Compañía de ensueño. ¿Por qué las empresas de éxito dicen "nosotros" empresa de ensueño? ¿Por qué las empresas de éxito dicen "nosotros"?
De que es este libro
2. ¿Cómo afecta el compromiso ...
De que es este libro
¿Cuenta cuántas horas trabaja al día? No, no gaste en la oficina, es decir, en el trabajo: responda cartas urgentes mientras está sentado con amigos en un café o termine su informe el domingo por la noche.
Hoy, el trabajo interfiere no solo con nuestro tiempo personal. Afecta nuestro estado emocional, salud, relaciones familiares. Los autores sostienen que el trabajo es inseparable de la vida, y por eso es muy importante que sea de tu agrado, trae emociones positivas. Querer dar lo mejor al 100%.
Hay otro lado del problema. Los empleados involucrados aumentan la productividad de la empresa. Sus productos y servicios son de una calidad excepcional, lo que significa que aumentan la rentabilidad y generan beneficios.
Los autores del libro estudiaron el nivel de compromiso de más de 10 millones de empleados de varias empresas de todo el mundo. Según los datos recopilados, dicen:
1. ¿Qué factores determinan el compromiso de los empleados con el trabajo?
2. Cómo el compromiso afecta la productividad y las ganancias de la empresa
3. Cómo crear un clima de reconocimiento y confianza en la empresa, gracias al cual los empleados se dedicarán plenamente a su trabajo.
Mucha gente piensa que el compromiso es el área de responsabilidad del líder. Improbable. Es imposible motivar a una persona si no está haciendo su trabajo. El compromiso total requiere pasos de ambos lados. Y este libro le mostrará cómo hacerlos.
¿Para quién es este libro?
Para empleados y sus gerentes.
Ella será la primera en ayudarte a comprenderte a ti mismo, tu actitud hacia la profesión elegida, cultura corporativa la empresa para la que trabajan.
Estos últimos podrán comprender a sus empleados y utilizar este conocimiento para crear relaciones armoniosas en un equipo, donde todos estén comprometidos con una causa común y obtengan ganancias.
Fichas del libro
Este libro proporciona un extenso conjunto de herramientas prácticas: contiene más de 30 pruebas y asignaciones, con la ayuda de las cuales los autores alguna vez estudiaron a los empleados y su participación, y que ahora puede utilizar en el trabajo. ¡El libro es realmente útil! Y no es cualquiera quien lo recomienda en el prólogo, sino el propio Tony Shea, el director de Zappos, que sabe de primera mano cómo hacer felices a los empleados.
Del autor
Si bien la satisfacción es uno de los componentes del compromiso laboral, un empleado satisfecho puede luchar al final del día, aceptar una oferta de otra organización con la esperanza de obtener un aumento salarial del cinco por ciento, o volver a casa y preguntar: "¿Cómo estás? trabajar? " murmurar, "Bien".
La participación en el trabajo es fácil de reconocer cuando está ahí. Se puede ver en un camarero que se dirige a los clientes por su nombre, o en un empleado de oficina que, en medio de una jornada laboral, mira su reloj y recuerda: "Oh, me olvidé del almuerzo". O al oficial de aduanas que te saluda y te habla amablemente sobre la ciudad de donde vienes. El compromiso se puede ver en una empleada que, cuando se abre una vacante en el trabajo, invita a sus amigos a este lugar. Los empleados comprometidos son aquellos que están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional, no solo para su propio beneficio, sino también para el éxito de la empresa.
Editorial: Mann, Ivanov y Ferber, 2012
978-5-91657-288-9
Producción de impresión
Volumen: 248 páginas
De que es este libro
¿Cuenta cuántas horas trabaja al día? No, no gaste en la oficina, es decir, en el trabajo: responda cartas urgentes mientras está sentado con amigos en un café o termine su informe el domingo por la noche.
Hoy, el trabajo interfiere no solo con nuestro tiempo personal. Afecta nuestro estado emocional, salud, relaciones familiares. Los autores sostienen que el trabajo es inseparable de la vida, y por eso es muy importante que sea de tu agrado, trae emociones positivas. Querer dar lo mejor al 100%.
Hay otro lado del problema. Los empleados involucrados aumentan la productividad de la empresa. Sus productos y servicios son de una calidad excepcional, lo que significa que aumentan la rentabilidad y generan beneficios.
1. ¿Qué factores determinan el compromiso de los empleados con el trabajo?
