаивайтесь, а ищите возможность сэкономить.

Как открыть ювелирную мастерскую, с чего начать – задумавшись об этом, не забудьте реально оценить свои финансовые возможности. Сколько нужно денег, чтобы открыть ювелирную мастерскую? Не стоит надеяться, что нескольких десятков тысяч долларов вам будет достаточно для того, чтобы открыть свой ювелирный бизнес, приносящий стабильный доход. В среднем на эти цели уходит от $100 до $500 тыс. В эту сумму входят затраты на аренду подходящего помещения, приобретение расходных материалов и оборудования для ювелирной мастерской, а также на заработную плату сотрудникам фирмы.

На чем можно сэкономить? Уж точно не на охране помещения, ведь дело идет о работе с драгоценными камнями и металлами. Но современная охранная система обойдется дешевле, чем оборудование специального сейфового помещения. Для работы с драгметаллами, согласно требованиям Пробирнадзора, необходимо наличие особых весов высшего класса. Но если стоимость в 700-1000 долларов вам кажется чрезмерно высокой, попробуйте приобрести весы, бывшие в употреблении. Найти их можно в лаборатории любого отечественного промышленного предприятия, причем обойдется такая покупка в несколько раз дешевле.

Подобная экономия тем более актуальна, если вы открываете свой бизнес в сфере услуг в период кризиса, ювелирная мастерская в этом случае может стать для вас источником пусть и невысокой, но стабильной прибыли. Ведение ювелирного бизнеса предполагает наличие грамотного бизнес-плана ювелирной мастерской, в котором содержится описание ювелирной мастерской, какую роль в ее развитии играет реклама. С помощью этого описания вы сумеете выбрать оптимальный режим работы ювелирной мастерской, поймете, на чем можно экономить, а на чем ни в коем случае нельзя. Избежав с помощью этого документа серьезных проблем, вы сумеете в кратчайшие сроки стать успешным бизнесменом.

Создавая ювелирную мастерскую, каждый бизнесмен планирует привлечь как можно больше клиентов. Но далеко не всегда грандиозные планы удается реализовать. Сезон охоты на клиента закончится удачно лишь в одном случае – если суметь заинтересовать его, предложить то, что ему нужно. Изучая аспекты ювелирного бизнеса, биографии известных ювелиров, вы непременно сделаете основной вывод: главное – детали.

Максимальным спросом на сегодняшний день у любителей драгоценных камней и металлов пользуются эксклюзивные ювелирные украшения. Основные игроки на ювелирном рынке в обязательном порядке учитывают эту особенность, понимая, что желание выделиться и стать владельцем эксклюзивного ювелирного украшения движет многими людьми. Гораздо приятнее заплатить деньги за оригинальную вещицу, чем приобрести массовую штамповку.

Ориентируясь на эти запросы покупателя, вы сумеете активно развить свой бизнес, и окупить те солидные финансовые капиталы, который вы вложили в создание ювелирной мастерской. Не следует ориентироваться только лишь на объем выпуска ювелирной продукции, поскольку эксклюзив – это штучная работа.

Особенность ювелирного бизнеса в России такова, что в последнее время количество людей, которые жаждут стать владельцем эксклюзивной драгоценности, постоянно растет. Подобная покупка может стать хорошим вложением денег, либо стать роскошным и желанным подарком к любой дате. Все чаще оригинальные украшения дарят на свадьбу, окончание школы, на крестины или помолвку. Прежде чем открыть ювелирную мастерскую, подумайте над тем, какой выбор ювелирных изделий вы предложите покупателю. Взгляните на официальные сайты ювелирных мастерских с каталогами изделий – насколько богат их ассортимент!

Очень удобно, когда фотографии украшений, которые изготавливаются мастерами-ювелирами вашей фирмы, собраны в одном каталоге. При этом у вас должна быть возможность в любой момент принять заказ на каждую из этих моделей. Не стоит даже говорить о качестве работы – оно может быть лишь безупречным. Уникальность ювелирного изделия и непревзойденное мастерство ювелира – залог успеха в этом бизнесе.

