Manque de main-d'œuvre dans l'entreprise. Le problème du manque de personnel : raisons et solutions. Attentes salariales élevées des candidats

La pénurie de personnel qualifié est le principal bâton qui est fermement coincé dans la roue du Russe et l'empêche d'accélérer correctement. Bureaucratie et problèmes réglementation de l'état dans l'évaluation des maux de tête des entrepreneurs russes, ils occupent respectivement les deuxième et troisième places. Ces statistiques et d'autres d'actualité sont présentées dans le rapport "Russie inconnue : l'énergie des entrepreneurs", compilé sur la base d'une enquête auprès des représentants de 54 entreprises russes. L'étude a été organisée et menée par un conseil international d'experts sur la Russie sous la direction de l'ancien ministre des Finances de la Russie. Alexeï Koudrine dans le cadre du Forum économique mondial.

Au total, l'étude décrit 70 entreprises « nouveaux leaders » de 11 régions russes. Selon les auteurs de l'étude, ces organisations ont obtenu des résultats impressionnants dans leur secteur, créé de nouveaux modèles commerciaux originaux ou considérablement amélioré ceux existants, et sont également de sérieux concurrents des acteurs internationaux, du moins sur le marché intérieur russe. Ont été nommés, y compris, Luxoft, "Mégaphone", Ozon, Yandex, Qiwi, Éclaboussure et d'autres marques nationales bien connues.

30% des PDG interrogés ont cité le manque de personnel qualifié comme le principal problème des entreprises russes, ce qui entrave leur développement. Les obstacles bureaucratiques entravent le travail effectif de 28% des personnes interrogées, les problèmes de régulation étatique des affaires et une situation macroéconomique instable ont pris respectivement les troisième et quatrième places, recueillant 26% des voix des personnes interrogées. Le manque de ressources financières inquiète 18,5% des hommes d'affaires, 17% de ceux qui ont participé à l'étude ont indiqué l'immaturité du marché. Les impôts, la pensée conservatrice et la corruption empêchent 15 % des représentants d'entreprises de développer leur activité, 7 % se plaignent d'infrastructures sous-développées.

Les ressources humaines et une équipe professionnelle efficace sont également les principaux facteurs de succès de l'entreprise. 59% des personnes interrogées en sont sûres. 35% considèrent la disponibilité d'un produit compétitif en tant que tel, 31,5% - ont exprimé la flexibilité et l'innovation de l'entreprise, et 22% sont convaincus que pour réussir, vous devez être au bon endroit et au bon moment. Les cinquième, sixième et septième places correspondent à une compréhension approfondie du marché existant, à l'orientation client et à la planification à long terme, remportant 20% des votes des répondants. La notation des principaux facteurs de réussite commerciale est clôturée par une direction compétente - 17%, la présence d'une mission et de valeurs - 13%, un contrôle financier prudent - 7%.

Êtes-vous d'accord pour dire que c'est le capital humain qui joue un rôle décisif dans la création d'une entreprise prospère ? Pourquoi la Russie a-t-elle des problèmes avec du personnel qualifié ? Comment est né le vide du personnel ? Dans quels secteurs de l'économie se manifeste-t-il ? Pourquoi les écoles de commerce ne comblent-elles pas le manque de spécialistes efficaces ? Comment l'entreprise résoudra-t-elle ces problèmes ? Ces questions placer ont demandé des chefs d'entreprise, des représentants d'agences de recrutement et des services RH. Les experts étaient divisés.

Toute une génération de spécialistes s'est perdue en Russie

Selon l'associé gérant Rosegroupe exécutif d'Andrey Sheshenin, le problème est enraciné dans l'éducation. Par exemple, toute une génération a été perdue en Russie, qui n'a pas reçu d'éducation systémique. "En conséquence, ces personnes n'ont pas de priorités claires dans la vie, et elles étaient apparemment divisées en celles qui sont plus proches de la mangeoire et supportent ses particularités, et celles qui sont assises leur pantalon lors de réunions dans des sociétés de différents pays, produisant des tableaux avec, dans l'ensemble, des nombres dénués de sens. Des personnages qui peuvent et, ce qui est important, veulent et savent travailler, dans le groupe de prix moyen, il y a une personne sur deux cents ! Des employeurs compétents les traquent ou, au contraire, les protègent avec un lourd paquet social... Tant de managers ne savent même pas qu'il existe de telles "stars"..."

Les écoles de commerce ne sont pas une panacée, un système collégial est nécessaire

Le problème d'une pénurie de personnel hautement qualifié est en effet très urgent pour la Russie, explique l'associé gérant. RichartsMeyer | RecrutementGrouperOlga Demidova, et cela se ressent le plus vivement dans les industries en développement dynamique : le secteur informatique, les télécommunications, le commerce électronique, les produits pharmaceutiques. La pénurie de spécialistes dans ce cas est due au fait que la demande dépasse l'offre, c'est-à-dire que la formation dans de nouvelles spécialités dans les universités a commencé relativement récemment, respectivement, le nombre de diplômés est plusieurs fois inférieur aux postes vacants. Dans le même temps, la situation s'inverse avec ce qu'on appelle le back office - avocats, financiers, comptables, commerçants. Des centaines de ces spécialistes sortent chaque année des universités, ce qui entraîne une sursaturation du marché du travail. La qualité de l'enseignement reçu dans de nombreux cas laisse beaucoup à désirer, il est donc également problématique de trouver un spécialiste compétent parmi un grand nombre de curriculum vitae.

« En ce qui concerne les écoles de commerce avec des enseignants compétents et solides, il s'agit d'un produit coûteux que tous les employés ou toutes les entreprises ne peuvent se permettre, car cela implique non seulement des coûts financiers, mais également des coûts en temps », explique Olga Demidova. - Tous les employeurs ne sont pas prêts à laisser partir leur employé en formation, et tous les employés ne sont pas prêts à partir pour une étude de longue durée. Il est assez difficile d'étudier avec une pause dans la production, les cours en ligne ne sont pas si profonds pour une immersion totale dans le métier, rien ne peut remplacer la communication en direct. » Par conséquent, afin de résoudre le problème de pénurie de personnel qualifié, il est nécessaire de développer un système de collèges, de sélectionner avec soin le personnel enseignant des universités, impliquant nécessairement des enseignants en exercice travaillant dans de grandes entreprises ou ayant leur propre entreprise. "De tels spécialistes peuvent, par exemple, proposer des stages aux étudiants, leur donnant ainsi la possibilité de se développer et d'acquérir une expérience dans le domaine choisi le plus tôt possible, sans attendre les cours supérieurs ou l'obtention du diplôme de l'université", estime le spécialiste.

Les entreprises ont-elles besoin de devenir une main-d'œuvre?

Éliminer la pénurie totale de spécialistes qualifiés n'est possible que grâce à la formation des employés au sein de l'entreprise, un expert dans le domaine du conseil en organisation, du coach d'affaires et du coach VIP en est sûr. Victoria Choukhat.

Victoria Shukhat : Le problème du personnel n'a qu'une solution

Selon l'expert, jusqu'à 90 % des entreprises russes connaissent une grave pénurie de personnel qualifié et motivé. Et le problème ne fait qu'empirer. « De plus, plus l'industrie est complexe et moderne, plus la situation est grave. La raison est très simple - il n'y a pratiquement pas de « spécialistes du prêt-à-porter » sur le marché. Les établissements d'enseignement supérieur ne développent généralement pas de compétences. Et un diplôme d'études supérieures n'est bien souvent qu'un « certificat de bon sens ». Nous n'avons pratiquement aucune culture d'auto-développement - les gens eux-mêmes ne sont pas prêts à payer pour l'éducation. Les écoles de commerce en format ouvert offrent des compétences intéressantes qui ne sont pas adaptées à un métier précis. Il n'y a qu'une seule issue - le développement et la formation systématiques des employés au sein de l'entreprise, en tenant compte des spécificités de l'entreprise et du contrôle de l'application des connaissances, des compétences et des capacités acquises. Voulez-vous une entreprise saine? Devenez une « forge du personnel » !