2. Cómo el compromiso afecta la productividad y las ganancias de la empresa
3. Cómo crear un clima de reconocimiento y confianza en la empresa, gracias al cual los empleados se dedicarán plenamente a su trabajo.
Mucha gente piensa que el compromiso es el área de responsabilidad del líder. Improbable. Es imposible motivar a una persona si no está haciendo su trabajo. El compromiso total requiere pasos de ambos lados. Y este libro le mostrará cómo hacerlos.
¿Para quién es este libro?
Para empleados y sus gerentes.
El primero les ayudará a entenderse a sí mismos, su actitud hacia la profesión elegida, la cultura corporativa de la empresa en la que trabajan.
Estos últimos podrán comprender a sus empleados y utilizar este conocimiento para crear relaciones armoniosas en un equipo, donde todos estén comprometidos con una causa común y obtengan ganancias.
Fichas del libro
Este libro proporciona un extenso conjunto de herramientas prácticas: contiene más de 30 pruebas y asignaciones, con la ayuda de las cuales los autores alguna vez estudiaron a los empleados y su participación, y que ahora puede utilizar en el trabajo. ¡El libro es realmente útil! Y no es cualquiera quien lo recomienda en el prólogo, sino el propio Tony Shea, el director de Zappos, que sabe de primera mano cómo hacer felices a los empleados.
Del autor
Si bien la satisfacción es uno de los componentes del compromiso laboral, un empleado satisfecho puede luchar al final del día, aceptar una oferta de otra organización con la esperanza de obtener un aumento salarial del cinco por ciento, o volver a casa y preguntar: "¿Cómo estás? trabajar? " murmurar, "Bien".
La participación en el trabajo es fácil de reconocer cuando está ahí. Se puede ver en un camarero que se dirige a los clientes por su nombre, o en un empleado de oficina que, en medio de una jornada laboral, mira su reloj y recuerda: "Oh, me olvidé del almuerzo". O al oficial de aduanas que te saluda y te habla amablemente sobre la ciudad de donde vienes. El compromiso se puede ver en una empleada que, cuando se abre una vacante en el trabajo, invita a sus amigos a este lugar. Los empleados comprometidos son aquellos que están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional, no solo para su propio beneficio, sino también para el éxito de la empresa.
Los costos bajan, las ventas suben. 78 formas comprobadas de aumentar sus ganancias
Bob Phifer, el director de su propia firma de consultoría que ha trabajado con compañías Fortune 500 durante muchos años, dice que un líder que sigue sus consejos al menos duplicará las ganancias de su negocio. La recomendación del autor no es ...
Entregando felicidad. De cero a mil millones. Historia de primera mano de una empresa destacada
De qué trata este libro Cómo Tony Shay se convirtió en empresario, comenzando a los nueve años con ... una granja de lombrices. Y sobre las circunstancias por las que creó (un poco más tarde) la empresa Zappos finalmente fue comprada por Amazon por 1.200 millones ...
Empresas que transmiten amor. Empresas de clase mundial. Cómo se las arreglan para ganarse el corazón de la gente
Empresas de clase mundial: cómo logran ganarse el corazón de las personas. El libro trata sobre cómo ganarse el corazón del cliente, y no solo su billetera, cómo respetar los intereses de todos los participantes del negocio para que nadie quede como un perdedor. Estamos entrando en una nueva era, ......
Más dinero de su negocio. El marketing de guerrilla en acción
De qué trata este libro Si el crecimiento de los beneficios de su empresa se ha ralentizado, es útil comprobar si se está perdiendo algo. Seguramente el problema se esconde en alguna bagatela en la que nadie ha pensado todavía. Tal vez no esté informando al comprador sobre algunos ...
Gestión de proyectos
De qué trata este libro Si el negocio de su empresa se puede clasificar como un proyecto de negocio y necesita establecer un trabajo ininterrumpido, este libro es para usted. El crecimiento en tu caso es imposible sin sistema corporativo gestión de proyectos, lo que le permite construir fieles ......
Fuerza de voluntad. Cómo desarrollar y fortalecer
El tema sobre la salud física, la situación económica, las relaciones con los demás y el éxito profesional en este libro depende de la fuerza de voluntad; es un hecho bien conocido. Pero, ¿por qué a menudo nos falta esta fuerza de voluntad? Aquí nos controlamos a nosotros mismos, y en ...
