የንግድ ሥራ አሰልጣኝ ከቆመበት ቀጥል ናሙና። የሥልጠና ክፍል ኃላፊ

ባለፉት ሁለት ዓመታት ውስጥ ሥራን በንቃት እየፈለጉ የማትሆኑ ከሆነ፣ ስለ ከቆመበት ቀጥል ቅጽ፣ ዲዛይን እና ይዘት ያለው እውቀት ከአሁን በኋላ ተዛማጅነት የለውም። ለሚከተሉት የስራ መደቦች እራስዎ ዘመናዊ የስራ ሂደት ለመፍጠር በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ያሉትን ምክሮች እና የቁልፍ ቃላት ዝርዝር ይጠቀሙ፡

• የምርት አሰልጣኝ
• የሽያጭ አሰልጣኝ
• የስልጠና አስተዳዳሪ
• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ
• የስልጠና አስተዳዳሪ
• የስልጠና ማዕከሉ ኃላፊ

1. አዘገጃጀት
2. የፍለጋ ዓላማ
3. የስራ መገለጫ
4. ከፍተኛ ምርጫ መስፈርቶች
5. ኃላፊነቶች
6. ስኬቶች//የስልጠና ፖርትፎሊዮ
7. ቁልፍ ችሎታ
8. ሙያዊ ጥራት
9. ስለ እኔ
10. ከቆመበት ቀጥል አብነቶችን ያውርዱ

1. ዝግጅት

አዲስ ሥራ ከመፈለግዎ በፊት ስለ ሙያዊ ችሎታዎች የ SWOT ትንተና ማካሄድ ያስፈልግዎታል እና በዚህ ጉዳይ ላይ በመመስረት ለዚያ የሚስማማ ከቆመበት ቀጥል ይፍጠሩ። ዘመናዊ መስፈርቶችየስራ ገበያ እንደ እርስዎ አቋም/መስክ/ልዩነት። የስራ ልምድዎን መፍጠር ከመጀመርዎ በፊት ይህን ጽሑፍ ያንብቡ፡-

በዚህ ኅትመት ውስጥ የሽያጭ ሒሳብ ለመጻፍ ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎች ለመሰብሰብ ከሚያግዝ ጉዳይ ጋር ይተዋወቃሉ። የሚሸጥ የሥራ ልምድ ለተለየ የፍለጋ ዓላማ ተፈጥሯል፣ ለተመሳሳይ የሥራ መደቦች ክፍት የሥራ ቦታዎችን መስፈርቶች ያሟላ እና የተወሰኑ ቁልፍ ቃላትን ይይዛል።

2. የፍለጋ ዓላማ

ሊሆኑ የሚችሉ የሥራ መደቦች ዝርዝር:

የመጀመሪያ ደረጃ ቦታዎች (1)

• ረዳት/ረዳት ስልጠና አሰልጣኝ
• የስልጠና ፕሮጀክት አስተባባሪ
• የስልጠና ስፔሻሊስት
• በስልጠና እና በሠራተኛ ልማት ውስጥ ዋና ስፔሻሊስት
• ዘዴሎጂስት
• የምርት አሰልጣኝ
• የአገልግሎት አሰልጣኝ

የሁለተኛ ደረጃ ቦታዎች (2)

• የስልጠና አሰልጣኝ
• የሰራተኞች መላመድ እና ልማት ክፍል አሰልጣኝ
• የመስክ አሰልጣኝ
• የሽያጭ አሰልጣኝ
• የምርት እና የሽያጭ አሰልጣኝ
• የሰራተኞች ስልጠና እና መላመድ ስራ አስኪያጅ
• የመስመር ላይ ስልጠና አስተዳዳሪ
• የድርጅት ንግድ አሰልጣኝ
• የሥልጠና እና የሰው ኃይል ልማት ሥራ አስኪያጅ (T&D ሥራ አስኪያጅ)
• የርቀት ትምህርት አስተዳዳሪ
• የመስመር ላይ ስልጠና አስተዳዳሪ

የሶስተኛ ደረጃ ቦታዎች (3)

• ከፍተኛ የስልጠና አሰልጣኝ
• የስልጠና ፕሮጀክት አስተዳዳሪ
• የስልጠና አስተዳዳሪ
• መሪ የሥልጠና ሥራ አስኪያጅ
• የሥልጠና እና የሰው ኃይል ልማት ዋና ሥራ አስኪያጅ
• የክልል አሰልጣኞች ኃላፊ
• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ

የአራተኛ ደረጃ ቦታዎች (4)

• የሥልጠና ክፍል ኃላፊ
• የተሰጥኦ አስተዳደር እና ልማት ዳይሬክተር
• የስልጠና ማዕከሉ ኃላፊ
• የስልጠና እና ልማት ማዕከል ኃላፊ
• የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ ኃላፊ
• የንግድ ማሰልጠኛ ማዕከል ኃላፊ
• የስልጠና ማዕከሉ ኃላፊ

3. የስራ መገለጫ

የስራ መገለጫ- ለስኬታማ አፈፃፀም አስፈላጊ የሆኑትን እጩዎች ለእውቀት ፣ ችሎታዎች ፣ መመዘኛዎች ዝርዝር የያዘ ይህ ተስማሚ እጩ መመዘኛ ነው ። የሥራ ኃላፊነቶች. የስራ መግለጫ አጭር የስራ መገለጫ ስሪት ነው, እሱም በሪፖርት ስራዎች ላይ ተመስርተው ለመጀመሪያው የእጩዎች ምርጫ የግዴታ መስፈርቶች ዝርዝርን ያካትታል.

የቦታ መገለጫ ምሳሌ፡ የሥልጠና አስተዳዳሪ

መስፈርቶች፡

ትምህርት፡-

• ከፍተኛ ትምህርት (ሥነ ልቦናዊ ፣ ትምህርታዊ ፣ የሰራተኞች አስተዳደር ፣ አስተዳደር)
• በሠራተኞች አስተዳደር መስክ ተጨማሪ ትምህርት.
• በስልጠናው መስክ ተጨማሪ ትምህርት (የአሰልጣኞች ስልጠና ፣ ማመቻቸት ፣ ስክሪፕት ፣ ጋማሜሽን ፣ ሚና-ተጫዋች ስልጠና ፣ ወዘተ.)

ልምድ፡-

• በስልጠና ልማት ውስጥ ልምድ።
• ስልጠናዎችን፣ ሴሚናሮችን፣ ዌብናሮችን እና ሌሎች ትምህርታዊ ዝግጅቶችን የማካሄድ ልምድ።
• የግምገማ እንቅስቃሴዎችን በማካሄድ ልምድ.
• የማስተማር መርጃዎችን እና አቀራረቦችን በማዳበር ልምድ።
• የሥልጠና ፕሮግራሞችን በመጻፍ ልምድ።

እውቀት እና ችሎታ;

• የሥልጠና ፕሮግራሞችን እና የማስተማሪያ ቁሳቁሶችን ገለልተኛ የማዳበር ችሎታ።
• የአቀራረብ ችሎታ።
• የመስክ ስልጠና ችሎታዎች.
• የቡድን ልማት እና የቡድን ተለዋዋጭ ህጎች እውቀት, የቡድኑን ጉልበት የማዳበር እና የማቆየት ችሎታ, ሁሉንም የስልጠና ተሳታፊዎች በመማር ሂደት ውስጥ ማካተት.
• ከ KPIs ጋር የመሥራት መሰረታዊ ነገሮች እውቀት.
• የሰራተኞች እድገትን ለመገምገም ዘዴዎች እውቀት.
• የዘመናዊ ቅጾች እና የማስተማር ዘዴዎች እውቀት.

ተግባራት፡

• በኩባንያው ውስጥ የውስጥ ስልጠና ስርዓት ይፍጠሩ.
• የሥልጠና ስትራቴጂ ማዘጋጀት እና መተግበር።
• KPIዎችን ለማሳካት ያለመ ስልጠናዎችን ማዘጋጀት እና ማካሄድ።
• የሰራተኞችን ለስላሳ ክህሎት ለማዳበር ያለመ ስልጠናዎችን ማዘጋጀት እና ማካሄድ።
• የርቀት ትምህርትን ያስተዋውቁ።
• ወቅታዊ የሥልጠና ቁሳቁሶችን (ስክሪፕቶች ፣ ጉዳዮችን ፣ ወዘተ) ይፍጠሩ እና ያቆዩ።
• በሠራተኞች ማሻሻያ ፕሮጀክቶች ውስጥ ይሳተፉ።

የቦታ መገለጫ ምሳሌ፡ የስልጠና ማዕከል ኃላፊ

መስፈርቶች፡

ትምህርት፡-

• ከፍተኛ ትምህርት (የሰራተኞች አስተዳደር, ሥነ ልቦናዊ, ትምህርታዊ).
• ተጨማሪ ትምህርት - በሠራተኛ ልማት አስተዳደር መስክ ብቃቶችን ለማዳበር መደበኛ ኮርሶች።
• የአሰልጣኝ ሰርተፍኬት ያለው።
• የአሰልጣኝ ስልጠና ዲፕሎማ መያዝ.

ልምድ፡-

• የስልጠና ማዕከል/የሰው ልማትና ስልጠና ክፍልን የማስተዳደር ልምድ።
• የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ የመገንባት ልምድ።
• የስልጠና እና የሰራተኞች ልማት ስርዓቶችን ከባዶ የመፍጠር ልምድ።
• በ HR መዋቅር ውስጥ በስልጠና እና በሰራተኞች ልማት ውስጥ በአመራር ሥራ ውስጥ ልምድ ።
• ለአስተዳዳሪዎች ስልጠናን በማዳበር እና በማካሄድ ልምድ.
• ለመስክ ቡድን አባላት ስልጠናን በማዳበር እና በመምራት ልምድ።
• የራሳችን የሥልጠና ፕሮግራም መገኘት።
• በማስተማር ዘዴ ልምድ.
• የግምገማ ሂደቶችን በማካሄድ ልምድ.

እውቀት እና ችሎታ;

• የስልጠና ዘዴ እውቀት.
• ስልጠናዎችን በማዳበር እና በመምራት ላይ ተግባራዊ ችሎታዎች (ልክነትን ፣ ማመቻቸት)።
• የግንባታ እና ስርዓተ ክወናዎች መሰረታዊ ነገሮች እውቀት የርቀት ትምህርት.
• ለሰራተኞች ልማት አገልግሎት ሰጪዎች የገበያ እውቀት
• የስልጠና አገልግሎቶች ገበያ እውቀት, የስልጠና እና የእድገት ዋና አዝማሚያዎች.
• የውጭ አገርን ጨምሮ የሥልጠና ሥርዓትን በመገንባት ረገድ የተሻሉ ልምዶችን ማወቅ.

4. ከፍተኛ ምርጫ መስፈርቶች

የሰው ሃይል በስልጠና ስፔሻሊስት የስራ ሒሳብ ላይ ምን ለማየት ይጠብቃል?

ለስራ አስኪያጅ/ንግድ ስራ አሰልጣኝ የስራ መደቦች ከፍተኛ የስራ ልምድ መምረጫ መስፈርት።

1. የኩባንያዎች ስፋት . በተመሳሳይ የስራ ዘርፍ አሰልጣኞችን በማሰልጠን ልምድ ላላቸው እጩዎች ቅድሚያ ይሰጣል። ለምሳሌ በትልልቅ የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች፣ ፋርማሲዩቲካል ወይም FMCG ኩባንያዎች ውስጥ የመስራት ልምድ። ለምሳሌ በኢንሹራንስ ኩባንያ ውስጥ የመሥራት ልምድ፣ የምርቶች ዕውቀትና የኢንሹራንስ ገበያው ዝርዝር ሁኔታ ለኢንሹራንስ ኩባንያዎች ክፍት የሥራ መደቦች እጩ ትልቅ ጠቀሜታ ይኖረዋል።
2. በዚህ መስክ እውነተኛ ልምድ እንደ ልዩ ባለሙያ / ሥራ አስኪያጅ / ተቆጣጣሪ.ለምሳሌ, በ FMCG መስክ ውስጥ ላለ የሽያጭ አሰልጣኝ, ቅድሚያ የሚሰጠው ምርጫ በሚከተሉት የስራ መደቦች ውስጥ ቀደም ሲል የተሳካ የሽያጭ ልምድ ይሆናል-የሽያጭ ተወካይ, የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ, ሱፐርቫይዘር, የክልል ሥራ አስኪያጅ, KAM, የሽያጭ ክፍል ኃላፊ, ወዘተ. በችርቻሮ ግሮሰሪ ሰንሰለት ውስጥ ለመስራት ምርጫ በችርቻሮ ግሮሰሪ ውስጥ ልምድ ላላቸው የሽያጭ አሰልጣኞች በሚከተሉት የስራ መደቦች ላይ ይሰጣል፡ አስተዳዳሪ፣ የሽያጭ አማካሪ፣ የሱቅ ዳይሬክተር። ኩባንያዎች የሜዳውን ልዩ ሁኔታ የሚረዱ ብቻ ሳይሆን ያላቸው ሰራተኞች ያስፈልጋቸዋል ተግባራዊ ልምድበዚህ አቅጣጫ.
3. የስልጠና ርዕሶች. የስልጠና አስተዳዳሪው ተሳታፊዎችን እንደ ድርድር ያሉ ልዩ ችሎታዎችን እንዲማሩ ያግዛቸዋል. ስለዚህ, ሦስተኛው በጣም አስፈላጊው የመምረጫ መስፈርት የስልጠና ፕሮግራሞችን በማዘጋጀት እና በተወሰኑ ክህሎቶች ላይ ስልጠናዎችን የማካሄድ ልምድ ነው-የሽያጭ ቴክኒኮች, የአስተዳደር ስልጠና, የደንበኞች አገልግሎት, ለስላሳ ክህሎቶች ስልጠና, ወዘተ.
4. የታለመው ታዳሚ. ሌላው አስፈላጊ ነገር የተወሰኑ የሰራተኞች ምድቦችን የማሰልጠን ልምድ ነው-የመስክ ቡድኖች, የመስመር ሰራተኞች, መካከለኛ አስተዳዳሪዎች, ከፍተኛ አመራር.