Vous n'avez pas de bons clichés ? Tu ne sais juste pas comment les chercher

Selon le directeur du département pour le travail avec les clients clés de l'agence de recrutement "Unité" Roustam Barnokhodjaev, le manque de capital humain est observé dans les secteurs de l'économie russe les moins touchés par la crise : « Actuellement, nous assistons à une demande constante de spécialistes hautement qualifiés dans le domaine des technologies de l'information. De nombreuses entreprises russes opérant dans cette industrie sont obligées de rivaliser non seulement les unes avec les autres, mais aussi avec les leaders mondiaux. Par conséquent, dans ces entreprises, il existe une demande accrue de spécialistes hautement qualifiés de niveau pratiquement mondial. Naturellement, il y a une lutte constante pour de tels employés, car ils ne sont pas si nombreux dans nos espaces ouverts. »

En revanche, trouver de tels spécialistes avec l'aide d'agences de recrutement qualifiées est assez coûteux pour les entreprises. Par conséquent, ces derniers cherchent souvent à économiser de l'argent et recherchent eux-mêmes des professionnels. « Avec cette approche, ils rencontrent des spécialistes de qualification moyenne ou ordinaire qui ne sont tout simplement pas nécessaires. Cela donne l'impression d'un manque de capital humain », explique Rustam Barnokhodzhaev.

Le problème du personnel pour ceux qui ne l'ont pas résolu avant la crise

En général, il n'est pas nécessaire de parler d'une catastrophe à l'échelle universelle, car il n'y avait pas assez de bonnes équipes et de bons managers avant, et il n'y en a pas assez maintenant. Et peu importe ce que fait l'entreprise - pomper de l'huile ou produire des boîtes de pois - les gens sont un élément essentiel du succès d'une entreprise. Cette opinion a été exprimée par l'associé gérant de la société de chasse de têtes dans une interview accordée au site. "Contact de l'agence" Marina Tarnopolskaya... Selon l'expert, en période d'accalmie d'un point de vue économique, le manque de personnel n'est pas ressenti avec autant d'acuité qu'il ne l'est habituellement en période de ralentissement économique. « Les entreprises russes traversent leur troisième crise en 25 ans. Et il convient de noter que dans la situation instable de cette année, le nombre de cadres supérieurs qualifiés sur le marché est beaucoup plus élevé par rapport aux crises des années précédentes, - dit Marina Tarnopolskaya. « Ce n'est pas la première fois que de tels spécialistes sont confrontés à une situation économique difficile et savent déjà comment soutenir l'entreprise, quelles tâches définir l'équipe, comment optimiser les processus commerciaux et quelle tactique choisir pour cela afin de prendre une position de leader. sur le marché malgré la crise ».

Marina Tarnopolskaya souligne que chaque année, il y a de plus en plus de tels managers et équipes. Dans le même temps, ces spécialistes occupent généralement une position stable dans l'entreprise et il n'est pas facile de les attirer. «Ainsi, les perdants sont désormais ceux qui, en temps calme, ont négligé de constituer une bonne équipe, reléguant cette tâche au second plan. Dans ce cas, l'une des options pour résoudre les problèmes d'une entreprise peut être de rechercher le meilleur personnel parmi les concurrents. Puisque la période de crise n'est pas le moment de nourrir une équipe en prévision de bons résultats, il est nécessaire d'embaucher des spécialistes prêts à l'emploi, des gourous dans leurs domaines, qui propulseront l'entreprise vers de nouveaux sommets. »

Parlant du rôle des écoles de commerce dans le processus de formation d'un personnel efficace, Marina Tarnopolskaya note que dans ce cas, elles n'ont pas grand-chose à voir avec le sujet de la conversation, car il est évident que les propriétaires d'entreprise prêtent d'abord attention à la l'expérience professionnelle du candidat, plutôt que sur le fait que les écoles et les instituts dont il est diplômé.

De jeunes spécialistes sauveront la Russie d'une catastrophe humaine

Selon le responsable du projet "Marque de l'employeur" de l'académie des entreprises "Rosatom" Tatiana Ananyeva, l'intensification de la concurrence mondiale a particulièrement mis en évidence le problème de la pénurie de personnel qualifié dans notre pays. « De nombreuses grandes entreprises russes développent activement leurs activités aujourd'hui, notamment en entrant sur le marché international. La concurrence mondiale leur impose des exigences élevées en termes de qualité de leurs produits et services, d'une part, et d'efficacité en tant que facteur déterminant la rentabilité de l'entreprise, le coût de ses produits ou services, d'autre part, explique l'expert. - Pour y parvenir, nous avons besoin de professionnels prêts à travailler selon les normes internationales les plus élevées, à la pointe de leur profession et capables de fournir à l'entreprise un avantage concurrentiel durable grâce à leurs capacités, leurs compétences et leurs connaissances. Mais étant donné que dans notre pays la culture d'entreprise a émergé il y a un peu plus de 20 ans, à l'heure actuelle, le nombre de ceux qui ont une expérience de travail mondiale et sont capables d'aller à l'avant-garde des affaires est extrêmement faible.

Tatyana Ananyeva : La concurrence mondiale a révélé le principal problème du marché du travail russe

Selon Tatyana Ananyeva, en conséquence, la Russie développe activement depuis plusieurs années des programmes pour travailler avec les étudiants et les diplômés des universités afin d'"attirer" des jeunes talentueux dans les affaires dès que possible. « Il y a aussi un intérêt croissant pour le thème de la formation d'une marque d'employeur d'une entreprise - et ce n'est pas tant une question de nombre de candidats que de travail avec leur qualité, et cela affecte aussi directement l'implication des employés, qui détermine l'efficacité de leur travail », dit l'expert.

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Actuellement, l'un des problèmes extrêmement importants pour l'industrie russe est la pénurie de travailleurs qualifiés. Le manque de personnel possédant les connaissances et les compétences appropriées, ainsi qu'une organisation du travail inefficace sont devenus les principaux facteurs entravant le développement du secteur économique Fédération Russe dans la situation actuelle.

Ce problème est urgent pour la plupart des chefs d'entreprise de l'industrie. La situation sur le marché du travail contredit ce qui précède - il y a beaucoup de candidatures d'employés potentiels. Cependant, il y a un petit mais important amendement qui mérite d'être fait. Parmi le grand nombre de propositions, seule une petite partie des candidats possède les qualifications élevées nécessaires. Sur la base de la pratique, nous pouvons affirmer sans risque qu'un professionnel ne cherche presque jamais un emploi, dans ce cas, le travail lui-même le trouve.

L'opinion des experts sur cette question s'est développée de telle manière que l'on peut parler du manque de personnel professionnellement formé comme un processus naturel attendu.

Parlant de prévisions d'évolution de la situation avec une pénurie de spécialistes dans les professions ouvrières, peu de gens osent prendre leurs responsabilités en faisant une prévision. Il sera juste de dire qu'avant d'exiger des travailleurs "rares" dans l'industrie, il est nécessaire de "soulever" de tels candidats dès le départ et d'accroître le prestige des professions.

En ce qui concerne l'augmentation du nombre de personnel hautement qualifié, dans ce cas, tout est tout à fait possible. Une des options peut être une formation supplémentaire, un recyclage ou l'attraction de main-d'œuvre d'autres régions de notre pays. La dépendance de l'économie et du système d'enseignement professionnel est complexe et multiforme. Ainsi, on peut noter l'importance du rôle du système éducatif dans le développement des processus macroéconomiques, en particulier, l'impact sur le marché du travail et l'emploi. Principalement, le système éducatif moderne agit sur le marché des biens et services en tant qu'agent d'offre, fournissant les connaissances nécessaires, et les ménages, directement, font une demande pour ces services. Aussi, le système éducatif agit comme une alternative à l'emploi de la population. Enfin, la satisfaction du besoin peut être notée système économique dans la main-d'œuvre. Fournir ressource requise peut être effectué sur la base d'une formation professionnelle de base et complémentaire. Comme dans tout marché, il existe une offre et une demande de main-d'œuvre sur le marché du travail. Le résultat du déséquilibre de ce marché peut être soit du chômage, soit une pénurie de main-d'œuvre, à condition que la demande de main-d'œuvre ne soit pas satisfaite. Avec une pénurie de main-d'œuvre, une croissance inégale des salaires peut être observée parmi les groupes de travailleurs qualifiés.