Marketing boca a boca. Cómo se hacen hablar las empresas inteligentes
De qué trata este libro La gente habla constantemente de bienes y servicios: tintes para el cabello, coches, ordenadores, programas de televisión, productos de limpieza ... Pueden criticarlos, recomendarlos a sus vecinos y amigos, o escribir una crítica entusiasta. .. ...
Deja tu marca
De qué trata este libro El autor de este libro es el fundador de la empresa de calzado TOMS. Es famosa no solo por sus zapatos, sino también por el hecho de que por cada par que vende, regala un par a los niños. Al mismo tiempo, TOMS es una empresa rentable. Blake cuenta la historia ...
Resonar. Captura a tu audiencia con tu colorida historia
De qué trata este libro Para transmitir sus ideas y lograr lo que desea, debe evocar una resonancia: la respuesta de la audiencia. Se trata de esto - un nuevo libro Nancy Duarte, creadora y CEO de Duarte Design, autora de una brillante guía visual ...
Es difícil ser el jefe. Modelos de liderazgo exitosos
Tu eres el líder. Estás en una posición clave, ambiciosa y orientada a tu carrera. A veces, sin embargo, piensas que tomaste este lugar demasiado pronto. Pero, en general, todo está en orden. Pero hace apenas un minuto, uno de los mejores te dejó, cerrando la puerta ...
Estrategia de océano azul. Cómo encontrar o crear un mercado libre de otros jugadores
De qué trata este libro Estamos acostumbrados a pensar que la competencia es un símbolo de negocios saludables. Sin embargo, cada año la competencia se vuelve cada vez más intensa, y la lucha por el agrado del consumidor (y su billetera) es cada vez más sangrienta. ......
Manejo duro. Haga que las personas trabajen para obtener resultados
Cita Todos los empleados piensan que son más inteligentes que su jefe. Sus empleados creen que están trabajando en exceso y que están mal pagados, que están invirtiendo en su negocio mucho más que usted y, por lo tanto, es posible que ignoren o eviten sus ...
Primeros 90 días
De qué trata este libro, lo promocionaron. Las cosas están recogidas, las llaves de la nueva oficina están en mi bolsillo. Tu defiendes nueva posición y lleno de ideas. Pero además de los planes, hay muchos miedos serios en tu cabeza. ¿Cómo no decepcionar a la dirección? Como navegar ......
De qué trata este libro Una colección de pensamientos del gran teórico de la administración Peter Drucker en forma de un práctico diario. Drucker for Every Day es una guía de acción y un gran motivador. Peter Drucker literalmente pondrá ideas y descubrimientos en tu cabeza ...
¿Cuenta cuántas horas trabaja al día? No, no gaste en la oficina, es decir, en el trabajo: responda cartas urgentes mientras está sentado con amigos en un café o termine su informe el domingo por la noche.
Hoy, el trabajo interfiere no solo con nuestro tiempo personal. Afecta nuestro estado emocional, salud, relaciones familiares. Los autores sostienen que el trabajo es inseparable de la vida, y por eso es muy importante que sea de tu agrado, trae emociones positivas. Querer dar lo mejor al 100%.
Hay otro lado del problema. Los empleados involucrados aumentan la productividad de la empresa. Sus productos y servicios son de una calidad excepcional, lo que significa que aumentan la rentabilidad y generan beneficios.
- ¿Qué factores determinan el compromiso de los empleados con el trabajo?
- Cómo el compromiso afecta la productividad y las ganancias de la empresa
- Cómo crear un clima de reconocimiento y confianza en la empresa, gracias al cual los empleados se dedicarán de lleno a su trabajo.
Mucha gente piensa que el compromiso es el área de responsabilidad del líder. Improbable. Es imposible motivar a una persona si no está haciendo su trabajo. El compromiso total requiere pasos de ambos lados. Y este libro le mostrará cómo hacerlos.
Este libro es para empleados y sus gerentes.
El primero les ayudará a entenderse a sí mismos, su actitud hacia la profesión elegida, la cultura corporativa de la empresa en la que trabajan.
Estos últimos podrán comprender a sus empleados y utilizar este conocimiento para crear relaciones armoniosas en un equipo, donde todos estén comprometidos con una causa común y obtengan ganancias.
Este libro proporciona un extenso conjunto de herramientas prácticas: contiene más de 30 pruebas y asignaciones, con la ayuda de las cuales los autores alguna vez estudiaron a los empleados y su participación, y que ahora puede utilizar en el trabajo. ¡El libro es realmente útil! Y no es cualquiera quien lo recomienda en el prólogo, sino el propio Tony Shea, el director de Zappos, que sabe de primera mano cómo hacer felices a los empleados.