ስለዚህ፣ HR በፍለጋው ውስጥ የእርስዎን የሥራ ልምድ ለማግኘት ቀላል ለማድረግ፣ የእርስዎን መስክ እና የሥልጠና ስፔሻላይዜሽን ወደ “የተፈለገ ቦታ” ክፍል ይጨምሩ። ምን ሊመስል እንደሚችል እነሆ፡-

• የአገልግሎት አሰልጣኝ (ቴሌኮም)
• የምርት አሰልጣኝ (ሽቶዎች)
• የኦፕቲካል ምርቶች አሰልጣኝ (መድሀኒት/ፋርማሲዩቲካል)
• የሽያጭ አሰልጣኝ (የግሮሰሪ ችርቻሮ)
• የሽያጭ አሰልጣኝ (B2C)
• የሽያጭ አሰልጣኝ (B2B)
• የድርጅት ሽያጭ አሰልጣኝ (ባንኮች)
• ስሜታዊ ኢንተለጀንስ ልማት አሰልጣኝ
• የሥልጠና ሥራ አስኪያጅ (ኤፍኤምሲጂ ፣ ምግብ ያልሆነ)
• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ (የሽያጭ አስተዳደር)
• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ (ለስላሳ ችሎታዎች)

5. ኃላፊነቶች

ከዚህ በታች በተለያየ ደረጃ ለሚገኙ የስራ መደቦች የኃላፊነት ዝርዝሮች አሉ። እነዚህ የሰው ሃይል አስተዳዳሪዎች ከቆመበት ቀጥል ላይ ተመስርተው እጩዎችን ለመምረጥ የሚጠቀሙባቸው የቁልፍ ቃላቶች/የሀረግ ውህዶች ናቸው። በዚህ ክፍል ውስጥ ተመሳሳይ የስራ መደቦች ስሞች ማባዛት, ነገር ግን በተለያየ የኃላፊነት ዝርዝር ውስጥ, በተለያዩ የሥልጠና ፕሮግራሞች ባህሪያት ምክንያት ነው. ከተሞክሮዎ ጋር የሚዛመዱትን ከቀረቡት ዝርዝር ውስጥ ይምረጡ እና በስራ ደብተርዎ ውስጥ በስራ ቦታ ያሰራጩ።

ዋና ስፔሻሊስት (ስልጠና እና ልማት)

• ለከፍተኛ አስተዳዳሪዎች የሥልጠና እና የልማት ፕሮግራሞችን በማዘጋጀት እና በመተግበር ላይ መሳተፍ.
• የስልጠና እና የእድገት ገበያ ትንተና, የአቅራቢዎች ምርጫ.
• አዘገጃጀት ቴክኒካዊ ስራዎችለአገልግሎት ሰጪዎች የሥልጠና ፕሮግራሞችን ለማዘጋጀት.
• የግለሰብ አስተዳደር ልማት ዕቅዶች ምስረታ (IDP).
• ለአስፈፃሚዎች የግል ስልጠና.
• ስልጠናዎችን መያዝ.

በስልጠና እና በሠራተኛ ልማት ውስጥ ዋና ስፔሻሊስት

• በየደረጃው ላሉ ሰራተኞች የሥልጠና ሥርዓት ልማትና አተገባበር ላይ መሳተፍ።
• በሙያዊ ብቃት ሞዴሎች ላይ የተመሰረተ የሰራተኛ ክህሎቶችን ማዳበር.
• የመማሪያ ክፍል እና የርቀት ስልጠናዎችን ማካሄድ.
• ለአዳዲስ ሰራተኞች የማስተዋወቂያ ኮርሶችን ማካሄድ.
• የመስክ ድጋፍ ለሰራተኞች.
• የስልጠናዎች እድገት, ከስልጠና በኋላ የድጋፍ መሳሪያዎች.
• የሰራተኞች ግምገማ እና ልማት ማዕከላት ዝግጅት እና ትግበራ.
• ጉዳዮችን ማጎልበት፣ ለግምገማ እና ለሥልጠና ዝግጅቶች የሚጫወቱ ጨዋታዎች፣ እንደ ሚና ተጫዋች/ተመልካች ተሳትፎ።
• ለሥልጠና ፕሮግራሞች የትምህርት ቁሳቁሶች ልማት.
• የርቀት ፕሮግራሞችን መፍጠር.
• የስልጠና ፕሮግራሞችን ውጤታማነት መገምገም.

የኦፕቲካል ምርት አሰልጣኝ

• ለህክምና ባለሙያዎች የባለሙያ ስልጠና አደረጃጀት.
• አዳዲስ ሰራተኞችን ማስተካከል.
• መደበኛ የሰው ኃይል ማረጋገጫ ማካሄድ.
• የክፍል እና የመስክ ስልጠና ማደራጀት እና ማካሄድ (በሽያጭ እና ምርት ላይ)።
• ፍላጎትን ለማነቃቃት ደንበኞችን በዕቃዎች ምደባ ፣በዋጋ እና ተገኝነት ፣በማቅረቢያ ጊዜ እና በማስተዋወቂያዎች ላይ የማማከር ስልጠና ።
• ከደንበኛ መሰረት ጋር ይስሩ - የኦፕቲካል ኔትወርክ ኩባንያዎች.
• የሩብ ዓመቱ የጉብኝት እቅድ ማቋቋም እና አፈፃፀሙ።
• የሽያጭ ስልጠና ማካሄድ.
• በኩባንያው ምርቶች ላይ ለሠራተኞች እና ለደንበኞች የዝግጅት አቀራረቦችን እና ስልጠናዎችን ማካሄድ.
• የግብይት ፕሮጀክቶችን ማካሄድ እና መቆጣጠር.

የስልጠና አሰልጣኝ

• የድህረ-ስልጠና ድጋፍ ለተሳታፊዎች, ለግለሰብ ስልጠና.
• የአስተዳደር ብቃቶች ምርመራዎች, የግለሰብ ልማት እቅዶች ዝግጅት እና ድጋፍ.
• 360 የግምገማ ሂደቶችን ማካሄድ፣ የግምገማ ማዕከላት ለ የአስተዳደር ሰራተኞችእና የሰራተኞች መጠባበቂያ.
• ለስልጠና እና ልማት የበጀት አስተዳደር.
• ዘዴያዊ ሥራ.

የንግድ አሰልጣኝ ለስላሳ ክህሎቶች

• ለስላሳ ክህሎቶች ፕሮጄክቶችን ማስተዳደር.
• የመማር ስትራቴጂ ልማት.
• ለስልጠና ቁሳቁሶች ዝግጅት.
• ለሰራተኞች ፊት ለፊት እና የመስመር ላይ ዝግጅቶችን ማካሄድ፡ የጥሪ ማእከል፣ የኋላ ቢሮ።
• የትኩረት ቡድኖችን, የመስክ ስራዎችን እና የግለሰብ ቃለ-መጠይቆችን በመጠቀም የስልጠናውን ውጤታማነት መገምገም.
• በኩባንያው ውስጥ የተግባር አሰልጣኞች ስልጠና እና እድገት.
• በልማት ውስጥ እንደ ኤክስፐርት ተሳትፎ የኤሌክትሮኒክስ ኮርሶች.

የአገልግሎት አሰልጣኝ

• ዘዴያዊ ሥራ-የትምህርት ፕሮግራሞችን, ሴሚናሮችን, ስልጠናዎችን ማዘጋጀት; የእጅ ሥራዎችን መፍጠር.
• የመስክ ስልጠና, የሰራተኞች ስልጠና.
• ለስልጠና ማዕከሉ ልማት እና አፈፃፀማቸው እቅዶችን በማውጣት ተሳትፎ ።

የስልጠና አስተዳዳሪ
1. በሚከተሉት ዘርፎች የስልጠና እና የእድገት ሂደቶችን መቆጣጠር.
የስልጠና ፍላጎቶች ትንተና;
የተዋሃደ የስልጠና ፕሮግራሞች ካታሎግ ማዘጋጀት;
የማማከር ፕሮግራሞችን ማስተዳደር;
የቴክኒካዊ ብቃቶችን ለማዳበር እና ለመገምገም / ለመፈተሽ ፕሮጀክቶች;
የርቀት ትምህርት/ምናባዊ ትምህርት/ኤሌክትሮኒካዊ ኮርሶች መተግበር;
በቴክኒካዊ ባለሙያዎች መካከል የእውቀት ልውውጥ ስርዓት መተግበር;
የሰራተኞችን ተሳትፎ ለመጨመር ፕሮጀክቶችን ማካሄድ.
2. የስልጠና ወጪዎችን በጀት ማውጣት, ማቀድ, መቆጣጠር እና መቆጣጠር.
3. አቀራረቦችን ማዘጋጀት እና ማካሄድ.

የስልጠና እና ልማት ሥራ አስኪያጅ

• ለሰራተኞች ስልጠናዎችን ማደራጀት እና ማካሄድ.
• የልማት ፕሮግራሞችን ማጎልበት እና ትግበራ.
• የስልጠና ፍላጎቶችን መለየት.
• ስልታዊ ክህሎቶችን ማዳበር ፕሮግራሞችን መፍጠር.
• የተዋሃደ የሥልጠና ፕሮግራሞች ካታሎግ ልማት።
• ለሠራተኞች እና ለሌሎች የሰው ኃይል ፕሮጄክቶች የሥልጠና ኮንፈረንስ በማዘጋጀት ተሳትፎ ።
• በስልጠና እና በልማት መስክ ውስጥ የዘመናዊ አዝማሚያዎች ትንተና።

የድርጅት አሰልጣኝ (ችርቻሮ)

• የችርቻሮ መደብሮች እና የማዕከላዊ ጽ / ቤት ሰራተኞች በአገልግሎት ፣ ሽያጭ ፣ ድርድሮች እና ግንኙነቶች ላይ ስልጠናዎችን ማዳበር ።
• በምርት፣ በሽያጭ ቴክኖሎጂ እና በደንበኞች አገልግሎት ላይ ስልጠና ማካሄድ።
• ለችርቻሮ አውታር ሠራተኞች የርቀት ትምህርት ፕሮግራም ማዘጋጀት እና መተግበር።
• ዌብናሮችን ማካሄድ።
• የቪዲዮ ኮርሶች መፈጠር.
• የምስክር ወረቀቶችን ማዘጋጀት እና ማካሄድ, የግምገማ ማዕከላትን ማካሄድ.
• ከስልጠና በኋላ በቢሮ ውስጥ ለሚገኙ ሰራተኞች ድጋፍ.
• ለሽያጭ ሰራተኞች የመስክ ድጋፍ.
• የውጤቶች ትንተና እና የስልጠና ውጤታማነት ግምገማ.

የኮርፖሬት ስልጠና አሰልጣኝ

• በውጤታማ ግንኙነት ላይ ለሰራተኞች የፊት ለፊት ስልጠናዎችን ማካሄድ, መደበኛ ባልሆኑ እና በግጭት ሁኔታዎች ውስጥ በመስራት, የጭንቀት አስተዳደር, "እንኳን ደህና መጡ" ስልጠናዎች.
• ለአስተዳዳሪዎች የክህሎት ስልጠና ልማት እና ትግበራ.
• የመስክ ስልጠና, የሰራተኞች ስልጠና, ከአስተዳዳሪዎች ሰራተኞች ጋር ለመስራት ምክሮችን ማዳበር.
• የሥልጠና ሥራ-የትምህርት ሂደትን ሥርዓት ማበጀት እና ደረጃውን የጠበቀ ፣የሥልጠና መርሃ ግብሮችን ማጎልበት / ማላመድ ፣ የማስተማሪያ ቁሳቁሶች።
• የርቀት ትምህርት ስርዓት (DLS) ኮርሶችን ማዘጋጀት እና መፍጠር.
• ፈተናዎችን ማዘጋጀት እና የሰራተኞችን ፈተና ማካሄድ.
• ፍጥረት የድርጅት ስርዓትላይ የፕሮጀክቶች ስልጠና ፣ ልማት እና ትግበራ የድርጅት ባህልእና የኩባንያ እሴቶች.
• የአሰልጣኞች ስልጠና, የአሰልጣኝነት ክህሎቶችን መቆጣጠር.
• የግምገማ ሂደቶችን ማጎልበት እና ትግበራ-ቃለ-መጠይቆች, ግምገማ - ማእከል, ወዘተ.