Il est à noter que sur notre marché du travail, le chômage revêt un caractère structurel, et il serait raisonnable de s'attendre à ce qu'une pénurie de main-d'œuvre soit observée dans différents segments de marché.

Les spécialistes eux-mêmes, parlant des raisons possibles de la pénurie d'employés qualifiés, soulignent l'écart les salaires et le « coût » des connaissances et des compétences professionnelles. Il est impossible d'ignorer le moment d'aliénation de l'employé du processus d'activité productive, non seulement en raison du manque de travail, mais aussi en raison de l'incapacité de satisfaire ses besoins immédiats, en raison du travail dans des entreprises insolvables.

Un exemple frappant de crise du travail est la dette salariale. En 2009, les arriérés de salaires dans la Fédération de Russie ont augmenté d'environ 1,7 fois et le niveau moyen des prix à la consommation a augmenté de près de 1,9 fois. Le résultat de ce phénomène a été la perte par les employés de la plupart de leurs salaires, puisqu'ils ont ainsi prêté aux employeurs sans certaines conditions. Notez que dans le volume total des arriérés de salaires en souffrance, la part la plus élevée est représentée par l'industrie - 36%.

Un facteur important affectant la pénurie de spécialistes hautement qualifiés est l'imperfection du système éducatif et l'impossibilité pour les employeurs de fournir des salaires décents pour les ressources en main-d'œuvre fournies.

Une évaluation significative des caractéristiques éducatives et de genre de l'interaction de la demande de travail et de son offre, ainsi que les outils développés sur cette base, permettent de prendre en compte l'offre de places dans l'enseignement professionnel post-universitaire, supérieur, secondaire, primaire , la structure de la demande par catégories de personnel lors de l'analyse et de la prévision des paramètres du marché du travail dans l'industrie en général et les caractéristiques de genre de la main-d'œuvre.

Pour tenir compte de la dynamique de l'offre d'apprentissage dans le modèle, ainsi que des offres d'emploi par branche d'activité, les offres d'emploi sont prises en compte pour les apprentissages à quatre niveaux du système d'enseignement professionnel. Pour analyser les caractéristiques de genre de la relation entre la demande de travail et son offre, au lieu du nombre total de chômeurs dans l'économie de la population en âge de travailler (employés potentiels), le nombre d'employés potentiels masculins et féminins est analysé. Dans l'industrie, la demande de main-d'œuvre est désagrégée pour les travailleurs et autres personnels.

En résumant les réflexions ci-dessus, nous pouvons noter l'inefficacité de la politique d'État de la Fédération de Russie dans le domaine des ressources humaines. Le système d'enseignement professionnel primaire et secondaire a été pratiquement détruit et, de plus, les dépenses d'éducation dans leur ensemble tendent à diminuer chaque année. En outre, les problèmes du système éducatif peuvent être appelés non seulement le manque de financement suffisant, mais aussi le manque d'une base méthodologique moderne et l'incohérence de la base matérielle et technique avec les exigences des conditions modernes.

A leur tour, les entreprises industrielles ont perdu la confiance des demandeurs d'emploi, notamment en termes de satisfaction de base besoins sociaux... Aujourd'hui, dans la société, il est difficile de parler de respect pour le travail de la classe ouvrière. Un amendement important sera le fait que la formation professionnelle et la profession qui sera ensuite choisie par le travailleur n'ont pratiquement aucun lien, en raison de la demande de main-d'œuvre sur le marché du travail.

La pénurie de cols bleus et la pénurie de personnel hautement qualifié déterminent la tendance actuelle du marché du travail. Cependant, tout n'est pas si pessimiste, car dans cette situation, il semble possible d'envisager des moyens de résoudre ce problème.

Parlant de l'urgence des problèmes liés à la garantie de taux élevés de développement socio-économique de la Fédération de Russie, il convient de noter que dans un proche avenir, ils resteront pertinents. Sur la base de ce qui précède, une solution équilibrée et harmonieuse aux problèmes de l'utilisation efficace du travail et de sa pleine reproduction peut être définie comme une condition préalable intégrale pour le développement réussi du pays à long terme, ainsi que comme une garantie de la plus grande réalisation de son riche potentiel.

Selon l'analyse, la disponibilité du personnel dans l'industrie russe est comparable au niveau montrant une pénurie aiguë de professionnels. De plus, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée ne fait qu'augmenter chaque année, ce qui affecte négativement l'économie. Ainsi, le taux de chômage officiel est de 5,2%.

Afin de résoudre ce problème, une solution de gestion a été envisagée, visant à niveler et, dans un modèle idéal, à éliminer les problèmes associés à une pénurie de main-d'œuvre.

Les principaux principes influençant la formation de la politique du personnel dans le secteur des entreprises de l'industrie sont les aspects suivants :

Subordination de la politique du personnel à l'état et aux objectifs du développement stratégique de l'entreprise et justification de la masse salariale basée sur l'efficacité économique des décisions de gestion ;

Équilibre entre les aspects économiques et sociaux de la politique du personnel ;

Mise à disposition d'employés avec le maximum de garanties sociales possibles, en tenant compte de l'évolution des tâches de l'entreprise ;

Conformité de la politique du personnel avec le marché du travail régional en termes de qualifications des travailleurs, le niveau de rémunération des travailleurs de diverses catégories, les conditions de travail, le rythme de développement de l'entreprise, la disponibilité des ressources en main-d'œuvre ;

Cohérence des décisions de l'administration sur la politique du personnel avec les attentes collectif de travail sous réserve du respect de la législation applicable.

Le concept de transformation de la politique du personnel dans le secteur des entreprises de l'industrie est construit sur les principes ci-dessus. De plus, c'est le maillon fondamental dans le développement stratégique de l'entreprise. Le concept décrit a besoin analyse des systèmes opportunités sociales et économiques de l'entreprise. Cette étude doit être réalisée en conjonction avec une étude du marché du travail dans lequel, directement, l'entreprise existe. Aussi, un facteur important est l'amélioration constante de la politique du personnel grâce à l'utilisation d'outils méthodologiques changeants ; optimisation de la structure de gestion, redistribution des fonctions et formation de la motivation au travail, qui intègre les intérêts des propriétaires et des employés de l'entreprise.

Dans ce domaine, il existe plusieurs manières fondamentales d'élaborer une politique du personnel efficace, notamment :

Élever le niveau de connaissance des règles et normes initialement fixées dans la base des activités du personnel ;

Influence directe du personnel de direction sur la situation du personnel de l'entreprise ;

Orientation directe vers le personnel de l'entreprise, ainsi que vers le personnel externe ;

Un degré élevé d'ouverture par rapport à l'environnement extérieur lors de la formation d'un nouveau personnel ou du changement de l'existant.

L'article présenté implique une solution globale non seulement au problème de la pénurie de main-d'œuvre, y compris un travail qualifié, mais également un travail préventif pour attirer les citoyens au chômage et les diplômés les établissements d'enseignement.

Afin d'augmenter l'efficacité du travail, y compris la qualité de la vie professionnelle du personnel, il est urgent de prendre des mesures globales dans tous les domaines problématiques du modèle d'activité du travail. Les décisions prises contribueront à accroître l'activité sociale et créative des travailleurs d'une entreprise donnée. En outre, ces mesures affecteront l'implication des employés dans la résolution des problèmes de production qui se posent constamment dans le domaine de la production et de l'organisation du travail. En conséquence de ce qui précède, il peut être déterminé que ces mesures sont en train de devenir la politique générale du personnel de l'entreprise.

Résumant en considérant un problème extrêmement important tant du point de vue social que du point de vue économique, il convient de mentionner les prévisions pour 2018, qui ont été reçues des spécialistes de l'un des plus grands serveurs de recherche d'emploi GorodRabot dans le développement de la marché de l'emploi. Les données ont été obtenues sur la base d'analyses statistiques au cours des deux dernières années, combinées aux suppositions et hypothèses des principaux analystes russes et occidentaux.