Все работники должны иметь за плечами определенный практический опыт и соответствующее обучение ювелирному бизнесу – люди без опыта и знаний не способны создать вашей фирме положительную репутацию. Отзывы о бизнесе в ювелирной сфере распространяются очень быстро, и стоит вам ошибиться хотя бы раз – подняться вновь на вершину бизнеса будет очень проблематично.

Конкуренция в этой сфере не слишком высока, но она существует. И борьбу за выживание выигрывает тот, кто сможет реализовать наиболее креативные идеи, привлечь покупателя ценой, дизайном, качеством работы. Рекламные акции в ювелирном бизнесе, в ювелирном деле имеют огромное значение: постарайтесь заинтересовать потребителя особыми условиями, предложите им бонусы и скидки при заказе эксклюзивных моделей драгоценностей, и вы заметите, как количество ваших клиентов начинает увеличиваться.

Не секрет, что максимального успеха добиваются предприниматели, которые не пренебрегают таким важным финансовым документом, как бизнес план ювелирной мастерской. Ориентируясь на него, вы легко сумеете постичь профессиональные секреты создания ювелирного бизнеса и не затеряетесь на фоне конкурентов.


Бизнес в сфере ювелирных изделий привлекает многих предпринимателей, решивших вложить в свое дело немалые финансовые средства. Если вы планируете открыть ювелирный бизнес, то прекрасно понимаете, какой интерес вызовет появление нового игрока в этом сегменте рынка не только у ваших конкурентов, но и у многочисленных представителей контролирующих органов. Открыть ювелирное дело, не имея опыта соответствующей бизнес-деятельности, очень непросто, ведь даже маститым бизнесменам не всегда удается избежать ошибок на начальном этапе.

Решив организовать свое ювелирное производство, бизнесмену следует, прежде всего, подумать о правильном оформлении всех необходимых документов. В этом деле мелочей не бывает: стоит упустить хотя бы одну незначительную на первый взгляд деталь – и масса проблем в будущем вам обеспечена. Бизнес-сообщество ювелиров часто лихорадит информация о том, что у очередного предпринимателя возникли серьезные трения с представителями Пробирнадзора или налоговой инспекции. Можно ли избежать этих проблем? Безусловно! Для этого вам потребуется лишь правильно и вовремя подготовить пакет необходимых документов для регистрации бизнеса. Описывая основные аспекты ювелирного бизнеса, наша статья поможет вам разобраться в сложностях взаимоотношений с контролирующими органами.

Ведение ювелирного дела предполагает работу с драгоценными камнями и металлами, поэтому деловых взаимоотношений с Пробирнадзором вам не избежать. Оформив ИП, новоявленному бизнесмену необходимо обязательно встать на учет в этой контролирующей организации, основной деятельностью которой является защита прав покупателей, приобретающих ювелирные изделия. Кроме того, Пробирный надзор защищает интересы государства в сфере использования и переработки драгоценных камней и металлов.

На учет в Пробирнадзоре вас поставят только в том случае, если у вас имеется подходящее помещение, оснащенное сейфом, специальной сейфовой комнатой, либо современной охранной сигнализацией. Если помимо мастерской, вы планируете открыть ювелирный ломбард, этот момент также должен быть учтен при выборе помещения. Далее предстоит поход в налоговую инспекцию, где вам также необходимо встать на учет. Важно сразу же правильно оформить все документы, это позволит вам значительно сократить количество ваших последующих визитов в эти организации.

Подготовить максимально полный пакет документов вам будет намного проще, если вы будете руководствоваться при этом профессиональным бизнес планом ювелирной мастерской. Тщательно изучив бизнес-план, вы легко разберетесь в том, как открыть ООО, чьей основной деятельностью будет являться производство ювелирной продукции. Помимо подробного перечня документов, необходимых для регистрации фирмы, в этом финансовом документе содержится описание предприятия и отрасли ювелирного производства. Вы узнаете о том, насколько важно своевременное обучение ювелиров, и какие меры следует предпринять, чтобы быстро стать узнаваемой фирмой.



error: Контент защищен !!