የስልጠና አስተዳዳሪ

• በኩባንያው ውስጥ የሥልጠና ስርዓት ልማት እና ትግበራ;
  - ደንቦችን, ደንቦችን, መመሪያዎችን ማዳበር;
  - ለመካከለኛ ሥራ አስኪያጆች እና ለመስመር ሰራተኞች የሥልጠና መርሃ ግብሮችን ማዘጋጀት እና መተግበር;
  - የአማካሪ ስርዓት ልማት, ለአማካሪዎች የስልጠና ድርጅት;
  - የሰራተኞች ስልጠና ማካሄድ-የማላመድ ስልጠና, የሽያጭ እና የአገልግሎት ስልጠና, የንግድ ሂደቶች እና የስራ ደረጃዎች, የግጭት ሁኔታዎችን መፍታት እና ከተቃውሞዎች ጋር አብሮ መስራት, በአስተዳደር እና በጊዜ አያያዝ ላይ ስልጠና;
  - የዝግጅት አቀራረቦችን ፣ ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት ፣ የማስተማሪያ መርጃዎችስልጠናዎችን ለማካሄድ;
• የሥልጠና ፍላጎቶችን መለየት;
  - የምስክር ወረቀቶችን, ሙከራዎችን, ጥናቶችን ማካሄድ;
  - የድህረ-ስልጠና ድጋፍ, ቁጥጥር እና የዲፓርትመንቶች እና የችርቻሮ መሸጫ ቦታዎች ሰራተኞች በተገኙ ዕውቀት እና ክህሎቶች አተገባበር ላይ ምክክር;
  - የስልጠና ውጤታማነት ትንተና.
• የኩባንያውን የድርጅት ባህል ለማዳበር የታለሙ ዝግጅቶችን ማደራጀት እና ማካሄድ።

የስልጠና አስተዳዳሪ

• በኩባንያው ውስጥ የሥልጠና ሂደቱን ማደራጀት እና ማቀድ ።
• የስልጠና ፍላጎቶችን መለየት;
• በውስጣዊ መርሃ ግብሮች መሰረት የሰራተኞች ስልጠና.
• የመስመር ደረጃ ሰራተኞች እና መካከለኛ አመራሮች የስልጠና ዝግጅቶችን ማጎልበት እና መተግበር፡ “እንኳን ደህና መጣህ”፣ “የአገልግሎት ደረጃዎች”፣ ወዘተ.
• በሠራተኛ ማሰልጠኛ እና ልማት ውስጥ የውስጥ ሰነዶችን ማጎልበት እና መተግበር-ደንቦች ፣ የምስክር ወረቀቶች ፣ ደንቦች ፣ ወዘተ.
• አዳዲስ ሰራተኞችን ማስተካከል.
• ለ "አዲስ" ሰራተኞች የመስክ ድጋፍን ማደራጀት እና ማካሄድ.
• የምስክር ወረቀቶች አደረጃጀት እና ምግባር.
• ለአስተዳዳሪዎች እና ለተመሰከረላቸው ሰራተኞች ግብረመልስ መስጠት.
• ምክሮችን ማዳበር ለ ተጨማሪ እድገትሰራተኞች.
• የውጭ ስልጠና አደረጃጀት.
• ዘዴያዊ ቁሳቁስ እድገት.
• በይነተገናኝ ሙከራዎች እና የዳሰሳ ጥናቶች መፈጠር።
• የሰራተኞች ስልጠና አስፈላጊነትን መወሰን, ስልጠናዎችን ማካሄድ (ክፍል, "መስክ").
• የሥልጠና ፕሮግራም ልማት.

ዋና የንግድ ሥራ አሰልጣኝ

• በ iSpring ውስጥ የመስመር ላይ ኮርሶች መፈጠር ለኩባንያው ሰራተኞች, የመስመር ላይ ሙከራዎችን ማጎልበት, ከውስጥ ባለሙያዎች ይዘት መሰብሰብን ጨምሮ, የኮርስ ዲዛይን, የኮርስ ዲዛይን ልማት.
• በ iSpring LMS ውስጥ አዳዲስ ሰራተኞችን መመዝገብ, ኮርሶችን እንዲወስዱ, ኮርሶችን በወቅቱ መጨረስን መከታተል, በሠራተኞች ኮርሶችን በጊዜ ማጠናቀቅ እርምጃዎችን መውሰድ, ስታቲስቲክስን መሰብሰብ.
• ለቢሮ ሰራተኞች የእንኳን ደህና መጣችሁ ስልጠና ማካሄድ።
• ለስላሳ ክህሎቶች ለቢሮ ሰራተኞች ስልጠናዎችን, ዋና ክፍሎችን እና የእድገት ዝግጅቶችን ማካሄድ.
• የኮርፖሬት ማሰልጠኛ ማእከል ድህረ ገጽ አስተዳደር.
• የቪዲዮ ይዘት እና የስልጠና ቪዲዮዎችን ቀረጻ ላይ ተሳትፎ።
• ለኩባንያው ሠራተኞች የሥልጠና መርሃ ግብሮች ልማት ።
• ለሽያጭ ክፍሎች ሰራተኞች የፊት ለፊት እና የርቀት ስልጠናዎችን ማካሄድ.
• የስልጠና ውጤታማነት ግምገማ.

የስልጠና ፕሮጀክት አስተዳዳሪ

• ለሰራተኞች ስልጠና እና ልማት ፕሮጀክቶች ልማት እና ትግበራ.
• የዓመቱ የሥልጠና እቅድ ማዘጋጀት እና ማቋቋም, የስልጠና ፍላጎቶችን መሰብሰብ.
• የሰራተኞች ስልጠና እና ልማት ሂደቶች አመታዊ በጀት ማውጣት እና አፈፃፀሙን መከታተል።
• በስልጠና አደረጃጀት ላይ ከውጭ አቅራቢዎች እና የሥልጠና ማዕከሎች ጋር የሥራ አደረጃጀት እና ድጋፍ ።
• የሩብ እና ዓመታዊ ሪፖርት ዝግጅት ዝግጅት (የተከናወኑ ተግባራትን መዝገቦችን ማደራጀት ፣ የውሂብ ጎታ መያዝ ፣ በተጠናቀቀ ስልጠና ላይ የግብረመልስ መጠይቆችን መሰብሰብ እና መተንተን) ።
• የገበያ ክትትል የትምህርት አገልግሎቶች.
• በስልጠና እና በሰራተኞች ልማት መስክ ከአገልግሎት ሰጪዎች ጋር መስተጋብር ።

የንግድ ሥራ አሰልጣኝ

• የስልጠና ፍላጎቶችን መለየት, የስልጠና ግቦችን ማውጣት, ቡድኖችን መምረጥ, ይዘቱን, ቅጾችን እና የስልጠና ዘዴዎችን እና አስፈላጊ ሀብቶችን መወሰን.
• ለሠራተኞች የግለሰብ ልማት እቅዶችን ማዘጋጀት.
• የሰራተኞች ስልጠና አደረጃጀት.
• የሥልጠና እና የልማት እንቅስቃሴዎችን ማጎልበት እና መተግበር (ስልጠናዎች ፣ የስልጠና ክፍለ ጊዜዎች ፣ ሴሚናሮች ፣ ወዘተ) በንግድ ዓላማዎች መሠረት “ውጤታማ አስተዳደር” ፣ “የግል ውጤታማነት” ፣ ለስላሳ ችሎታዎች ስልጠና ፣ የሽያጭ ስልጠና።
• የቅድመ እና ድህረ-ስልጠና ድጋፍ።
• ለቅርንጫፍ አስተዳዳሪዎች (ስልጠናዎች, ዌብናሮች, የትኩረት ቡድኖች, ክብ ጠረጴዛዎች, የስራ ቡድኖች) እንደ የልማት መርሃ ግብር የቡድን ልማት ዝግጅቶችን (ለስላሳ-ስኪልስ) ማካሄድ.
• የግለሰብ ልማት እንቅስቃሴዎችን ማካሄድ (የመስክ ስልጠና, ልማት, ድርጅታዊ ማማከር, ስልጠና).
• ግምገማን በሚመለከት በግንኙነት ጉዳዮች ላይ አስተዳዳሪዎችን ማማከር እና ከሠራተኛ ጥበቃ ጋር መሥራት ።
• በቃለ መጠይቆች ውስጥ መሳተፍ.

የንግድ ሥራ አሰልጣኝ (የችርቻሮ መደብሮች)

• የችርቻሮ መደብሮች አስተዳደር ሰራተኞች አጠቃላይ ስልጠና እና ልማት-የክፍል ፣ የመስክ እና የርቀት ትምህርት።
• የግለሰብ ሥራ ከሱቅ አስተዳዳሪዎች ጋር: KPI ትንተና, አሰላለፍ ውጤታማ ስርዓትበመደብሮች ውስጥ አስተዳደር እና ስልጠና, የግለሰብ ስልጠና.
• የሥልጠና ሥርዓቱ አካባቢዎች አስተዳደር-የአስተዳዳሪዎች መላመድ ፣ አማካሪ ፣ ግምገማ ፣ የሰራተኞች ክምችት።
• የመስመር ላይ መደብር ሰራተኞችን እና የቢሮ ሰራተኞችን ስልጠና እና እድገት.
• ለሱቅ አስተዳዳሪዎች የአስተዳደር ስልጠና ማካሄድ.
• ከሱቅ አስተዳዳሪዎች ጋር የግለሰብ ሥራ: ግቦችን ማውጣት, እቅድ ማውጣት, በመደብሩ ውስጥ ለውጦችን እቅድ ማውጣት እና ግቦችን ማሳካት, በመደብሩ ውስጥ የስልጠና ስርዓት መገንባት, ቀውሶችን መፍታት.
• የግምገማ እንቅስቃሴዎችን ማካሄድ.

የንግድ ሥራ አሰልጣኝ (B2B ሽያጭ)

• የአሁኑ የቀዝቃዛ ሽያጭ ሂደት እቅድ ትንታኔ እና ማስተካከያ።
• ለሽያጭ ክፍሎች የጨመሩ KPIs ማረጋገጥ።
• የሽያጭ መጠንን ለመጨመር በ B2B ተጨማሪ የትምህርት ገበያ ላይ በቀዝቃዛ የሽያጭ ዘዴዎች ላይ ስልጠናዎችን ማዳበር እና ማካሄድ.
• በ "ተጫዋች አሰልጣኝ" ቅርጸት የሰራተኞች ስልጠና እና ስልጠና።
• በሽያጭ ላይ ዋና ክፍሎችን ማካሄድ.
• ከስልጠና በኋላ ድጋፍ.
• የሚሰሩ የሽያጭ ስክሪፕቶች እና መመሪያዎች እድገት.

ከፍተኛ የሽያጭ አሰልጣኝ

• ለችርቻሮ ሰራተኞች የሽያጭ አሰልጣኞችን ስራ ማስተዳደር.
• የቡድን እና የግለሰብ የሥልጠና ክፍለ ጊዜዎች ግላዊ አቅርቦት.
• የስልጠና ውጤታማነት ግምገማ, የተገኙ ክህሎቶችን ማዳበር.
• የመስክ ስልጠናን ማካሄድ, በችርቻሮ መደብሮች ውስጥ መሥራት.
• የሽያጭ አሃዞች መጨመር.
• ስላሉ ምርቶች እና ፕሮግራሞች የሰራተኛ እውቀትን ለማሳደግ የታለሙ ተግባራትን ማካሄድ።
• የሰራተኛውን የስልጠና ሂደት ማቀድ, የስልጠና ተግባራትን መለየት.
• በኮርፖሬት ደረጃዎች መሰረት ለስልጠናዎች ዝግጅት.
• በውስጥ ሰራተኛ የስልጠና መርሃ ግብር መሰረት የክፍል እና የመስክ ስልጠና ማደራጀት እና ማካሄድ.
• ሙያዊ እድገት፡ የሽያጭ ተወካዮች፣ ተቆጣጣሪዎች፣ CAMs፣ የክልል አስተዳዳሪዎች፣ የቅርንጫፍ ዳይሬክተሮች።
• በርዕሰ ጉዳዩች ላይ ይስሩ: "የሽያጭ ቴክኒኮች", "DZ አስተዳደር", "የምርት ስልጠና", "የደንበኞች አይነት", "ውጤታማ ድርድር", "የሰው ሀብት አስተዳደር", "የግል ውጤታማነት".
• በስልጠና ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ የሰራተኞች ድጋፍ እና ግምገማ.
• በሠራተኞች ልማት ፕሮጀክቶች ውስጥ መሳተፍ.