Ainsi, le salaire moyen offert a augmenté de 13 % au cours de la dernière année. Maintenant, ce chiffre correspond à 33 160 roubles. Au cours des dernières années, une croissance similaire a également été observée, même en dépit des conditions défavorables de l'économie. ...

Pour résumer ce qui précède, il convient de noter que l'avis officiel du ministère de l'Économie du pays parle de la stagnation de la Russie au cours des 20 prochaines années. Cependant, le chantier estime que d'ici décembre 2018, le niveau des salaires moyens a toutes les chances d'augmenter.

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1. Le problème du manque de personnel

« Guerre pour le talent », « Bataille pour le personnel », « Problème de l'année » - de tels titres ont commencé à apparaître de plus en plus souvent dans nos publications sur le personnel professionnel, et ils ne reflètent tous qu'une seule chose - il y a une réelle et très grande complexité sur le marché du travail, qui consiste dans le fait que trouver des employés pour les entreprises devient de plus en plus difficile.

Cela peut être appelé en d'autres termes : "il n'y a personne", "il y a une pénurie de personnel sur le marché", mais l'essence est la même - trouver le bon personnel est un problème, et le problème n'est pas pour un seul entreprise, mais pour toute l'industrie, tout le pays et même le monde entier !

Parmi les raisons qui ont influencé la formation de la situation actuelle sur le marché du travail, il y en a plusieurs clés :

1. Situation démographique

La taille de la population valide diminue régulièrement et la population des pays économiquement développés vieillit. Il n'y a déjà pas assez de Russes valides eux-mêmes. Et d'ici 2050, nous ne serons plus qu'environ 100 millions. Dans le même temps, il n'y aura qu'environ 30 % de personnes en âge de travailler. C'est-à-dire qu'une personne active devra soutenir trois personnes inactives.

2. Situation sur le marché de l'éducation

Le niveau de professionnalisme des jeunes valides répond rarement aux attentes élevées des employeurs. Dans la plupart des cas, le niveau de formation des diplômés universitaires ne répond pas aux exigences et souhaits, attentes des employeurs

3. Économie du pays

Le marché russe est de plus en plus développé, avec de plus en plus de tendances typiques du marché mondial. Ces tendances incluent le fait qu'en plus des actifs matériels, incorporels, tels que informatique, marques de commerce, connaissances, compétences. En conséquence, également à cause de cela, la concurrence pour le personnel a commencé, qui crée et porte tout cela en lui-même. De plus en plus d'entreprises recherchent des personnes talentueuses capables de générer de nouvelles idées, d'envisager de nouvelles approches, de créer de nouvelles technologies et de mener de nouveaux projets.

2. Moyens de résoudre le problème de pénurie de personnel qualifié

Comme nous l'avons vu plus haut, de nombreuses raisons expliquent l'émergence d'une pénurie de personnel sur le marché du travail. Très probablement, la situation sur le marché du travail, si difficile pour la recherche de personnel, si elle ne s'aggrave pas dans un avenir proche, va certainement perdurer encore plusieurs années, car malgré tout, les entreprises vont continuer à se développer et elles vont ont toujours besoin d'employés hautement professionnels, et un responsable RH, malgré tout, continuera à travailler avec le marché existant, et dans les conditions qui se sont développées.

Par conséquent, nous examinerons les options grâce auxquelles les entreprises pourront minimiser leurs coûts de l'influence du marché du travail, et les spécialistes de la sélection du personnel des entreprises ou les recruteurs des agences de recrutement seront aussi efficaces que possible, malgré toutes les complexités du marché.

2.1. Aide d'État

Le problème du manque de professionnels ne peut pas être un problème pour une seule entreprise ou un cercle d'entreprises ; ce n'est même pas seulement un problème commercial, c'est une tâche qui doit être résolue au niveau de l'État. Il est pertinent pour ce niveau, ne serait-ce que parce que le succès du développement économique, la taille des investissements attirés dans le pays, la position du pays dans le classement mondial et d'autres aspects d'importance étatique dépendent de la façon dont le personnel qualifié travaille dans tous les secteurs.

À mon avis, les principaux projets visant à « réapprovisionner » le marché du travail en personnel hautement qualifié, que l'État peut mettre en œuvre pour sa part, sont :

1. Programmes qui stimulent le développement de certaines industries.

2. Suppression de certaines restrictions législatives (par exemple, restreindre l'emploi de citoyens étrangers ou de citoyens sans inscription dans la ville-employeur).

2.2. Aider les entreprises à elles-mêmes

Les entreprises, souffrant d'un manque de personnel professionnel et soucieuses de trouver de telles personnes dans leur personnel, se créent parfois des difficultés supplémentaires, imposant des restrictions sur l'éventail de la recherche de candidats potentiels.

Le point principal qui aidera l'entreprise à réussir à trouver et à attirer les meilleures personnes est l'ÉLARGISSEMENT du cercle de recherche, à savoir :

· Prise en compte dans les mêmes conditions que les candidatures des femmes aux postes vacants existants ;

Prise en compte des représentants des minorités nationales, départ des généralisations et des préjugés à cet égard :

1) prise en compte des personnes âgées (à partir de 50 ans) ;

2) prise en compte des diplômés ;

3) prise en compte des personnes d'autres sphères.

Ainsi, dans un avenir proche, il faut le supposer, le cercle de la recherche de personnel s'élargira du fait d'un changement de conscience et d'une suppression des préjugés des dirigeants d'entreprise et le recruteur n'aura plus qu'à compter sur lui-même.

2.3. Recruteur, aidez-vous ! (ce qu'un recruteur doit faire pour réussir dans le domaine de la recherche de personnel)

La règle de base du succès dans le recrutement de personnel hautement qualifié est la CAPACITÉ DE LA TROUVER !!!

Et la règle de base pour trouver le bon personnel est la capacité de trouver des sources d'informations le concernant et/ou cette information elle-même.

Attardons-nous là-dessus plus en détail.

À mon avis, malgré tout, pour un recruteur travaillant au sein de l'entreprise et pour un recruteur en agence de recrutement, ces méthodes sont, pour la plupart, similaires. Certes, lors du choix de l'outil à utiliser, des questions liées à l'exactitude, à l'éthique, au désir, à l'intérêt et à d'autres points entrent en vigueur, mais ce n'est plus le cas. Maintenant sur les canaux pour obtenir des informations.

Nous parlerons ici des sources externes d'attraction de personnes, sans discuter d'une telle méthode de recherche d'employés comme réserve interne. Les deux options ont à la fois des avantages et des inconvénients, mais ici, nous nous concentrerons sur les sources externes.

L'utilisation d'une source externe présente les avantages suivants par rapport à l'utilisation d'une source interne.

Premièrement, les candidats peuvent apporter de nouvelles connaissances et technologies difficiles à acquérir autrement.

Deuxièmement, vous pouvez réaliser des économies sur la formation. Un candidat possédant les compétences nécessaires peut exercer immédiatement les fonctions nécessaires.

Troisièmement, le nouvel employé offre l'opportunité d'apporter les changements nécessaires dans l'organisation, qui pourraient être perçus négativement par les employés précédents.

Alors, où et comment rechercher des personnes :

1. Aujourd'hui, alors que les technologies de l'information sont déjà entrées dans nos vies, les sites Internet spécialisés sont un tel outil.

Les sites Web spécialisés diffèrent en ce qu'ils peuvent avoir une entrée gratuite et payante pour les employeurs, et diffèrent également par leur audience.

À l'heure actuelle, la tendance est que sur la plupart des sites, le public principal est constitué de spécialistes de niveau intermédiaire, avec des attentes salariales allant de 300 $ à 1 500 $. Mais je dois dire que si parmi les candidats avec des attentes de 300 $ à 600 $, maximum 800 $, vous pouvez toujours trouver des personnes professionnelles intéressantes dans leur domaine, alors parmi ceux qui postulent pour 1000 $ et plus, ces personnes sont extrêmement rares.