Nota del autor: aunque la satisfacción es uno de los componentes del compromiso laboral, un empleado satisfecho puede luchar al final del día, aceptar una oferta de otra organización con la esperanza de obtener un aumento salarial del cinco por ciento, o volver a casa y preguntar "¿Cómo están usted? en el trabajo? " murmurar: "Normal".
La participación en el trabajo es fácil de reconocer cuando está ahí. Se puede ver en un mesero que se dirige a los clientes por su nombre, o en un oficinista que, en medio de la jornada laboral, mirando su reloj, recuerda: "Oh, me olvidé del almuerzo". O al oficial de aduanas que te saluda y te habla amablemente sobre la ciudad de donde vienes. El compromiso se puede ver en una empleada que, cuando se abre una vacante en el trabajo, invita a sus amigos a este lugar. Los empleados comprometidos son aquellos que están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional, no solo para su propio beneficio, sino también para el éxito de la empresa.
Editorial: Mann, Ivanov y Ferber, 2012
ISBN 978-5-91657-288-9
Número de páginas: 248.
Contenido del libro “Dream Company. ¿Por qué las empresas exitosas dicen "nosotros" ":
- 8 Del socio de la publicación
- 13 Tony Shay... Prefacio
- 15 Introducción
- 21
Parte uno. Vida y carrera
- 23 Vuelve a la armoniosa combinación "vida - trabajo"
- 48 Cómo su trabajo afecta su vida o sus resultados finales disminuyen cuando su cónyuge patea al perro
- 69
La segunda parte. "Tú" en "nosotros"
- 71 Vida y carrera: ¿cómo dar en el blanco?
- 92 Tu tipo de personalidad
- 118 Haz lo que hacen las empresas
- 143
Parte tres. Cómo los grandes líderes armonizan las relaciones y aumentan la motivación del equipo
- 145 Armonización = Participación en el trabajo + Alineación de acciones
- 160 El compromiso de los empleados mejora la productividad y aumenta los resultados de la empresa
- 177
Cuarta parte. Para ayudar al gerente
- 179 Los líderes exitosos se enfocan en el crecimiento, el reconocimiento y la confianza
- 198 Otras formas de involucrar a los empleados
- 215 Conclusiones generales
- 218 Epílogo
- 221 Expresiones de gratitud
- 223 Sobre Kenexa
- 225 Notas (editar)
¿Cuenta cuántas horas trabaja al día? No, no gaste en la oficina, es decir, en el trabajo: responda cartas urgentes mientras está sentado con amigos en un café o termine su informe el domingo por la noche.
Hoy, el trabajo interfiere no solo con nuestro tiempo personal. Afecta nuestro estado emocional, salud, relaciones familiares. Los autores sostienen que el trabajo es inseparable de la vida, y por eso es muy importante que sea de tu agrado, trae emociones positivas. Querer dar lo mejor al 100%.
Hay otro lado del problema. Los empleados involucrados aumentan la productividad de la empresa. Sus productos y servicios son de una calidad excepcional, lo que significa que aumentan la rentabilidad y generan beneficios.
1.que factores determinan el compromiso de los empleados con el trabajo
2.Cómo el compromiso afecta el desempeño y las ganancias de la empresa
3. Cómo crear un clima de reconocimiento y confianza en la empresa, gracias al cual los empleados se dedicarán plenamente a su trabajo.
Mucha gente piensa que el compromiso es el área de responsabilidad del líder. Improbable. Es imposible motivar a una persona si no está haciendo su trabajo. El compromiso total requiere pasos de ambos lados. Y este libro le mostrará cómo hacerlos.
¿Para quién es este libro?
Para empleados y sus gerentes.
El primero les ayudará a entenderse a sí mismos, su actitud hacia la profesión elegida, la cultura corporativa de la empresa en la que trabajan.
Estos últimos podrán comprender a sus empleados y utilizar este conocimiento para crear relaciones armoniosas en un equipo, donde todos estén comprometidos con una causa común y obtengan ganancias.
Fichas del libro
Este libro proporciona un extenso conjunto de herramientas prácticas: contiene más de 30 pruebas y asignaciones, con la ayuda de las cuales los autores alguna vez estudiaron a los empleados y su participación, y que ahora puede utilizar en el trabajo. ¡El libro es realmente útil! Y no es cualquiera quien lo recomienda en el prólogo, sino el propio Tony Shea, el director de Zappos, que sabe de primera mano cómo hacer felices a los empleados.