የሥልጠና ክፍል ኃላፊ

• የሰራተኞች ስልጠና እና ግምገማ ስርዓት ልማት ፣ ትግበራ እና ልማት-ርቀት እና የፊት-ለፊት ቅርፀቶች።
• የመላመድ ፕሮግራሞች, ጠባብ-መገለጫ ርዕሶች.
• የሰራተኞች ክምችት ምስረታ.
• ለአስፈፃሚዎች የባህሪ ትምህርት.
• የአማካሪ ስርዓት ልማት እና ትግበራ።
• ለሠራተኞች የርቀት ትምህርት ማዳበር እና ትግበራ.
• የድርጅት ባህልን ለማዳበር እና ለኩባንያው እንደ አሰሪ ታማኝነትን ለማሳደግ ዝግጅቶችን ማጎልበት እና መተግበር።
• የወጪ እቅድ ማውጣት, ለበጀቱ መረጃ ማዘጋጀት.
• የኩባንያው የእውቀት መሠረት ምስረታ ።
• የድር መድረክ ማስጀመር፣ የስልጠና መግቢያ።

የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ ኃላፊ

• የኩባንያው የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ የኩባንያው የኮርፖሬት ባህል የሥልጠና እና ልማት ማዕከል ሆኖ ሥራን ማደራጀት ።
• የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ አጠቃላይ አስተዳደር.
• ለኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ የአጭር ጊዜ እና የረጅም ጊዜ ስትራቴጂ ልማት, የኮርፖሬት ዕውቀት መሠረት መፍጠር.
• ከይዞታው አስተዳዳሪዎች ጋር በስልጠና ጉዳዮች ላይ መስተጋብር።
• መደበኛ ስልጠና በተለያዩ ቅርጾች (ስልጠናዎች, ስልጠናዎች, ክብ ጠረጴዛዎች, ኮንፈረንስ, የስፖርት ውድድሮች, ዌብናሮች, ወዘተ.).
• የትምህርት ቁሳቁሶች ዘዴያዊ መሠረት መፍጠር ፣ መደበኛ ሰነዶችን ማስማማት ፣ ለንግግሮች ፣ ተግባራዊ እና የምስክር ወረቀት ክፍሎች የስልት ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት ።
• የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ ተግባራት ሙሉ አስተዳደር እና በጀት ማውጣት።
• ከአቅራቢዎች ጋር መስራት, ከኮንትራክተሮች እና ከአገልግሎት ኩባንያዎች ጋር ኮንትራቶችን ማጠናቀቅ, የተከናወነውን ስራ ጥራት መቆጣጠር, የገንዘብ ድጋፍ, ሪፖርት ማድረግ.
• በሁሉም የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ ፕሮጀክቶች ውስጥ የግል ተሳትፎ.

የስልጠና እና ልማት መምሪያ ኃላፊ

• የሥልጠና ፍላጎቶችን ትንተና ፣ የሥልጠና ፕሮግራሞችን መፍጠር / ማመቻቸት ፣ የሥልጠና ዕቅድ መፍጠር ፣ የሥልጠና ዝግጅቶችን መርሃ ግብር መፍጠር ፣ የሥልጠና ውጤቶችን መከታተል ።
• ከዓለም አቀፍ የሥልጠና ማእከል ጋር ግንኙነቶችን ማቆየት ፣ ዓለም አቀፍ የሥልጠና ዝግጅቶችን መከታተል ።
• በሞስኮ እና በሌሎች የሩሲያ ክልሎች ለአማካሪዎች ፣ ለክልላዊ ተወካዮች ፣ ለብራንድ የሽያጭ አማካሪዎች ፣ የደንበኞች ተወካዮች (ከ 100 በላይ ሰዎች ታዳሚዎች) ማቀድ ፣ ማደራጀት እና ስልጠና ማካሄድ ።
• የተማሪዎችን መሠረታዊ የሥልጠና ደረጃዎች ከግምት ውስጥ በማስገባት የሥልጠና ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት ።
• ለስልጠና እና ለሰራተኞች ልማት ፕሮግራሞች አውቶሜሽን ሂደቶችን መተግበር.
• የስልጠና ዝግጅቶችን የማካሄድ ችሎታ ላይ የአሰልጣኞች የምስክር ወረቀት.
• ለስልጠና ዝግጅቶች በጀት ማውጣት, አፈፃፀሙን መከታተል.
• የትምህርት ቁሳቁሶች የመረጃ ዳታቤዝ መፍጠር.
• የ CRM ስርዓት ልማት.

የስልጠና ማዕከሉ ኃላፊ

• የሥልጠና ማእከል ሥራ አደረጃጀት (ከ 6 የሥልጠና አስተዳዳሪዎች በታች)።
• የስልጠና ማእከል ቡድን እና መዋቅር መገንባት.
• የአጭር ጊዜ እና የረጅም ጊዜ ስልቶችን ማዳበር, የኮርፖሬት ዕውቀት መሰረት መፍጠር.
• የስልጠና እንቅስቃሴዎችን ውጤታማነት ትንተና እና ግምገማ.
• የኩባንያውን የስልጠና እና የልማት ስርዓት ለማሻሻል አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ማስተዋወቅ.
• የፖሊሲዎች, ሂደቶች, ደንቦች, የሰራተኞች ስልጠና እና ልማት ደረጃዎችን ማዘጋጀት.
• የሥልጠና ዕቅዶችን ማዘጋጀት, የተለያዩ የታለሙ ቡድኖችን ፍላጎቶች መለየት.
• ከአስተዳዳሪዎች ጋር በስልጠና ጉዳዮች ላይ መስተጋብር.
• መደበኛ ስልጠና በተለያዩ ፎርማቶች፡ ስልጠናዎች፣ ሴሚናሮች፣ ዌብናሮች፣ አሰልጣኝነት፣ ክብ ጠረጴዛዎች፣ ኮንፈረንሶች።
• የፕሮግራሞችን የጥራት ቁጥጥር, የሥራ ውጤቶችን ሪፖርት ማድረግ.
• የስልጠና ማዕከሉ ተግባራት አስተዳደር እና በጀት ማውጣት.
• በሁሉም የኩባንያው የሰው ኃይል ፕሮጀክቶች ውስጥ ተሳትፎ.
• ከውጪ የትምህርት አገልግሎቶች አቅራቢዎች ጋር መስተጋብር, ድርድር እና የሥልጠና ጨረታዎችን ማካሄድ.

የስልጠና ማዕከሉ ኃላፊ

• በየደረጃው የሚገኙ ሰራተኞችን በምዘና፣በስልጠና እና በማሳደግ የስልጠና ማዕከል መገንባት። በ25 ሰዎች ቁጥጥር ስር።
• የአጭር ጊዜ እና የረጅም ጊዜ ስልቶችን ማዳበር, ምርምር እና አዲስ የማስተማር ቴክኖሎጂዎችን ተግባራዊ ማድረግ;
• ለውስጣዊ እና ውጫዊ የስልጠና እንቅስቃሴዎች በጀት ማውጣት.
• የኩባንያውን የምርት መስመር እና የንግድ ግቦችን ከግምት ውስጥ በማስገባት የይዘት እና የሥልጠናዎች ምግባር።
• ለሽያጭ ስፔሻሊስቶች, መካከለኛ አስተዳዳሪዎች እና ከፍተኛ አመራሮች የሥልጠና ስርዓቶች አደረጃጀት.
• ለአስተዳደር ሰራተኞች ስልጠናዎችን ማካሄድ.
• በስራቸው ሂደት ውስጥ ለሽያጭ አስተዳዳሪዎች ድጋፍን ማማከር.
• የድህረ-ስልጠና ድጋፍ, የግለሰብ ስልጠና.
• የብቃት ምርመራ, የግለሰብ ልማት እቅዶች ዝግጅት እና ድጋፍ.
• 360 የምዘና ሂደቶችን ፣የሰራተኞች እና የሰራተኞች ጥበቃ ማዕከላትን ማካሄድ።
• የመስክ ስልጠና ድርጅት.

6. የውጤቶች እና የስልጠና ፖርትፎሊዮ ምሳሌዎች

በስልጠና አሰልጣኞች ሪቪው ላይ የተገኙ ስኬቶች በዋናነት ስልጠናውን ያጠናቀቁ ሰራተኞች ውጤቶች ናቸው. ማጠቃለያው የመማር ሂደቱን ከ KPI ትግበራ ጋር ያለውን ቀጥተኛ ግንኙነት የሚያንፀባርቅ መሆን አለበት.

በንግድ ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ ያላቸው KPIዎች፡-

• የሽያጭ መጠን
• የሽያጭ እድገት
• ንቁ የደንበኛ መሠረት እድገት
• የገበያ ድርሻ
• NPS (የተጣራ አበረታች ነጥብ)
• የቁጥር ስርጭት
• ከፍተኛ ጥራት ያለው ስርጭት
• አማካይ ቼክ
• ልወጣ

የሥልጠና አሠልጣኝ ቁልፍ የሥራ አፈጻጸም አመልካቾች፡-

• ከስልጠና በፊት እና በኋላ የጉልበት ምርታማነት
• በሠራተኛ ችሎታ ላይ ለውጦችን መገምገም
• በሠራተኛ አፈጻጸም ላይ ለውጦችን መገምገም
• ከስልጠና በኋላ የሰራተኞች ቅኝት
• ፈተናዎቹን በተሳካ ሁኔታ ያለፉ ሠራተኞች %
• % የሰራተኞች ጥበቃ ማስተዋወቅ
• አዲስ ፕሮግራም የሚለቀቅበት ቀን
• የሥልጠና በጀት፣ እንደ % የደመወዝ ክፍያ፣ ገቢ፣ ትርፍ
• 1 ሰራተኛ ለማሰልጠን በጀት
• ወደ ኢንቨስትመንት መመለስ
• የT&D ሰራተኞች ጥምርታ ወደ አጠቃላይ የጭንቅላት ብዛት
• የፕሮግራም ግምገማ ማትሪክስ
• የሰራተኞች ስልጠና ሽፋን
• ከስልጠናዎች በኋላ ከተሳታፊዎች አማካይ የግብረመልስ ውጤት
• የአሰልጣኝ ተወዳጅነት ደረጃ
• የፕሮግራሙ ተወዳጅነት ደረጃ
• Gallup Q12 የስልጠና እርካታ

የውጤቶች ምሳሌዎች፡-

• ከባዶ የስልጠና ማዕከል መፍጠር.
• ለአማካሪዎች የኤሌክትሮኒክስ ማሰልጠኛ ፖርታል ከባዶ (ከ 5,000 በላይ መለያዎች) ማዘጋጀት እና መጀመር.
• ስለ ሽያጭ እና አያያዝ ተቃውሞዎች የ 20 የኮርፖሬት ስልጠና ፊልሞች ደራሲ።
• የ 15 የሥልጠና ፕሮግራሞች ደራሲ እና አቅራቢ።
• የ 20 ትላልቅ ሴሚናሮች ፣ ከ 50 በላይ የዝግጅት አቀራረቦች እና ዋና ክፍሎች ልማት እና ማካሄድ።
• በመገናኛ ብዙሃን ውስጥ የሕትመቶች ደራሲ እና የማስተርስ ክፍሎች አቅራቢ፡- ርዕሶችን ይዘርዝሩ እና ለሕትመቶች አገናኞችን ያቅርቡ።
• ለሩሲያ የመጨረሻ ሸማች አዲስ የምርት ስም መተርጎም እና ማስማማት ፣ የማስተማሪያ መርጃዎች እና ቡክሌቶች ልማት።
• ከ 20 በላይ የማስታወቂያ እና ትምህርታዊ ቪዲዮዎችን በመቅረጽ ላይ የስክሪፕቶች ዝግጅት ፣ ድርጅት እና ተሳትፎ ።
• በስብሰባዎች ውስጥ መሳተፍ እና የድርጅት ክስተቶችእንደ አቅራቢ፣ ተናጋሪ፣ አደራጅ።
• ተናጋሪ፣ የንግግሩ ጭብጥ "ስም", 2019
• የYPO ስርዓትን በመጠቀም የድርጅት መድረኮች አወያይ።
• የT&D ፕሮጀክቶችን ማስተዳደር፡ የአዳዲስ ሰራተኞችን መላመድ፣ ለቁልፍ ሰራተኞች የልማት ፕሮግራም፣ በተሳትፎ ዳሰሳ ጥናት ውጤቶች ላይ የተመሰረተ የእድገት ፕሮግራም።
• የሰራተኞች አፈፃፀም ግምገማ ስርዓት ግንባታ እና አተገባበር-የኩባንያው የሰራተኞች ክምችት ምስረታ ላይ እገዛ ፣ የሰራተኞች ሙያዊ እውቀት እና ችሎታ የምስክር ወረቀት ።
• የርቀት ትምህርት ስርዓት ዲዛይን እና ልማት።
• የአማካሪ ስርዓት ልማት እና ትግበራ።
• የድርጅት ባህልን ለማዳበር እና ለኩባንያው እንደ አሰሪ ታማኝነትን ለማሳደግ ዝግጅቶችን ማጎልበት እና መተግበር።
• የኩባንያው የእውቀት መሠረት ምስረታ ።
• የድር መድረክ ማስጀመር፣ የስልጠና መግቢያ።

የስልጠና ፖርትፎሊዮ

ያደረጓቸውን የሥልጠና ፕሮግራሞች ስም ያክሉ። እንዲሁም እራስዎን ያዳበሩትን ስልጠናዎች ለየብቻ ያመልክቱ። የእራስዎን ስልጠና ለመግለጽ ከዚህ በታች ያሉትን ምሳሌዎች ይጠቀሙ።