Ainsi, les sites Internet spécialisés (à l'exception peut-être de la ressource headhunter.ru, qui a actuellement le prix d'accès le plus élevé) sont efficaces pour trouver des secrétaires, des coordonnateurs de département, des responsables des transports (peu expérimentés), des spécialistes RH et des inspecteurs RH, des comptables et assimilés. personnel.

2. La deuxième ressource de recrutement la plus courante est les annonces de recherche d'emploi dans les médias.

Aujourd'hui, il existe de nombreuses publications qui impriment des offres d'emploi, bien qu'il n'y en ait pas autant de principales, les plus répandues et les plus actives.

Lors de la sélection, il est extrêmement important de placer votre annonce correctement. La façon dont il sera publié dépend parfois du moment et du succès de la fermeture d'un poste vacant. Tout est important ici :

• Édition
• Catégorie d'emplacement
• Format de soumission
• Placer sur la page
• Taux d'apparition

Par exemple, il est inutile de faire de la publicité pour des chargeurs de grande taille dans un cadre.

Et une annonce sur les commerciaux de petit format en troisième ou quatrième page de l'en-tête. Dans le premier cas, c'est déraisonnablement cher, dans le second, l'effet sera minime.

Lors de la soumission d'une annonce, une attention particulière doit être portée au texte du message et à la conception du module. Important:

• Texte
• Logo
• Le nom de l'entreprise
• Quantité d'informations
• Emplacement dans le module
• Coordonnées
• Apparence

Par exemple, il n'est pas nécessaire d'indiquer une adresse e-mail comme contact dans une annonce pour les chargeurs, il est beaucoup plus important d'indiquer le lieu de travail exact (la station de métro la plus proche, l'horaire de travail, le salaire et les exigences particulières, c'est-à-dire la disponibilité cahier de travail, enregistrement à Moscou et pièce d'identité militaire en main), alors que le nom de l'entreprise et de ses produits n'est absolument pas important pour eux.

Mais pour un spécialiste de niveau intermédiaire, le nom de l'entreprise, un logo reconnaissable et un forfait social sont beaucoup plus importants, tandis que l'emplacement et l'horaire de travail peuvent ne pas être importants du tout ou certainement disparaître en arrière-plan.

Comme le montre la pratique, les publications dans des publications de ce type sont efficaces dans la sélection dite « de masse », c'est-à-dire pour rechercher des chargeurs, des transitaires, des magasiniers, des caissiers, des vendeurs, des spécialistes des matières premières, des opérateurs, etc. (à l'exception du journal "Elite Personnel", qui est plus susceptible d'être caractérisé par les postes vacants discutés ci-dessous, au paragraphe 2.). Les avantages sont élevés - une large couverture d'audience et des prix abordables.

Des cas particuliers de publications dans les médias sont :

• annonces dans des rubriques spécialisées de publications commerciales et commerciales. Ceux-ci peuvent être des journaux : et des magazines

Il publie principalement les offres d'emploi des cadres intermédiaires et des cadres supérieurs.

Les avantages d'un tel placement sont une diffusion suffisamment importante et l'atteinte du public cible. Inconvénients - prix de placement assez élevé.

Et des publications dans des éditions spécialisées :

De plus, les publications peuvent être non seulement sous la forme d'annonces directes de postes vacants, mais aussi d'articles de relations publiques, qui résument les activités de l'entreprise, les avantages, décrivent le travail avec le personnel et, pour ainsi dire, mentionnent avec désinvolture les postes vacants disponibles (cette technique est encore plus typique pour les postes vacants de masse, par exemple les professionnels de la vente au détail ou les représentants commerciaux).

Les avantages de ce type de placement publicitaire sont la publicité supplémentaire parmi les travailleurs de cette industrie.

Inconvénients - souvent de petits tirages et, souvent, la réticence d'un candidat potentiel à accepter une offre d'emploi dans les pages de ce type de publications.

Pour rechercher des diplômés, il est pratique d'utiliser des publications spécialisées pour les jeunes, dont la principale est:

et son numéro spécial :

3. Le troisième canal de recherche pour un recruteur d'entreprise est l'agence de recrutement

Pour une agence de recrutement, une alternative à ce canal peut être une agence partenaire de recrutement, ou un sous-traitant (c'est vrai lorsqu'il s'agit d'une grande agence bien connue avec un nom - par exemple, le projet Amplua Broker, ou travailler avec le Régions).

Les agences de recrutement sont classiquement divisées en :

– agences de recrutement

Les principaux canaux de recherche sont Internet, les médias de masse et une base de données.

La tâche principale est de trouver du personnel pour une tâche clairement formulée et une description d'un lieu de travail spécifique.

– agences de recherche directe(Recherche de cadres)

Les principaux canaux de recherche sont la recherche directe ciblée.

La tâche principale est la sélection du personnel pour une tâche commerciale.

Au russe

et international opérant sur le marché russe :

Lorsque vous choisissez une agence de recrutement pour le travail, vous devez faire attention aux informations affichées sur le site Web ou envoyées sur demande dans la présentation.

Très instructif dans ces matériaux sont:

1. Prestations réclamées par l'agence.

2. Technologie du travail (lors de la recherche - canaux de recherche utilisés par les recruteurs de l'agence).

3. La présence / l'absence de spécialisation.

Les avantages que les agences de recrutement revendiquent généralement sont plutôt vagues, superficiels et peu informatifs, probablement parce qu'ils sont principalement destinés à attirer des clients, et sont donc plus de nature RP.

De plus, les avantages revendiqués par la plupart des agences sont les mêmes, et font donc douter de l'unicité :

• durée du travail sur le marché;
• disponibilité de la spécialisation;
• assurance qualité;
• flexibilité de la politique tarifaire ;
• technologie de travail;
• équipe de professionnels;
• équipement technique de travail élevé;
• "Unique", "la plus grande base de données de Moscou" des candidats.

À mon avis, les vrais avantages pourraient être :

• Technologie de travail
• Consultants qualifiés

Quant à la technologie du travail, dont parlent les agences de recrutement, la plupart la formulent brièvement :

1. Analyse préliminaire de la demande.

2. Mener des négociations.

3. Rechercher un candidat (tout en dévoilant la pointe même de l'iceberg) :

Chaque candidat soumis à l'étude de l'entreprise fait l'objet d'un processus de sélection rigoureux :

• sélection par curriculum vitae;
• entrevue téléphonique;
• entretien (sans oublier de préciser qu'il sera forcément « structuré ») ;
• tests professionnels;
• si nécessaire, des tests psychologiques sont effectués;
• recueil de recommandations d'emplois antérieurs.

4. La sortie du candidat au travail.

Pour la plupart des agences, la « technologie du travail » est avant tout l'interaction avec le client, alors que le client s'intéresse avant tout aux méthodes de recherche, c'est-à-dire quelles méthodes de recherche, outre la base de données, les médias et Internet, le recruteur utilise dans son travail, s'agira-t-il d'une recherche directe ou d'une autre méthode de recherche alternative.

Ainsi, aux points clés qui caractérisent l'interaction du Client - Agence de recrutement, peut être attribué.

La personnalité et le professionnalisme d'un recruteur, qui consiste à :

• durée du travail dans le recrutement;
• connaissance du marché dans lequel évolue mon entreprise ;
• la capacité d'entendre le client.

La qualité du service rendu.

Date de clôture de la vacance.

Technologies de recherche.

Technologie d'interaction client, à savoir :

• accord sur le mode d'échange d'informations;
• la fréquence de contact du recruteur ;
• délais;
• étapes intermédiaires et leur calendrier;
• système et forme de déclaration.

De plus, la gamme de services fournis par l'entreprise:

• Sélection de masse;
• le sous-effectif (ou le retrait de personnel du personnel de l'entreprise) ;
• location de personnel (ou mise à disposition de personnel temporaire);
• mise à disposition de personnel pour des projets à long terme;
• test, évaluation et audit du personnel;
• révisions des salaires et de la rémunération ;
• sélection régionale...
• Programmes de rabais

4. En plus des trois canaux de recherche de candidats énumérés, les plus courants, il en existe d'autres, moins courants et, peut-être, efficaces, néanmoins, parfois très utiles et donnant des résultats.