Si bien la satisfacción es uno de los componentes del compromiso laboral, un empleado satisfecho puede luchar al final del día, aceptar una oferta de otra organización con la esperanza de obtener un aumento salarial del cinco por ciento, o volver a casa y preguntarle: "¿Cómo estás? haciendo en el trabajo? " murmurar: "Normal".
La participación en el trabajo es fácil de reconocer cuando está ahí. Se puede ver en un mesero que se dirige a los clientes por su nombre, o en un oficinista que, en medio de la jornada laboral, mirando su reloj, recuerda: "Oh, me olvidé del almuerzo". O al oficial de aduanas que te saluda y te habla amablemente sobre la ciudad de donde vienes. El compromiso se puede ver en una empleada que, cuando se abre una vacante en el trabajo, invita a sus amigos a este lugar. Los empleados comprometidos son aquellos que están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional, no solo para su propio beneficio, sino también para el éxito de la empresa.
Expandir descripción Contraer descripciónLa editorial "Mann, Ivanov and Ferber" ha publicado un nuevo libro de Kevin Cruz y Rudy Karsan "The Dream Company. Por qué las empresas exitosas dicen" nosotros "(Nosotros: Cómo aumentar el rendimiento y las ganancias a través del compromiso total).
De que es este libro... ¿Cuenta cuántas horas trabaja al día? No, no gaste en la oficina, es decir, en el trabajo: responda cartas urgentes mientras está sentado con amigos en un café o termine su informe el domingo por la noche.
Hoy, el trabajo interfiere no solo con nuestro tiempo personal. Afecta nuestro estado emocional, salud, relaciones familiares. Los autores sostienen que el trabajo es inseparable de la vida, y por eso es muy importante que sea de tu agrado, trae emociones positivas. Querer dar lo mejor al 100%.
Hay otro lado del problema. Los empleados involucrados aumentan la productividad de la empresa. Sus productos y servicios son de una calidad excepcional, lo que significa que aumentan la rentabilidad y generan beneficios.
1. Qué factores determinan el compromiso de los empleados con el trabajo;
2. Cómo el compromiso afecta la productividad y las ganancias de la empresa;
3. Cómo crear un clima de reconocimiento y confianza en la empresa, gracias al cual los empleados se dedicarán plenamente a su trabajo.
Mucha gente piensa que el compromiso es el área de responsabilidad del líder. Improbable. Es imposible motivar a una persona si no está haciendo su trabajo. El compromiso total requiere pasos de ambos lados. Y este libro le mostrará cómo hacerlos.
¿Para quién es este libro?... Para empleados y sus gerentes. El primero les ayudará a entenderse a sí mismos, su actitud hacia la profesión elegida, la cultura corporativa de la empresa en la que trabajan. Estos últimos podrán comprender a sus empleados y utilizar este conocimiento para crear relaciones armoniosas en un equipo, donde todos estén comprometidos con una causa común y obtengan ganancias.
Fichas del libro... Este libro proporciona un extenso conjunto de herramientas prácticas: contiene más de 30 pruebas y asignaciones, con la ayuda de las cuales los autores alguna vez estudiaron a los empleados y su participación, y que ahora puede utilizar en el trabajo. ¡El libro es realmente útil! Y no es cualquiera quien lo recomienda en el prólogo, sino el propio Tony Shea, el director de Zappos, que sabe de primera mano cómo hacer felices a los empleados.
Del autor... Si bien la satisfacción es uno de los componentes del compromiso laboral, un empleado satisfecho puede luchar al final del día, aceptar una oferta de otra organización con la esperanza de obtener un aumento salarial del cinco por ciento, o volver a casa y preguntar: "¿Cómo estás? trabajar? " murmurar, "Bien".
La participación en el trabajo es fácil de reconocer cuando está ahí. Se puede ver en un camarero que se dirige a los clientes por su nombre, o en un empleado de oficina que, en medio de una jornada laboral, mira su reloj y recuerda: "Oh, me olvidé del almuerzo". O al oficial de aduanas que te saluda y te habla amablemente sobre la ciudad de donde vienes. El compromiso se puede ver en una empleada que, cuando se abre una vacante en el trabajo, invita a sus amigos a este lugar. Los empleados comprometidos son aquellos que están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional, no solo para su propio beneficio, sino también para el éxito de la empresa.