የትምህርት ፕሮግራሞች/ሥልጠናዎች ፖርትፎሊዮ፡-

የአስተዳደር ስልጠናዎች- "EQ", "የሰራተኛ ተነሳሽነት", "የአተገባበር ቁጥጥር", " ውጤታማ እቅድ ማውጣት”፣ “ከሠራተኛ ተቃውሞ ጋር መሥራት”፣ “በቡድን ውስጥ መግባባት”፣ “ውጤታማ ድርድር”፣ “ግብረመልስ”፣ “የአሰልጣኞች ሥልጠና”፣ “የንግግር ችሎታዎች”።
የሽያጭ ስልጠና- "የሽያጭ መሰረታዊ ነገሮች -1-2-3", "ፍላጎቶችን መለየት", "ተቃውሞዎች ለስኬታማ ሽያጭ ቁልፍ ናቸው."
መላመድ እና የምርት ስልጠናዎች.
ስልጠናዎች በድርጅት ደረጃዎች መሠረት።
በርዕሶች ላይ ይስሩ:“የሽያጭ ችሎታዎች”፣ “የሂሣብ ተቀባዩ አስተዳደር”፣ “የምርት ሥልጠና”፣ “የደንበኞች ዓይነት”፣ “ውጤታማ ድርድር”፣ “የሰው ሀብት አስተዳደር”፣ “የግል ውጤታማነት”፣ “የሽያጭ አስተዳደር”፣ “ድርድር”፣ “ቀዝቃዛ ጥሪ” , "የዝግጅት አቀራረብ", "መሪነት", "ንቁ ሽያጭ", "የጉብኝት 7 ደረጃዎች", "የሽያጭ መሰረታዊ ነገሮች", "የትንታኔ ሽያጭ", "ተቃውሞዎችን እንዴት መቋቋም እንደሚቻል", "ከአስቸጋሪ ደንበኛ ጋር እንዴት መሥራት እንደሚቻል" , "የግንዛቤ አስተዳደር", "የተሳካ አቀራረብ ምስጢሮች."
የአስተዳደር ስልጠና ዑደት- "የችግር አቀማመጥ", "የሰራተኛ ተነሳሽነት", "የአፈፃፀም ክትትል", "ከሠራተኛ ተቃውሞ ጋር አብሮ መሥራት", "የጊዜ አስተዳደር", "የቡድን ግንባታ", የአመራር ባህሪያትን ለማዳበር ስልጠና, በአማካሪነት እና በማሰልጠን ላይ ስልጠና.
የክፍል እና የመስክ ስልጠና ለሁሉም የሽያጭ ሰራተኞች ምድቦች: "ዕውቂያን ማቋቋም", "ፍላጎቶችን መለየት", "የስልክ ንግግሮች", "የምርት አቀራረብ", "ከተቃውሞ ጋር መስራት", "ስምምነትን መዝጋት", "የደንበኛ ትኩረት".

ከቆመበት ቀጥል ውስጥ ስልጠናዎችን እንዴት መዘርዘር እንደሚቻል። ምሳሌዎች፡-

• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ (B2B ሽያጭ). ተግባራዊ አሰልጣኝ, "ተጫዋች አሰልጣኝ". በፖርትፎሊዮዬ ውስጥ አለኝ ስኬታማ ፕሮጀክቶችበ B2B መስክ. በብርድ ሽያጭ ቴክኒኮች ላይ ስልጠናን በማካሄድ ልምድ እና የስራ የሽያጭ ስክሪፕቶችን በማዘጋጀት ልምድ።
  በርዕሶች ላይ ይስሩ:“የሽያጭ ቴክኒኮች”፣ “የኃላፊነት አስተዳደር”፣ “የምርት ሥልጠና”፣ “የደንበኞች ዓይነት”፣ “ውጤታማ ድርድር”፣ “የሰው ሀብት አስተዳደር”፣ “የግል ውጤታማነት”፣ ወዘተ. የደራሲ ስልጠናዎች፡-"በሜዳ ውስጥ ስራ" "የሽያጭ መሰረታዊ ነገሮች 1-2-3"," እኛ ቡድን ነን ", "የድርድር መሰረታዊ ነገሮች».

• የሽያጭ አሰልጣኝ (የጥሪ ማዕከል፣ የቴሌማርኬቲንግ)።የቴሌማርኬቲንግ ሽያጭ ልምድ አለኝ እና የጥሪ ማእከል ውስጥ የኢንሹራንስ ምርቶችን የመሸጥ ልምድ አለኝ። ላይ ስልጠናዎችን በማዳበር እና በመምራት ልምድ ንቁ ሽያጭ, ምርት, ግንኙነት. በማደግ ላይ ያሉ ኮርሶችን ይለማመዱ ዘመናዊ ስርዓቶችየርቀት ትምህርት (Articulate, iSpring).
  የስልጠና ፖርትፎሊዮ;
  1. የስልክ ንግግሮች
  2. ከተቃውሞዎች ጋር ይስሩ
  3. የስልክ ሽያጭ
  4. ከደንበኛው ጋር ግንኙነት
  5. የኢንሹራንስ ሽያጭ ዘዴዎች
  6. ቴሌማርኬቲንግ፡ በጥሪ ማእከላት ውስጥ የሽያጭ ቴክኒኮች እና ዘዴዎች
• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ ። የስልጠና ፖርትፎሊዮ;
  ትክክለኛውን የአመራር ባህሪ ሞዴል በማዳበር ላይ ስልጠና
  ውጤታማ ግንኙነቶች ላይ ስልጠና
  አፈ ታሪክ፣ የህዝብ ንግግር፣ የTED አይነት ንግግሮች።
  ለአዳዲስ ሰራተኞች በቦርዲንግ ፕሮግራም ስር ስልጠና
  በሥራ ቦታ ምርታማነት
  በአማካሪነት እና በድርጅት ባህል ላይ የማሰልጠኛ ክፍለ ጊዜዎች
  በአዳዲስ የመስተጋብር ቅርጸቶች ላይ ለስላሳ ስልጠናዎች፡ አጊል/ንድፍ ማሰብ
• የስልጠና አስተዳዳሪ.ኦሪጅናል ስልጠናዎች ፖርትፎሊዮ፡ “ውጤታማ አስተዳደር”፣ “አመራር”፣ “የጊዜ አስተዳደር”፣ “የቡድን ግንባታ”፣ “በቡድን ውስጥ ያለ ግንኙነት”፣ “የድርጅት ትስስር”፣ “ተነሳሽነት እና ተፅእኖ”፣ “የግብ አወጣጥ እና እቅድ ማውጣት”፣ “ ሙያዊ በራስ የመተማመን ባህሪ"", "የንግግር ችሎታዎች እና የንግግር ቴክኒኮች", "የዝግጅት አቀራረብ", "ውጥረት አስተዳደር", "ውጥረት አስተዳደር", "የግጭት አስተዳደር", "ስሜታዊ የማሰብ ችሎታን ማዳበር", "የግል ውጤታማነት", "የማስታወሻ ቴክኖሎጂ ንቃተ ህሊናዊ ግንኙነት”፣ “ውጤታማ ሽያጭ”፣ “የተሳካ ድርድር”፣ “እንኳን ደህና መጣችሁ ስልጠና”፣ “የአገልግሎት ደረጃዎች”።
• የድርጅት አሰልጣኝ። የድርጅት ስልጠናዎች ዋና ርዕሰ ጉዳዮች፡-

1. ውጤታማ የቢ2ቢ ሽያጭ
2. ንቁ ሽያጭ በስልክ (ቀዝቃዛ ጥሪ) ፣
3. ከመጡ ደንበኞች ጋር በስልክ መስራት (የስራ ቅልጥፍናን ይጨምራል)
4. የዝግጅት አቀራረብ ስልጠና ፣
5. በሽያጭ ላይ ከባድ ድርድሮች
6. ዋጋዎን እንዴት እንደሚከላከሉ (ያለ ቅናሾች መሸጥ) ፣
7. ደንበኞችን መጭመቅ (ደንበኛው ውሉን ለመጨረስ ከዘገየ እና “አስብበታለሁ” ካለ)
8. አማካይ የፍተሻ መጠን ይጨምሩ
9. ከደንበኛ ታማኝነት ጋር በመስራት ላይ
10. ከአስቸጋሪ ደንበኛ ጋር መገናኘት
11. ከዋና ደንበኞች ጋር መስራት (ቁልፍ መለያ አስተዳደር)
12. የደንበኛ ተቃውሞዎችን መቋቋም
13. ከተወዳዳሪዎች ደንበኞችን መስረቅ
14. ለትልቅ ደንበኞች የሽያጭ ዘዴዎች
15. አማካሪ እና ስልታዊ ሽያጭ
16. የለቀቁ ደንበኞችን እንደገና ማደስ
17. የሽያጭ አስተዳዳሪ ጊዜ አስተዳደር
18. ንቁ የሽያጭ ቡድን ማስተዳደር

7. ቁልፍ ችሎታ

• በጀት ማውጣት
• የንግድ ስልጠናዎች
• የንግድ ማማከር
• የስልጠና ፍላጎቶችን መለየት
• ድርድር
• የቡድን ስልጠና
• የርቀት ትምህርት
• የንግድ ልውውጥ
• የግለሰብ ስልጠና
• ማሰልጠን
• የቡድን ግንባታ
• የስልጠና ዘዴ
• ልከኝነት
• የሰራተኞች ተነሳሽነት
• መካሪ
• የሥልጠና ፕሮግራሞችን መጻፍ
• ስክሪፕቶችን መፃፍ
• የሽያጭ ችሎታዎች
• የሰራተኞች ስልጠና እና ልማት
• የስልጠና ውጤታማነት ግምገማ
• ግብረ መልስ
• የግለሰቦች ግምገማ
• የመስመር ላይ የሰራተኞች ስልጠና
• የመስክ ቡድን ስልጠና
• ኢ-ትምህርት
• እቅድ ማውጣት
• B2B ሽያጭ
• B2C ሽያጭ
• ቀዝቃዛ ሽያጭ
• ቀጥታ ሽያጭ
• የእርስዎን ስልጠና ማቀድ
• ስልጠናዎችን መያዝ
• የህዝብ አፈጻጸም
• የዝግጅት አቀራረብን ማዘጋጀት
• የሽያጭ ስልጠና ማካሄድ
• ለችርቻሮ ሰራተኞች ስልጠናዎችን ማካሄድ
• ለአዳዲስ ሰራተኞች ስልጠና ማካሄድ
• ለሽያጭ ክፍል ስልጠናዎችን ማካሄድ
• ለአስተዳዳሪዎች ስልጠናዎችን ማካሄድ
• የንግድ ሥራ ሂደቶችን ማዳበር እና ትግበራ
• ከተቃውሞዎች ጋር ይስሩ
• የስልጠና ክፍለ ጊዜዎችን ማካሄድ
• ሴሚናሮችን ማካሄድ
• የመስክ ስልጠና
• ምልመላ
• ቃለ መጠይቅ ማካሄድ
• የመስመር ላይ ኮርስ እድገት
• ስለ ስብጥር ስልጠናዎች ልማት
• አቀራረቦችን መፍጠር
• ለሰራተኞች ስልጠና እቅድ ማውጣት
• የደንበኞች አገልግሎት ስልጠና
• የስልክ ንግግሮች
• መሞከር
• የጊዜ አስተዳደር ስልጠና
• የምርት ስልጠና
• የቡድን አስተዳደር ስልጠና
• ለስላሳ ክህሎቶች ስልጠናዎች
• የአስተዳደር ችሎታዎች
• የልዩ ስራ አመራር
• የቡድን ዳይናሚክስ ማስተዳደር
• የቡድን አስተዳደር
• የተሰጥኦ አስተዳደር
• ማመቻቸት
• አይስፕሪንግ
• መግለፅ
• ማይክሮሶፍት ኦፊስ (አተያይ፣ ኤክሴል፣ ቃል፣ ፓወር ፖይንት)
• አዶቤ ፎቶሾፕ
• Camtasia ስቱዲዮ
• CorelDraw
• Pixelmator
• ሶኒ ቬጋስ
• አዶቤ ድሪምዌቨር

8. ሙያዊ ባህሪያት

ለሥራ ተግባራት አፈፃፀም ለሚፈለገው ደረጃ የሚያስፈልጉ የግል ጥራቶች ዝርዝር. ያለዎትን 3-4 ጥራቶች ይምረጡ እና እንደ አስፈላጊነቱ በእርስዎ የስራ ልምድ/የሽፋን ደብዳቤ ላይ ያካትቱ። ይህ ለማጠናቀቅ የእርስዎ ከቆመበት ቀጥል አማራጭ ክፍል ነው።