Divisons-les en 5 groupes conditionnellement :

• recommandations;
• Internet (sauf pour les sites d'emploi);
• établissements d'enseignement;
• activité;
• La publicité;
• Autre.

Ceci est un autre outil de recherche plutôt informatif.

• employés de leur entreprise;
• les services de sécurité de votre entreprise ;
• employés nouvellement embauchés;
• les salariés des sociétés homologues (clients, fournisseurs, régies publicitaires…) ;
• Employés des organismes d'inspection et de réglementation ;
• À partir de curriculum vitae dans leur base de données et affichés sur Internet.

Cher, nom complet!

J'ai remarqué votre CV publié sur Internet à l'adresse job.ru

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Cordialement, nom complet.

l'Internet

Fournit d'excellentes opportunités pour obtenir des informations sur les candidats eux-mêmes et des opportunités de recherche.

• le site Web de l'entreprise elle-même ;
• sites spécialisés, forums, communautés ;
• sites régionaux

Dans notre pays, malheureusement, la culture de la recherche d'emploi via les sites Web des entreprises elles-mêmes n'est pas encore aussi développée, bien que si ce site comporte au moins une page dédiée aux postes vacants ou au travail avec le personnel, cela peut constituer une source supplémentaire de obtenir un curriculum vitae.

Les sites spécialisés sont une sorte de "clubs d'intérêts".

Il existe une opinion répandue selon laquelle il est préférable de rechercher des « informaticiens » via un tel canal, mais personnellement, de cette façon, j'ai réussi à trouver un designer d'emballage et un bon responsable de marque.

Des exemples de ce type de sites pourraient être :

et, bien sûr, la communauté déjà bien connue et populaire

Les sites régionaux sont donc des sites dédiés à la recherche d'emploi en région.

Ne les oubliez pas, car il y a des gens dans les villes de notre pays qui sont intéressés à déménager, et en publiant des informations sur le site Web local, cela peut atteindre le destinataire.

Établissements d'enseignement

Les instituts qui forment des spécialistes « par profil » présentent un intérêt particulier pour les employeurs.

Les grandes entreprises russes et occidentales sont particulièrement attentives aux instituts, utilisant comme plate-forme l'Institut du pétrole et du gaz (pour Gazprom), l'Institut d'ingénierie électrique de Moscou (pour RAO UES), l'Université technique russe de chimie du nom de V.I. Mendeleev (pour P&G), etc.

La forme de travail avec les étudiants peut être différente :

• programmes de développement des étudiants, programmes de formation spéciaux, éducation réserve de personnel etc.;
• affiches et offres d'emploi;
• réunions et présentations sur l'entreprise.

En plus des universités et du travail avec les étudiants, le travail avec les établissements d'enseignement comprend :

cours de recyclage et divers autres programmes de formation.

activité

J'entends par événements toutes réunions, conférences, séminaires, expositions, en général, rassemblements de personnes unies par une profession ou un domaine d'activité commun.

À savoir:

Expositions spécialisées (par exemple, WorldFood, ProdExpo, Furs of Russia, Dairy Industry, Security Technologies, etc.).

Vous pouvez y prendre des catalogues, où il y aura des informations complètes sur les entreprises opérant sur le marché des profils, pour une numérotation directe supplémentaire et des cartes de visite d'employés debout sur les stands pour un braconnage supplémentaire.

Forums spécialisés, conférences (où le prix principal est la liste des participants).

Séminaires spécialisés (par exemple, les fournisseurs organisent un séminaire pour leurs clients et partenaires potentiels pour présenter leurs produits).

Salons de l'emploi, bourses d'emploi, etc.

Compte tenu des spécificités, du domaine d'activité, des opportunités, du degré de besoin, du budget et de tous les autres facteurs, ainsi que du degré d'intérêt pour attirer du personnel, de la vitesse requise pour pourvoir les postes vacants et des exigences en matière d'employés, les entreprises peuvent recourir à des moyens de soumettre des offres d'emploi.

Ces méthodes sont principalement utilisées pour attirer des candidats à des postes vacants en masse et leur nombre n'est limité que par l'imagination du recruteur.

Ces moyens peuvent être :

• le schéma du métro dans le métro (comme IKEA, AUCHAN et Mosmart l'ont fait à des moments différents) ;
• banderoles et panneaux d'affichage dans les rues (comme Ramstore, IKEA, Rolf);
• imprimer des publicités dans des publications distribuées à des fins publicitaires (comme le font Arbat Prestige et Eldorado);
• arrêter les annonces ;
• distribution de flyers avec offres d'emploi ;
• ligne rampante à la télévision (souvent utilisée dans les régions, sur les chaînes locales);
• annonces vocales dans le métro, les transports terrestres et les journaux téléphoniques ;
• distribution de cartes de visite en magasin;

En général, la recherche de candidats n'est pas seulement un travail, elle devient une partie de la vie.

• Sélection et sélection, Marché du travail

Mots clés:

1 -1

MANQUE DE TRAVAILLEURS AGRICOLE QUALIFIÉS

Joumadil Lyazzat

Khasenova Aijan

Étudiants de 2e année, collège KazGUU, Astana

E- courrier: ange [email protégé] liste . ru

Conseil Huseynova Sevil Kyzy

conseiller scientifique, enseignant des disciplines économiques du Collège de KazGUU, Astana

L'agriculture est l'une des branches de production les plus importantes. L'agriculture est une source importante, d'une part, de biens de consommation non remplaçables aujourd'hui, et d'autre part, de travail supplémentaire pour les secteurs non agricoles : troisièmement, une source de profit net. Et enfin, cette industrie a un impact important sur le développement socio-économique de la société dans son ensemble. Industrie Agriculture définit et montre le développement d'un pays particulier. Et sans cette industrie, plus d'une personne ne pourra pas survivre.

Selon le ministère de l'Éducation et des Sciences de la République du Kazakhstan, le marché du travail de la république connaît 75 % des besoins en emplois de cols bleus. Dans le même temps, seuls 25 % des élèves enseignent dans des domaines techniques et agricoles devenus rares. La réduction de l'emploi dans le secteur agricole est due à la fermeture d'industries ; d'ici 2013, leur nombre par rapport à l'année en cours pourrait atteindre 3 pour cent et d'ici 2020 - jusqu'à 10 pour cent.

Les entreprises les plus susceptibles de mettre fin à la production sont celles appartenant à de petits entrepreneurs d'utilisation des terres d'une superficie allant jusqu'à 40 hectares avec 1 à 2 travailleurs à temps plein. En règle générale, ces entrepreneurs sont des personnes âgées, employant principalement une main-d'œuvre familiale.

Dans les entreprises qui continuent de travailler, le besoin de travailleurs embauchés - à temps plein, ainsi que temporaires et saisonniers - augmentera d'année en année. Pour répondre à la demande, d'ici 2020, au moins 200 agriculteurs de remplacement formés devront apparaître sur le marché du travail.

Cela signifie que d'ici 10 ans au moins 240 travailleurs qualifiés dans l'agriculture et 1 200 dans l'industrie alimentaire devraient être ajoutés, ainsi que jusqu'à 500 nouveaux gestionnaires ou spécialistes.

Dans un contexte d'augmentation rapide du chômage global, le chômage enregistré, par exemple, parmi les travailleurs qualifiés de l'agriculture ou de la pêche n'était que de 1 %.

Graphique 1. Déclin de l'emploi dans l'agriculture

Dans le secteur agricole, une pénurie de travailleurs qualifiés est ressentie par 30 à 50 pour cent des entreprises et une pénurie de cadres et de spécialistes - 11 à 17 pour cent des entreprises. Surtout, il y a une pénurie d'opérateurs de machines / conducteurs de tracteurs et d'opérateurs de machines à traire / laitières. La foresterie manque de forestiers et d'opérateurs de matériel forestier.

V Industrie alimentaire plus de 60 pour cent des entreprises connaissent des pénuries de main-d'œuvre plus ou moins importantes ; il y a une pénurie de spécialistes ayant une formation supérieure et professionnelle dans presque toutes les spécialités - des technologues et spécialistes du développement de la production aux artisans et fabricants de produits.

Les principales raisons pour lesquelles il est difficile de trouver des travailleurs pour ces postes sont liées à la faible notoriété de la vie rurale parmi la population, en particulier les jeunes, ainsi qu'au bas niveau des salaires, ce qui fait que les jeunes, même ayant reçu la profession nécessaire, n'allez pas y travailler.

La pénurie de main-d'œuvre qualifiée, due principalement à son vieillissement et, dans une moindre mesure, à l'évolution de la structure de la main-d'œuvre, au cours des 10 prochaines années pourrait s'avérer être le principal obstacle au développement de l'agriculture et de l'agroalimentaire. secteurs.

Les secteurs de l'agriculture et de la transformation alimentaire sont déjà à la traîne par rapport aux autres secteurs économiques en compétition pour la main-d'œuvre.

Dans la concurrence croissante des établissements d'enseignement pour les étudiants, cela met les professionnels et les écoles supérieures l'enseignement des métiers de cette industrie sont désavantagés.

.

Figure 2. Indicateurs de pénurie de main-d'œuvre

À l'heure actuelle, l'économie du Kazakhstan a en outre besoin de 100 000 travailleurs d'orientation technique et du secteur des services. Pendant ce temps, chaque année, environ 15 000 diplômés ne parviennent pas à trouver un emploi. Le document fournit les données suivantes sur le manque de personnel qualifié: dans la construction, il y a environ 10 000 personnes, dans l'agriculture également environ 10 000, dans la technologie des machines et équipements - environ 8 000 et dans le secteur des services - jusqu'à 7 000 personnes

Figure 3. Manque de spécialistes

Le ministère de l'Éducation note le fait que l'enseignement professionnel n'est pas accessible aux jeunes ruraux. « Il n'y a pas de lycées professionnels dans la plupart des régions de la république, il n'y a pas de foyers dans 113 écoles professionnelles, en raison de la faiblesse des salaires, le personnel technique et pédagogique est contraint de partir pour la production et les programmes éducatifs ne répondent pas aux exigences internationales modernes. », indique le plan stratégique.

En attendant, dans le cadre de la mise en service d'écoles de 12 ans pour l'enseignement supérieur (profil), environ un tiers des étudiants continueront d'étudier le métier et d'acquérir des compétences dans divers domaines, par exemple, l'eau des appartements compteurs avec installation, etc. À cet égard, il est nécessaire de construire des foyers supplémentaires et des écoles professionnelles.

Le ministère de l'Éducation estime également que le manque de littérature pédagogique moderne, le faible niveau de soutien pédagogique et méthodologique devient un obstacle à l'amélioration de la qualité du processus éducatif.

Formation et recyclage du personnel

Aujourd'hui, tout le monde parle du manque de spécialistes qualifiés. Leur déficit ralentit considérablement le développement effectif des entreprises et affecte la croissance des salaires. Auparavant, il était rentable pour les entreprises d'attirer des spécialistes prêts à l'emploi de leurs concurrents. Maintenant, la situation est en train de changer - de nombreux employeurs réfléchissent sérieusement aux possibilités d'auto-formation et de formation avancée du personnel existant.

Le problème du personnel dans l'agriculture

Le problème du personnel agricole a toujours existé. Les bas salaires et la saisonnalité du travail agricole font complexe agro-industriel moins attrayant pour les employés potentiels. De plus, le travail agricole comporte un risque important pour les travailleurs, car environ la moitié du nombre total d'accidents survenant sur le lieu de travail se produit dans cette industrie. De plus, la chaleur anormale de l'été dernier a causé des dommages importants à l'agriculture, ce qui a également affecté les conditions de travail des personnes employées dans cette région. Les conditions de travail difficiles, dont une part importante repose encore sur le travail manuel, poussent les habitants des zones rurales à rechercher d'autres possibilités d'emploi.

Par conséquent, l'industrie agricole connaît actuellement une grande pénurie de personnel. De plus, du personnel qualifié. À l'heure actuelle, cette industrie a le plus bas niveau professionnel et niveau de qualification ouvriers. Le manque de personnel qualifié est également associé au déclin constant de la population rurale. Seuls quelques-uns souhaitent suivre une formation dans l'une des spécialités agricoles, car les perspectives d'emploi futur peuvent difficilement être qualifiées d'attrayantes. La population valide part pour la ville. De plus, cette tendance s'accentue chaque année. Si ce processus n'est pas arrêté dans un avenir très proche, il deviendra incontrôlable.

Pour que les gens veuillent vivre et travailler à la campagne, il faut investir beaucoup dans cette industrie, mais il n'y a aucune opportunité pour cela. Pour le moment, il n'y a tout simplement rien pour attirer les citadins dans les villages. Très probablement, ce processus se produira naturellement. En lien avec l'augmentation du coût de paiement des factures de services publics, la hausse stable des prix des produits de première nécessité, la population urbaine elle-même peut tourner son regard vers le village. Lorsque la crise financière a éclaté, une tendance similaire, quoique insignifiante, s'est encore manifestée : les gens ont commencé à acquérir des terres et des maisons. Ce n'est pas dû à l'économie, mais plutôt à la mentalité de la population de notre pays. Par conséquent, il est possible que le problème du personnel dans l'agriculture diminue.

Le plus gros problème dans l'agriculture est une main-d'œuvre vieillissante et une pénurie de travailleurs qualifiés, selon une étude de Kera sur les besoins du marché du travail de l'industrie.

L'État manque également d'enseignants, en particulier dans les zones rurales. Les spécialistes dans le domaine de l'éducation et de la science reçoivent également en moyenne environ 40 000 tenge.

Les spécialistes du secteur agricole vivent au même niveau de prix. Avec les médecins et les enseignants, ils se trouvent traditionnellement « en marge » du marché du travail. Le salaire moyen des agraires au Kazakhstan est d'environ 50 000 tenge.

Solutions au problème du manque de spécialistes qualifiés

Le problème du manque de personnel qualifié est aujourd'hui l'un des facteurs qui freinent le développement de l'économie. De plus, il n'y a pas assez de professionnels dans divers domaines, qu'il s'agisse de l'informatique, de la comptabilité, du tourisme ou de l'agriculture.

La situation actuelle freine le développement des affaires depuis plusieurs années et oblige les entreprises à rechercher des moyens efficaces pour résoudre un problème douloureux. Au rythme actuel de la croissance économique, de plus en plus de professionnels sont nécessaires.

Afin d'améliorer la réputation de la vie rurale, en particulier pour les jeunes, un certain nombre de changements doivent être apportés. Le problème peut être résolu de 2 manières :

Figure 4. Solutions

En stoppant l'exode des jeunes ruraux et des ruraux vers la ville :

Création de centres de formation ou d'universités dans les villages.

Création par les entreprises de leurs propres centres de formation

Inclusion des disciplines demandées dans le processus éducatif

Attirer les jeunes vers le travail

Apporter un soutien public maximal aux jeunes professionnels.

Augmentation des salaires des employés

Forfait social

Divers quotas

Hébergement

Assurance santé

Nous sommes un pays agricole. Depuis des temps immémoriaux sur nos terres ils étaient engagés dans l'agriculture, donc, selon la logique du jugement, l'importation de viande, peaux, produits céréaliers, etc. ne nous est pas acceptable !

Bibliographie:

1. Bogdanovsky V.A. Travail et emploi dans l'agriculture / Bogdanovsky V.A. // Problèmes économique. 2005. - N° 6. - S. 72-83.

2. Bouzdalov I.N. L'agriculture comme priorité particulière de la politique économique dans les conditions modernes / Buzdalov I.N. // Revue Agricole Internationale. - 2008. N° 4. - P. 3-7

3.Karpukhin S.S. Problèmes de la reproduction d'une main-d'œuvre qualifiée en agriculture dans le contexte du progrès scientifique et technologique / Karpukhin S.S. M. : PMP, 1979.-- 64 p.