• የትንታኔ አእምሮ
• ንቁ የሕይወት አቀማመጥ
• የንግድ አቀማመጥ
• ከፍተኛ የጭንቀት መቋቋም
• ከፍተኛ ራስን ማደራጀት
• ተነሳሽነት
• የግንኙነት ችሎታዎች
• የደንበኛ ትኩረት
• ፈጠራ
• የአመራር ባህሪያት፡ ቡድንን የማነሳሳት እና የመምራት ችሎታ። ብሩህ መሪ፣ የተፈጥሮ ተግባቢ እና ርዕዮተ ዓለም አነቃቂ መምራት፣ አንድነት እና ማዳበር የሚችል እንዲሁም አዳዲስ ተሰጥኦዎችን ይስባል።
• ለመስራት ተነሳሽነት
• ሰዓት አክባሪነት
• የስርዓተ-ፆታ አስተሳሰብ-በመረጃ ሂደት ውስጥ ወጥነት ፣ መረጃን ወደ ትምህርታዊ ይዘት መለወጥ።
• ከተለያዩ ሰዎች ጋር የጋራ ቋንቋ የማግኘት ችሎታ.
• እውቀትን በብቃት የማስተላለፍ ችሎታ እና ከባልደረባዎች ሙያዊ ልምድ ለማግኘት ሁኔታዎችን መፍጠር።
• የተመደቡ ችግሮችን ለመፍታት ግቦችን በተናጥል የመቅረጽ ችሎታ።
• ለችግሩ ብዙ መፍትሄዎችን የማቅረብ ችሎታ።
• በመረጃ ሂደት ውስጥ ስልታዊነት ፣ መረጃን ወደ ትምህርታዊ ይዘት መለወጥ።
• ገዢው ከግዢው አዎንታዊ ስሜቶች እንዲኖረው በሚያስችል መልኩ ሰራተኞችን ሽያጭ እንዲያደርጉ የማሰልጠን ችሎታ.
• በእያንዳንዱ የሥልጠና መርሃ ግብር ውስጥ የተሳታፊዎች እና የደንበኞች ደንበኞች የሚጠበቁትን የማሟላት ችሎታ።
• ብዙ ስራዎችን ለመስራት እና ብዙ መረጃዎችን የማስተናገድ ችሎታ።
• ከተመልካቾች ጋር የመሥራት ችሎታ - ማነሳሳት, ማካተት, ማብራራት.
• የቡድኑን ጉልበት የማዳበር እና የመጠበቅ ችሎታ, ሁሉንም የስልጠና ተሳታፊዎች በመማር ሂደት ውስጥ ማካተት.
• ለውጤቶች የመሥራት እና ኃላፊነት የመውሰድ ችሎታ.
• በቡድን ውስጥ የመስራት ፣ የማዳመጥ እና ሌሎችን የመስማት ችሎታ።
• ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች የማውጣት እና የስራ ጊዜን የማቀድ ችሎታ.
• ቻሪዝም፡ አንድን ሀሳብ ማነሳሳት እና ግቦችን ማሳካት ላይ ሰዎችን ማሳተፍ እችላለሁ።

9. ለ "ስለ እኔ" ክፍል ምሳሌዎች

"ስለ እኔ" የሚለው ክፍል የእጩው ሙያዊ ዳራ አጠቃላይ መግለጫ ነው. እንደ አጭር አንቀጽ ከ1-4 ዓረፍተ ነገሮች ወይም ነጥበ ምልክት ዝርዝር ሊቀረጽ ይችላል። የክፍት ቦታዎ ዋና አካል የሆኑትን እንደ የእንቅስቃሴ ዘርፎች፣ የልዩ ሙያ ዘርፎች፣ ዋና ብቃቶችየቴክኒክ ችሎታዎች, ፈቃዶች, የምስክር ወረቀቶች, ተጨማሪ ትምህርት. ለምሳሌ,

• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ (አማካሪ)።በአማካሪ ኩባንያ ውስጥ የመሥራት ልምድ እና የችርቻሮ ንግድ ልዩ ባለሙያዎችን መረዳት። ለከፍተኛ አመራሮች እና አስተዳዳሪዎች ስልጠናዎችን የማካሄድ ልምድ። የደራሲ ስልጠናዎች እና የማስተርስ ክፍሎች አሉ። እስከ 200 ሰዎች ከሚደርሱ ታዳሚዎች ጋር የመስራት ልምድ። የሥልጠናው ውጤት የንግድ ሥራ ሂደቶችን በከፍተኛ ደረጃ ማደራጀት, የሰራተኛ KPI መጨመር እና የፋይናንስ አመልካቾች መጨመር ናቸው. የICF የምስክር ወረቀት, 2018, ዓለም አቀፍ የአሰልጣኞች ፌዴሬሽን.
• የቢዝነስ አሰልጣኝ (B2B ሽያጭ).የኩባንያውን ስራ ዝርዝር ሁኔታ በፍጥነት እና በጥልቀት ለመረዳት እና KPIዎችን ለማሳካት አስተዋፅዖ ማድረግ እችላለሁ። በግል ምሳሌ በኩል እውነተኛ ተግባራዊ ተሞክሮ ለማካፈል ዝግጁ ነኝ። ከተለያዩ ሰዎች ጋር አንድ የጋራ ቋንቋ ማግኘት እችላለሁ, እውቀትን በብቃት ማስተላለፍ እና ከሥራ ባልደረቦች ሙያዊ ልምድ ለማግኘት ሁኔታዎችን መፍጠር እችላለሁ. ለሙያዊ እድገት እና አዲስ እውቀት የማግኘት ፍላጎትን መፍጠር እችላለሁ.
• የስልጠና አስተዳዳሪ.የሥልጠና ፕሮግራሞችን በማካሄድ ከ 5 ዓመት በላይ ልምድ ያለው (ችርቻሮ, b2b). የአዋቂዎች የመማር ዘዴዎች እና ቴክኖሎጂዎች እውቀት. ስለ ኮርፖሬት የትምህርት አገልግሎቶች ገበያ ጥሩ እውቀት እና በስልጠና መስክ ምርጥ ልምዶች. በግል ሽያጭ ውስጥ ከ 3 ዓመታት በላይ የተረጋገጠ የተሳካ ተሞክሮ።
• T&D አስተዳዳሪ. በFMCG፣ ችርቻሮ፣ ፋሽን ክፍሎች ውስጥ እንደ T&D አስተዳዳሪ 5+ ልምድ። ቢያንስ 5 ሰዎችን የያዘ የአሰልጣኞች ቡድን የማስተዳደር ልምድ። ቡድንን ማነሳሳት እና ማነሳሳት እችላለሁ። በሁሉም ድርጅታዊ ደረጃዎች ሁሉን አቀፍ የሥልጠና ሥርዓት የመገንባት ባለሙያ ከባዶ የሥልጠና ማዕከል ለመጀመር ልምድ ያለው። የንግድ ሥራ ሥልጠናዎችን፣ ሴሚናሮችን፣ ዌብናሮችን፣ የሥልጠና ክፍለ ጊዜዎችን፣ የማስተርስ ክፍሎችን በማዳበር እና በመምራት ልምድ። ስለ የሥልጠና አገልግሎት ገበያ፣ ስለ ዋናዎቹ የሥልጠና አዝማሚያዎች እና ከንግድ ዓላማዎች ጋር በተዛመደ በተግባር ተግባራዊ ለማድረግ የተግባር ልምድ አለኝ።
• የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲ ኃላፊ.በኢንዱስትሪ ይዞታ ውስጥ የሥልጠና እና ልማት ተግባር ኃላፊ ሆኖ ከ 3 ዓመታት በላይ እና የሥልጠና እና የሰው ኃይል ልማት ስርዓቶችን በመፍጠር 5 ዓመት ልምድ ያለው ። የኮርፖሬት ዩኒቨርሲቲን ከባዶ በመጀመር የተሳካ ልምድ አለኝ። የርቀት ትምህርት ስርዓቶችን የመገንባት እና የመስራት እና የስልጠና ስርዓቶችን የመገንባት ችሎታዎች አሉኝ። ከኩባንያው ሁኔታዎች እና አላማዎች ጋር የተጣጣሙ የንግድ ስልጠናዎችን፣ ሴሚናሮችን እና ሌሎች የስልጠና ዘዴዎችን በግል በማዘጋጀት እና በማካሄድ ልምድ አለኝ። በሁሉም ድርጅታዊ ደረጃዎች ሁሉን አቀፍ የኢንዱስትሪ ስልጠና ስርዓት የመገንባት ልምድ.
• የሽያጭ አሰልጣኝ. ለ 5 ዓመታት እንደ የሽያጭ አሰልጣኝ ፣ እንደ የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ ለ 6 ዓመታት ልምድ። የሁሉም ገጽታዎች እና የሽያጭ ዘዴዎች እውቀት (ሁሉም የሽያጭ ደረጃዎች). የስልጠና እንቅስቃሴዎችን እና የማስተማሪያ ቁሳቁሶችን በማዳበር ችሎታ።
• የስልጠና አስተዳዳሪ. ከዳበረ የክልል አውታር ጋር በችርቻሮ ሰንሰለት ውስጥ የመሥራት ልምድ። የ SOFT ስልጠናዎችን በመፃፍ እና በመምራት ልምድ። ስልጠናዎችን፣ ዌብናሮችን እና የርቀት ኮርሶችን በማዳበር ልምድ።
• ዋና የንግድ ሥራ አሰልጣኝ ።ምግብ ነክ ባልሆነ የችርቻሮ ድርጅት ውስጥ እንደ ንግድ ሥራ አሰልጣኝ ሆኖ የመሥራት ልምድ። በውጤታማ ግንኙነቶች ላይ ስልጠናዎችን የማካሄድ ልምድ ፣ የንግድ ልውውጥ, የጊዜ አጠቃቀም. በ iSpring ውስጥ የኤሌክትሮኒክስ ኮርሶችን በማዘጋጀት ገለልተኛ ልምድ. ገዢው ከግዢው ውስጥ አዎንታዊ ስሜቶች ብቻ እንዲኖራቸው በሚያስችል መንገድ ሰራተኞችን እንዲሸጡ ማሰልጠን ይችላል. ራሴን አውቃለው እና ሌሎችን ማስተማር እችላለሁ፡-
  በምርቶች ላይ ወቅታዊ እና ብቃት ያለው ምክር እንዴት መስጠት እንደሚቻል;
  የደንበኛውን ፍላጎት በትክክል እንዴት መለየት እና በጣም ጥሩውን አማራጭ ማቅረብ;
  ለአንድ ምርት እና አቅርቦት ገዢን እንዴት እንደሚስቡ ትርፋማ ማስተዋወቂያዎች;
  ከደንበኞች ጋር ግጭቶችን እንዴት ገንቢ በሆነ መንገድ መፍታት እንደሚቻል ።
• የምርት አስተዳዳሪ.በኦፕቲካል መስክ ውስጥ በስልጠና እና በሽያጭ የ 14 ዓመታት ልምድ ። የተሳካ ተሞክሮሰራተኞችን በማሰልጠን አቅጣጫ, የደንበኛ ሰራተኞች, በምርቱ ላይ ለኦፕቲክስ ባለሙያዎች የዝግጅት አቀራረቦችን ማካሄድ, በምርቱ ላይ ሙያዊ ምክክር.
• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ ።በኩባንያው የንግድ ዓላማ አውድ ውስጥ ስልጠናዎችን በብቃት እፈጥራለሁ እና አከናውናለሁ ፣ የተሳካ ስልጠና ዋና ዋና አካላትን እና የተሳካ የአቀራረብ ዘዴን መለኪያዎች አውቃለሁ ፣ ከፍተኛ ኃይልን መፍጠር እና ማቆየት እና በቡድኑ ውስጥ የቡድን ተለዋዋጭ እና የመቋቋም ችሎታ ማስተዳደር እችላለሁ ። .በስራዬ ውስጥ ዋና አበረታችዎቼ ተግዳሮት፣ ጠቀሜታ እና የግል እድገት ናቸው። ግቤ-በወደፊቱ ባህሪውን በመለወጥ በእያንዳንዱ የስልጠና ተሳታፊ ላይ ተጽእኖ ማሳደር = ተግባራዊ ውጤት, በ KPI መጨመር ውስጥ ተገልጿል.
• የሽያጭ አሰልጣኝ.በሽያጭ ውስጥ የ 10 ዓመት ልምድ አለኝ, በችርቻሮ እና ቀጥታ ሽያጭ ውስጥ ባለሙያ. የኮርፖሬት ስልጠናዎችን በማካሄድ እና የራሴን የስልጠና መርሃ ግብሮችን በማዘጋጀት የ 5 ዓመታት ልምድ አለኝ. እኔ የአመራር ባህሪያት እና ከፍተኛ ስሜታዊ የማሰብ ችሎታ ያለው ንቁ የቡድን ተጫዋች ነኝ። የኔ ጥንካሬዎችናቸው፡ ተግባቦት፣ ስልታዊ አስተሳሰብ እና ከፍተኛ ውጤት በማስመዝገብ ላይ ያተኩሩ። እኔ በመሠረታዊ የአሰልጣኝነት ቴክኒኮች እና የሽያጭ ችሎታዎች በሙያ የተካነ ነኝ፣ ከፍተኛ ጉልበት መፍጠር እና ማቆየት እና የቡድን ዳይናሚክስን ማስተዳደር እችላለሁ።እኔ በአጠቃላይ የንግድ እና የንግድ ተግባራት መካከል የተለያዩ ዘርፎች መካከል ያለውን ዝርዝር ጥሩ ግንዛቤ አለኝ, እኔ ደንበኛ-ተኮር እና ውጤት-ተኮር ነኝ; ለችግሮች የተለያዩ መፍትሄዎችን በቀላሉ አገኛለሁ እና መደበኛ ያልሆኑ መፍትሄዎችን አቀርባለሁ።
• የንግድ ሥራ አሰልጣኝ ።የሥልጠና አቀራረቤ ዋና መመዘኛዎች-የአመራር ዘይቤ ፣ የተግባር ክህሎት ልማት ፣ እውነተኛ ጉዳዮች ከተግባር ፣ የደንበኞችን ኩባንያ ፍላጎት መለየት እና ማሟላት ፣ በጣም የተሳካላቸው ዘመናዊ የምዕራባውያን የሽያጭ ዘዴዎች ከሩሲያ ገበያ ጋር መላመድ ፣ የስልጠና ተነሳሽነት ተሳታፊዎች ውጤት እንዲያመጡ፣ የድህረ-ስልጠና ስልጠና እና የስልጠና ተሳታፊዎችን በዌቢናር ቅርጸት መደገፍ፣ የማስተካከያ ግብረ መልስ መስጠት፣ የስልጠናውን ውጤታማነት መተንተንና መገምገም ከስልጠናው ከ2-3 ወራት በኋላ የሽያጭ አመላካቾችን በመገምገም። ሁሉም ስልጠናዎች ከኔ በተግባራዊ እውነተኛ የሽያጭ ጉዳዮች አጠቃቀም ላይ የተመሰረቱ ናቸው የግል ልምድ. እኔ ከሕዝብ ተረቶች, ditties እና ቀልዶች ሚና-በመጫወት ጨዋታዎች አጠቃቀም ተቃዋሚ ነኝ; ግንኙነት ለመመሥረት ረጅም ማሞቂያዎችን እና እርስ በርስ መተዋወቅን አልጠቀምም. የእኔ ስልጠናዎች በጠንካራነት እና በተሳታፊዎች መካከል አዳዲስ ክህሎቶችን በማዳበር ላይ በማተኮር ይታወቃሉ።
• የስልጠና ማዕከል ኃላፊ. የስልጠና ማእከልን ለመክፈት ልምድ ያለው ውጤታማ የስልጠና ስርዓት በመገንባት ላይ ያለ ባለሙያ. ከኩባንያው ሁኔታዎች እና ዓላማዎች ጋር የተስማሙ የንግድ ሥራ ስልጠናዎችን እና ሴሚናሮችን በማዘጋጀት እና በማካሄድ ልምድ ። ለከፍተኛ አስተዳዳሪዎች/የሽያጭ ክፍል ሰራተኞች ስልጠናዎችን እና ስልታዊ ክፍለ ጊዜዎችን በማዳበር እና በማካሄድ ልምድ። የስልጠና ክፍለ ጊዜዎችን ማካሄድ፣ አይፒአርን ለአስተዳዳሪዎች መሳል እና መደገፍ።
• የሽያጭ አሰልጣኝ.የሽያጭ ተወካዮችን, ሱፐርቫይዘሮችን, የክልል አስተዳዳሪዎችን, የክልል አስተዳዳሪዎችን የማሰልጠን ኃላፊነት አለበት. የልዩነት ዋና ዋና ቦታዎች-የሽያጭ አስተዳደር ፣ አመራር ፣ የሽያጭ ችሎታዎች ፣ የቡድን ግንባታ። በርዕሰ ጉዳዩች ላይ የመስክ፣ የመማሪያ ክፍል እና የርቀት (ዌቢናር) ስልጠና ተሰጥቷል፡- “እንዴት ስኬታማ መሪ መሆን እንደሚቻል”፣ “5 ቀዝቃዛ ፍለጋ መንገዶች”፣ “100% የእንቅስቃሴ አስተዳደር”፣ “የተሳካ ንግድ መገንባት”፣ “7 የሽያጭ ደረጃዎች "," ተቃውሞዎችን እንዴት መተኮስ እንደሚቻል", "የሽያጭ ሂደት አስተዳደር". ለዌቢናሪስቶች የሥልጠና ደራሲ “እንዴት ባለሙያ ዌብናሪስት መሆን እንደሚቻል። የተዘጋጁ ስልጠናዎች: "በሽያጭ ውስጥ ተጨማሪ ውጤቶችን እንዴት ማግኘት እንደሚቻል", "በችግር ጊዜ ውስጥ የቡድን አስተዳደር". እ.ኤ.አ. በ 2019 በንግድ አሰልጣኞች ትምህርት ቤት የመጀመሪያ ስልጠናዋን “ንቁ ሽያጭ” በማዘጋጀት ተከላካለች።

የንግድ ሥራ አሰልጣኝ በንግድ ሥራ ልማት ፣ በፕሮጄክቶች መቅረጽ ፣ የስልጠና ሰራተኞች እና የኩባንያ አስተዳደር መስክ ልዩ ባለሙያ ነው። ይህ ሙያ በስራ ገበያው ውስጥ በጣም አዲስ ነው ፣ ግን ቀድሞውኑ በሚያስደንቅ ፍላጎት ነው።

ለእንደዚህ አይነት የስራ መደብ ከቆመበት ቀጥል አስፈላጊውን መረጃ የሚያቀርቡበት መደበኛ ክፍሎችን መያዝ አለበት። ከፍተኛ ትምህርት ሊኖርዎት ይገባል፣ በተለይም በስነ ልቦና፣ በትምህርታዊ ወይም በኢኮኖሚ መስክ፣ ከቢዝነስ ትምህርት ቤት ለመመረቅ የንግድ ሥራ አሰልጣኞችን ለማሰልጠን ወይም በዚህ መስክ የበለፀገ የግል የተግባር ልምድ ሊኖርዎት ይችላል። እንዲሁም ስልጠናዎችን፣ ሴሚናሮችን እና ኮርሶችን በመሳተፍ እና በመምራት ልምድ ማዳበር አስፈላጊ ነው፤ ይህ በሪፖርትዎ ውስጥም መጠቆም አለበት። የቢዝነስ አሠልጣኝ ዋና ኃላፊነት ለቡድን የተወሰኑ ሕጎችን እና የሥራ ዘዴዎችን ማስተማር ነው, ለዚህም ጥሩ ተናጋሪ መሆን, መረጃን ማስተላለፍ መቻል, ለሁሉም ሰው ተደራሽ በሆነ መንገድ ማቅረብ, በመካከላቸው ግንኙነት መፍጠር; እራስዎን እና ቡድኑን - አሰሪው ከአመልካቹ ችሎታዎች ጋር ከቆመበት ቀጥል ይገመግማል። የግል ባሕርያትን በተመለከተ፣ ተግባቢነት፣ መረጋጋት እና ድርጅት አስፈላጊ ናቸው።

ሌሎች ከቆመበት ቀጥል ምሳሌዎችን ይመልከቱ፡-

ለንግድ ሥራ አሠልጣኝ አንድ ምሳሌ ያውርዱ፡-

ፖሊያኮቭ አንድሬ ኢጎሪቪች
(አንድሬ I. ፖሊኮቭ)

ዒላማ፡የንግድ ሥራ አሰልጣኝ ቦታን መሙላት.

ትምህርት፡-

ሴፕቴምበር 2000 - ሰኔ 2004 የሞስኮ አስተዳደር እና ግብይት ተቋም ፣ የቢዝነስ እቅድ እና አስተዳደር ፋኩልቲ ፣ ልዩ “የፕሮጀክት አስተዳደር” ፣ ልዩ ዲፕሎማ (የሙሉ ጊዜ)።

ተጨማሪ ትምህርት፡

ሐምሌ 2004 - ዓለም አቀፍ የንግድ ትምህርት ቤት, ሴሚናር "የኢንቨስትመንት ፕሮጀክት ድርጅት", ሞስኮ.
ፌብሩዋሪ 2009 - ስልጠና "በሜካኒካል ኢንጂነሪንግ መስክ የንግድ ኢንዱስትሪ", ሴንት ፒተርስበርግ.
ኤፕሪል 2014 - በ "የንግድ ፎረም" ሴሚናር, ኒዝሂ-ኖቭጎሮድ ውስጥ ተሳትፎ.

ልምድ፡-

የሰው ኃይል አስተዳዳሪ

ጥቅምት 2009 - መጋቢት 2011, ትራንስ ኦይል ኩባንያ, ሞስኮ.
ተግባራዊ ኃላፊነቶች፡-
- የኩባንያው ሠራተኞች ምርጫ;
- የሥልጠናዎች አደረጃጀት;
- የሥራ ሕግን ማክበር;
- የሰራተኞች አፈፃፀም ውጤቶች ትንተና;
- አፈጻጸምን ለማሻሻል ምክሮች.

የንግድ ሥራ አሰልጣኝ

ኦገስት 2011 - ሴፕቴምበር 2016, የንግድ ትምህርት ቤት "እራስዎን ይፍጠሩ", ኒዝሂ-ኖቭጎሮድ.
ተግባራዊ ኃላፊነቶች፡-
- በሠራተኞች አስተዳደር ላይ ስልጠናዎችን ማካሄድ;
- የራስዎን ንግድ ለመጀመር ስልጠናዎችን ማካሄድ;
- የትምህርት ቤት ስልጠና ፕሮግራሞችን መፍጠር;
- የደንበኛ ኩባንያዎችን ውጤታማነት ለማሻሻል ሥራ;
- የስብሰባዎች እና ክብ ጠረጴዛዎች አደረጃጀት;
- የደንበኛ ኩባንያዎችን ሠራተኞች የምስክር ወረቀት ማካሄድ.

ሙያዊ ክህሎቶች:

- ስልጠናዎችን ለማካሄድ የራሱ ዘዴ;
- ስብሰባዎችን በማደራጀት ልምድ;
- በንግድ ሥራ ውስጥ ተግባራዊ ችሎታዎች;
- የንግግር ችሎታ;
- የስልጠና ፕሮግራሞችን በመፍጠር ልምድ;
- የማስተማር ችሎታ;
- የቋንቋ ችሎታዎች: ሩሲያኛ - አቀላጥፈው, እንግሊዝኛ - መሰረታዊ.

የግል ባሕርያት;

የግንኙነት ችሎታዎች, ለውጤቶች ስራ, ተነሳሽነት.
ማራኪ, ሥራ ፈጣሪ, ጥሩ መዝገበ ቃላት.
የአስተሳሰብ ተለዋዋጭነት ፣ ጽናት ፣ ብልህነት።

ተጭማሪ መረጃ:

የጋብቻ ሁኔታ፡ አላገባም።
ልጆች አሉህ?
የንግድ ጉዞዎች ዕድል: አዎ.

ለንግድ ሥራ አሰልጣኝ ቦታ ያዘጋጀነው ከቆመበት ቀጥል ናሙና የሥራ ልምድዎን ለመሥራት እንደረዳዎት ተስፋ እናደርጋለን። ወደ ክፍል ተመለስ..

ሥራ እየፈለጉ ነው ወይስ ለመፈለግ እያሰቡ ነው?

የኛ ምሳሌ ለንግድ ስራ አሰልጣኝ ቦታ (ልምድ ያለው ልዩ ባለሙያ ወይም የስራ ልምድ ያለ ጀማሪ) የመሙላት ምሳሌ ይረዳሃል። ብቃት ያለው የሥራ ልምድ የመቀጠር እድሎዎን በእጅጉ ይጨምራል።

የቢዝነስ አሰልጣኝ የስራ ልምድ አብነት በሁለት ዓይነቶች ይገኛል።

• ልምድ ላላቸው ባለሙያዎች.
• እስካሁን ልምድ ለሌላቸው.

የአብነት ጥቅሞች

1) ለቃለ መጠይቆች ተደጋጋሚ ግብዣዎች።ብዙ ሰዎች "መሸጥ" እንዲፈጥሩ፣ ጠንካራ ስራ እንዲሰሩ እና ምን እንደሚሰራ እና ምን እንደማይሰራ እንዲረዱ ረድተናል። ይህ ለንግድ ሥራ አሰልጣኝ ከቆመበት ቀጥል ናሙና በተግባር የተረጋገጠ ነው።

2) መደበኛ ቅርጸት.እያንዳንዱ የሰው ሃይል ስራ አስኪያጅ እና ዳይሬክተር በሪሞቻቸው ውስጥ አስፈላጊውን መረጃ ወዲያውኑ ያገኛሉ። ቀላል ነው።

3) ጥብቅነት. አንድ ሰው የእርስዎን የስራ ልምድ 4 ሉሆች እንደሚያስፈልገው ካሰቡ በጣም ተሳስተሃል። ሁሉም ነገር ግልጽ ፣ ምቹ እና ቀላል ሲሆን የሰው ኃይል አስተዳዳሪዎች ይወዳሉ። የእኛ ናሙና እንደ የንግድ ሥራ አሰልጣኝ ለሥራ እንዴት በትክክል መጻፍ እንደሚቻል ምሳሌ ነው።

4) ከላይ ያሉት አስፈላጊ ነገሮች.ለአሰሪው አስፈላጊ የሆነው በጣም ላይ የሚገኝ ሲሆን ወዲያውኑ በሠራተኞች ምርጫ ውስጥ የተሳተፉትን ዓይን ይስባል. ይህ ከሌሎች እጩዎች የበለጠ ጥቅም ይሰጥዎታል.

5) እንደ ክፍት የሥራ ቦታው ላይ በመመስረት የሥራ ማስታወቂያው በቀላሉ ሊቀየር ይችላል።ጥሩ ስራ በፍጥነት ለማግኘት፣ በጣም ውጤታማው መንገድ ለእያንዳንዱ ክፍት የስራ ቦታ የስራ ሒሳብዎን በትንሹ መቀየር ነው። ቀላል ነው - ያውርዱ እና የቢዝነስ አሰልጣኝ የስራ ልምድን እንዴት እንደሚጽፉ ምሳሌያችንን ይጠቀሙ። ወዲያውኑ ለውጦችን እንዲያደርጉ ይፈቅድልዎታል.

የቢዝነስ አሰልጣኝ ከቆመበት ቀጥል ናሙና ለማውረድ ከታች ያለውን ሊንክ ይጫኑ።

ስራዎችን በሚቀይሩበት ጊዜ, የቢዝነስ አሰልጣኝ የፕሮፌሽናል የአሰልጣኝነት ስራን የመፍጠር አስፈላጊነት ያጋጥመዋል. ቀጣሪው የስራ ልምድዎን እንዲያስተውል እና ከሌሎች ጎልቶ እንዲታይ ለማድረግ ለንግድ ስራ አሰልጣኝ የስራ ልምድ ሲጽፉ ምን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት? በንግድ ሥራ አሰልጣኝ የሥራ መደብ ውስጥ ምን መካተት እና ምን መካተት የለበትም?

1. የመሠረታዊ ትምህርት በአሰልጣኝ ከቆመበት ቀጥል ጎልቶ መታየት ያለበት ከመገለጫዎ ጋር የሚዛመድ ከሆነ ወይም ወጣት ስፔሻሊስት ከሆኑ። እንደ ንግድ ሥራ አሰልጣኝ ሥራዎ እያደገ ሲሄድ መሰረታዊ ትምህርት ልዩ ጠቀሜታ አይኖረውም, እና ከመገለጫው ጋር የማይዛመድ ከሆነ, በእሱ ላይ ሳያተኩሩ ስለ እሱ በአጭሩ መጻፍ ይችላሉ.

2. በአሰልጣኝ ሒሳብ ውስጥ, ከእንቅስቃሴው መገለጫ ጋር የተያያዙ ሁሉንም ነገሮች በእርግጠኝነት ማመልከት አለብዎት: ኮርሶች, ስልጠናዎች, ሴሚናሮች, ልምምድ, ምንም እንኳን ከረጅም ጊዜ በፊት የተከሰቱ ቢሆኑም.

3. አሠልጣኝ የሥራ ቦታዎችን በሙሉ በሪፖርት ሥራው ላይ መዘርዘር የለበትም። ቀደም ባሉት ጊዜያት ሥራዎ ከንግድ ሥራ አሰልጣኝ ሙያ ጋር የተያያዘ ካልሆነ እነሱን መተው ይችላሉ. የስራዎች ዝርዝርዎ በጣም ረጅም ከሆነ የመጀመሪያዎቹን ስራዎችዎን አይጠቁሙ;

4. በቀደሙት ቦታዎች ላይ ስራዎን ሲገልጹ ክፍሎችን አይቅዱ የሥራ መግለጫዎች- አሰልቺ እና የማይስብ ነው. ኦሪጅናልነትን ያሳዩ እና ግለሰባዊነትዎን ያደምቁ። ይህ የስራ ልምድዎን ከሌሎች አሰልጣኞች ይለያል።

5. በእያንዳንዱ ስራ ላይ ስላሳዩት የአሰልጣኝነት ስኬት በሪፖርትዎ ላይ ይፃፉ። ስኬቶች በሂደት ሳይሆን በውጤት መልክ መገለጽ አለባቸው። ያም ማለት "ለስልጠና ምስጋና ይግባውና የ 30% የሽያጭ ጭማሪ አግኝቻለሁ" ትክክለኛው ቅጽ ነው, ነገር ግን "በውጤታማ የሽያጭ ችሎታ የሰለጠኑ ሰራተኞች" የተሳሳተ ነው.

6. የቢዝነስ አሠልጣኝ የሥራ ልምድ የቁም ፎቶ መያዝ አለበት, እና በስቱዲዮ ውስጥ, በንግድ ልብሶች ውስጥ መውሰድ የተሻለ ነው. በፓርኩ ውስጥ፣ በመንገድ ላይ ወይም ከቡድን ፎቶ የተቆረጠ አማተር ፎቶ ምስልዎን ሊጎዳ ይችላል።

7. ምክሮች እና ግምገማዎች ካሉዎት, ጥቅም ይሰጥዎታል. በአሰልጣኝነትዎ ከቆመበት ቀጥል፣ አሁን ይቀጥሩህ እንደሆነ ለሚለው ጥያቄ በአዎንታዊ መልኩ ለመመለስ ዝግጁ የሆኑትን የእነዚያን አማካሪዎች አድራሻ እና ቦታ ጠቁም።

8. አሠልጣኝ የራሱን ስልጠናዎች እና የባለቤትነት ቢዝነስ መርሃ ግብሮችን በሪምፎርሙ ላይ ማጉላት አለበት። ግን እዚህም ቢሆን አንዳንድ ጥንቃቄዎችን እና ምክንያታዊ ማስተዋልን ያስፈልግዎታል. ብዙ ኦሪጅናል ፕሮግራሞች ካሉህ የ80 ንጥሎችን ዝርዝር ማካተት የለብህም። አሠሪው እነሱን ላለመጨረስ አደጋ አለው. ከደርዘን በታች ፣ ግን በጣም ጉልህ የሆኑት ፣ በቂ ይሆናሉ።

9. በጋዜጣ ፣በመጽሔት ፣በኦንላይን ህትመቶች ፣እንዲሁም በመፅሃፍ ፣በብሮሹሮች ፣በእርስዎ ወይም በተሳትፎዎ የተሰሩ መመሪያዎችን የህትመትዎን ዝርዝር በመግለጫዎ ላይ ማመላከት ከሌሎች አሰልጣኞች ሊለየዎት ይችላል። እዚህ ግን ከመጠን በላይ ላለመውሰድ አስፈላጊ ነው, ምክንያቱም የንግድ ሥራ አሰልጣኝ በመጀመሪያ ደረጃ, ባለሙያ እንጂ ጸሐፊ ወይም ጋዜጠኛ አይደለም. እርስዎ በተሳተፉባቸው የቲቪ ትዕይንቶች ዝርዝር ላይም ተመሳሳይ ህግ ነው የሚሰራው።

በቢዝነስ አሰልጣኝ የስራ መደብ ውስጥ መካተት የሌለባቸው 5 ነገሮች፡-

1. በሂሳብዎ ውስጥ ስለራስዎ እንደዚህ አይነት ሀረጎችን መጠቀም የለብዎትም: "በሩሲያኛ ተናጋሪ ቦታ ውስጥ በጣም ጥሩው አሰልጣኝ", "አሰልጣኝ ቁጥር 1", "ከፍተኛ ክፍያ", "በጣም የሚፈለግ", ወዘተ.

2. የዲፕሎማዎችዎን፣ የምስክር ወረቀቶችዎን፣ የምስክር ወረቀቶችዎን እና የመሳሰሉትን ረጅም ዝርዝሮች በሪፖርትዎ ውስጥ ማካተት የለብዎትም በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ጥቂቶቹን ለማመልከት በቂ ነው።

3. እንደ ታሮት አንባቢ፣ ኒውመሮሎጂስት፣ ኮከብ ቆጣሪ፣ የጠፈር አስማሚ፣ ዮጊ፣ ኢሶቴሪክስት፣ ሟርተኛ፣ ፈዋሽ ያሉ “ሙያዎች”። እንደ ንግድ ሥራ አሰልጣኝነትዎ ፈጣን ሥራ ላይ አስተዋፅዖ ያደርጋሉ ተብሎ አይታሰብም።

4. እንደ ንግድ ሥራ አሰልጣኝነትዎ በስፖርትዎ ውስጥ ያሉዎትን የስፖርት መዝናኛዎች ፣ የተሳተፉባቸው ስፖርቶች ፣ ምድቦች እና ሽልማቶች በዝርዝር መግለጽ የለብዎትም ።

5. በሪፖርትዎ ውስጥ ረጅም የኩባንያዎች ዝርዝር ውስጥ ማካተት የለብዎትም - ደንበኞችዎ ፣ በተለይም የግለሰብ ሥራ ፈጣሪዎች ፣ LLCs ወይም ግለሰቦች ከሆኑ። የጥቂት ትላልቅ ኩባንያዎች ስሞች በቂ ናቸው, ትኩረትን ይስባሉ እና ይታወሳሉ.

እና በመጨረሻም. ለአንድ የንግድ ሥራ አሰልጣኝ ከፍተኛ ጥራት ያለው የሥራ ልምድ በ12 ቅርጸ-ቁምፊ መጠን ከ2 የታተሙ ገጾች መብለጥ የለበትም። በዚህ መጠን ሁሉንም በጣም ጥሩ እና ጠቃሚ ነገሮችን ለማስማማት ይሞክሩ.

በአሰልጣኞች ፖርታል ላይ የሚከተሉትን ማድረግ ይችላሉ፡-

• የሥልጠና መመሪያዎችን ይግዙ
• ግዛ

ለሥልጠና ምርጥ መልመጃዎች ልዩ የአሰልጣኝ ዘዴዎችን እንመክራለን-

• የማሞቅ ልምምድ "ጡጫዎን ይንቀሉት"

  ለብዙ የሥልጠና ርዕሶች ተስማሚ የሆነ ውጤታማ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ። ከ10-15 ደቂቃ ብቻ የሚወስድ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ አሰልጣኙ የቡድኑን የሃይል ደረጃ በፍጥነት እንዲያሳድግ በሚያስችል በማይረሳ መንገድ የተሳታፊዎችን ትኩረት ወደሚቀጥለው ርዕስ ለመሳብ እና ለቀጣይ ትምህርት የተሳታፊዎችን ተነሳሽነት ለማሳደግ ያስችላል።

  መልመጃው ለተሳታፊዎች በግልፅ ያሳያል ኃይለኛ ተጽዕኖ ዘዴዎች ኪሳራ ውጤቶችን ይሰጣሉ, ነገር ግን ብዙውን ጊዜ ኃይለኛ ዘዴዎችን በመጠቀም ከልማዳችን እንሰራለን.

  መልመጃው በሚከተሉት ርእሶች ላይ ለአነስተኛ ንግግሮች ጥሩ መሪ ይሆናል፡ የደንበኛ ተቃውሞዎችን እንዴት መቋቋም እንደሚቻል; አንድ ሥራ አስኪያጅ የሠራተኛውን ተቃውሞ እንዴት መቋቋም ይችላል? በግጭት ሁኔታ ውስጥ እንዴት መሆን እንደሚቻል ...

  የአሰልጣኝ መመሪያው መጠን፡ 8 ገፆች

  ጉርሻ!የአካል ብቃት እንቅስቃሴው የድምጽ ቅጂ እና ተስማሚ ሙዚቃ ተካትቷል።

• የሚወዱትን ሥራ ያግኙ

  

  የስልጠና መልመጃው "ስብዕናን ማጠናከር" የተባለው መጽሐፍ ደራሲ በባለሙያ አሰልጣኝ ዲ.
  ጥራት ያነጣጠረ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ለግል እድገት ስልጠና ፣ የስራ መመሪያ ፣ የግብ አቀማመጥ ወይም የራስዎን ንግድ ለመጀመር ስልጠና። ውስጥ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ያድርጉአጭር የግዜ ገደቦች በጣም አሳሳቢ ከሆኑ ጉዳዮች ውስጥ አንዱን ለመፍታት ይረዳሉ: ትርፋማ ብቻ ሳይሆን አስደሳች እና አስደሳችም የሚሆን ሥራ (ንግድ ፣ ሙያ) እንዴት እንደሚመረጥ? ጥሪህን እንዴት ማግኘት ይቻላል?በዚህ የስልጠና ልምምድ ውስጥ የተዘረዘረው ልዩ ቴክኖሎጂ ተሳታፊዎች ውህደቱን እንዲያምኑ ይረዳቸዋል"ተወዳጅ ሥራ"በጣም ይቻላል ።

  ልዩ ምክሮች ከባለሙያዎች! ይህ የስልጠና ልምምድ ብቻ ሳይሆን ልዩ የሆነ የአሰልጣኝ ዘዴ ነው, ጨምሮ ዝርዝር መመሪያዎችመልመጃውን ማካሄድ, አስቸጋሪ ሁኔታዎችን እና ተቃውሞዎችን መተንተን,ምክሮች, ምክሮች እናከባለሙያ አሰልጣኞች ምክሮች. ይህንን ሌላ ቦታ አያገኙም!

  ለአካል ብቃት እንቅስቃሴ የስልጠና መመሪያው መጠን: 8 ገጾች.
  ጉርሻዎች! መልመጃው ዝርዝር የቲዎሪ ብሎክ እና የ"ቀጥታ" መልመጃ የድምጽ ቅጂ ይዟል!

• የስልጠና ልምምድ "ሚሊዮን ዩሮ"

  የሚስብ, መደምደሚያ ላይ ሀብታም የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ለ የግብ አቀማመጥ ስልጠና, ስኬትወይም የግል እድገት ስልጠናዎች.

  ይህ መልመጃ "ለስልጠና ተሳታፊዎች ለራሳቸው ባወጡት ግቦች ላይ ትርጉም ያለው አመለካከት ያዳብራል ፣ ለማግኘት ይረዳልእነዚያ አነቃቂ ግቦችአንድ ሰው በእውነት የሚያደርገውበደስታ ተግባራዊ ማድረግ, እና እነዚህን ግቦች ከአርቴፊሻል, ከተጫኑ ግቦች ወይም መካከለኛ ግቦች ይለዩ. ለአስደሳች አፈ ታሪክ ምስጋና ይግባውና "ሚሊዮን ዩሮ" የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ሁልጊዜ ንቁ ነው, የስልጠናው ተሳታፊዎች ከፍተኛ ተሳትፎ አላቸው, እና የተሳታፊዎች ጉልበት እና ፍላጎት ይጨምራል. እና ተሳታፊዎች የራሳቸውን ግቦች እንዲያሳኩ ያበረታቱ!

  ለራስህ ፍረድ፣ ለአካል ብቃት እንቅስቃሴ የስልጠና መመሪያው መጠን: 8 ገጾች.