4. Korotnev V.D. Les travailleurs de l'agriculture et leur formation dans les nouvelles conditions économiques (à partir de matériaux de la région de Penza) : résumé de thèse pour concours diplôme universitaire candidat en sciences économiques / Korotnev V.D. M., 1991

5.[ http://inzider.ru/325/100995/problema_kadrov_v_selskom_xozyajstve, date de référence 10/12/2012.

6.[ Ressource électronique] - Mode d'accès : URL : http://planetahr.ru/publication/2519/24/79, la date de référence à la source est le 15/10/2012.

7.[ Ressource électronique] - Mode d'accès : URL : http:// rus. postimé. ee/306541/ selskoe- hozjajstvo- skovyvaet- starejuwaja- rabochja- sila/ , la date de référence à la source est le 05.11.2012.

Le système marchand est un ensemble de marchés, dont le marché du travail, en interaction avec le marché des biens et services, le marché des capitaux, etc. Les problèmes de l'emploi, du marché du travail et du chômage occupent une des places centrales du processus. de transition d'une économie administrative planifiée à une économie de marché. La formation et la régulation du marché du travail est l'un des problèmes clés et les plus aigus de l'économie transformationnelle de la Russie.

D'une part, le marché du travail est un marché spécifique du point de vue du produit offert ; un espace où la demande et l'offre de travail se rencontrent et interagissent. Ainsi, la spécificité du marché du travail réside dans son produit - le travail, qui fait l'objet d'achat et de vente. D'autre part, le marché du travail fonctionne comme tout autre marché, selon toutes les lois d'une économie de marché (les lois de l'offre et de la demande, la réalisation de l'équilibre du marché et l'établissement du prix d'équilibre d'un produit - le niveau de les salaires).

On sait que le fonctionnement du système de marché à court terme peut s'accompagner de certains déséquilibres : excédent et déficit du marché, lorsque l'interaction de l'offre et de la demande est loin de l'équilibre. La conjoncture du marché du travail est le rapport entre la demande et l'offre de travail. Il peut se présenter sous trois formes :

• manque de main-d'œuvre, lorsque le marché du travail manque d'offre de main-d'œuvre;
• excédent de main-d'œuvre, lorsque le marché du travail compte un grand nombre de chômeurs et, par conséquent, un excès d'offre de main-d'œuvre ;
• équilibre lorsque la demande de travail correspond à son offre.

Le marché du travail russe est actuellement déséquilibré, comme en témoignent les graves déséquilibres structurels tant du côté de l'offre que de la demande. Dans le pays, avec un taux de chômage officiel et caché suffisamment élevé, il y a une pénurie de personnel. Le niveau élevé du chômage témoigne de la nature excédentaire de la main-d'œuvre de la situation du marché. Mais en même temps, il y a une pénurie de main-d'œuvre (pénurie de main-d'œuvre conjoncturelle du marché du travail). Il est à noter qu'il s'agit d'une force qualifiée : pour se venger des chantiers ou manier un pied de biche, trouver des personnes n'est pas un problème. Le manque de personnel qualifié a été causé par la contradiction entre le fonctionnement du système d'enseignement professionnel et la demande des entreprises et des entreprises. Cette situation est apparue au cours des dernières années, lorsque les institutions et organisations éducatives ont cessé d'interagir entre elles concernant le contenu quantitatif et qualitatif de la formation des futurs spécialistes. Ainsi, on peut parler de circonstances mutuellement exclusives qui caractérisent le modèle russe du marché du travail, lorsqu'il y a trop de chômeurs, mais que la force de travail n'est toujours pas suffisante ; lorsque l'offre de travail est excessive et que la demande reste insatisfaite. Mais il convient de noter que l'essentiel est qu'il y ait une forte demande non pas pour l'ensemble de la main-d'œuvre, mais seulement pour la partie de celle-ci qui a le niveau de qualification requis. Seule la prise en compte de cette condition permet une situation similaire sur le marché du travail.

Le problème de la qualité de l'éducation et de la pénurie de personnel qualifié dans le pays devient de plus en plus important chaque année. Le manque de personnel qualifié dépend du nombre de spécialistes formés et de la qualité du service fourni par les universités - l'enseignement professionnel. Le problème en question est le résultat direct du manque de système efficace analyse par les établissements d'enseignement des besoins du marché. Une des raisons de la faible efficacité des établissements d'enseignement professionnel est l'orientation du système de formation dans une plus grande mesure sur la théorie générale, et dans une moindre mesure sur la formation pratique des futurs spécialistes. Ceci est particulièrement important et nécessaire dans les conditions modernes de production et d'affaires, dans les conditions de reproduction accélérée des connaissances, des technologies, Logiciel, méthodes et techniques de travail. Une autre raison du faible niveau de formation est le faible niveau de motivation des étudiants. Pour l'essentiel, la demande d'éducation a commencé à être motivée par d'autres choses: les gens ont commencé à étudier non pas pour acquérir des connaissances professionnelles, mais pour ce qu'on appelle. "Crust", dont la présence ne signifie pas nécessairement que le diplômé travaillera dans la spécialité prescrite dans le diplôme. L'acquisition de connaissances, dans ce cas, passe au second plan. À cet égard, les universités se sont plutôt transformées en vendeurs d'un certain statut social - "une personne ayant fait des études supérieures", et non lui-même l'enseignement supérieur... Comme il n'y a pratiquement pas eu de contrôle de la part du consommateur, c'est-à-dire des entreprises, pendant de nombreuses années, au fil du temps, une forte disproportion s'est formée entre la demande réelle des entreprises en personnel et ce que les établissements d'enseignement professionnel peuvent offrir, à la fois en termes de de l'éventail des spécialités et de la qualité de l'enseignement. Il s'avère que le système de formation des spécialistes existe par lui-même, et les intérêts vitaux de l'économie - par eux-mêmes.

Un problème grave qui réduit l'efficacité du système d'enseignement professionnel est son financement insuffisant et sa faible sécurité matérielle et technique, ainsi que la faible rémunération du personnel enseignant, ce qui ne contribue pas au fait que les enseignants s'intéressent aux étudiants et mettent tout leur cœur dans la formation de bons spécialistes.

Aujourd'hui, la seule issue à la situation actuelle de déficit travailleurs professionnels est le développement et l'organisation de diverses formes d'interaction entre les employeurs et les établissements d'enseignement professionnel. Les entreprises demandent de plus en plus de personnel plus qualifié. L'entreprise russe entre aujourd'hui dans une phase de son développement où la question du personnel devient une priorité. À l'heure actuelle, la coopération entre les universités et les employeurs est à un niveau très faible. Les employeurs n'ont pas la possibilité de formuler une commande pour les spécialistes qu'ils aimeraient voir chez eux après l'obtention de leur diplôme, tandis que les universités continuent de former et de former des pseudo-spécialistes. Mais bientôt la donne devrait changer : pour la majorité des entreprises, le problème du personnel devient déjà assez aigu, certaines connaissent même aujourd'hui une « pénurie de personnel », tandis que d'autres sont menacées dans un avenir proche. Dans tous les cas, les conditions préalables aux changements dans la sphère d'interaction sur le marché du travail ont déjà mûri et personne n'en nie la nécessité: les futurs spécialistes veulent trouver un emploi, les employeurs veulent embaucher du personnel qualifié, les universités - libérer les diplômés demandés et recevoir avis positifs de leurs lieux de travail et de l'État - pour atteindre un faible taux de chômage dans le pays, une productivité élevée des travailleurs, une croissance économique, une amélioration du bien-être de la population.

En tant que formes d'interaction les plus efficaces entre les employeurs et le système d'enseignement professionnel, il convient de souligner :

• le transfert par les entreprises des candidatures aux établissements d'enseignement pour les spécialistes d'un certain profil, puisque l'interaction selon le schéma : « ordre social - travailleur qualifié » devrait être plus constructive. La formation professionnelle des spécialistes doit répondre aux besoins de l'économie, représentée par les entreprises et les organisations, qui doivent pouvoir donner un ordre social à la formation d'un certain nombre de spécialistes ;
• stage en entreprise, y compris pré-diplôme, stage ;
• les plans des diplômés des spécialistes des écoles professionnelles, des collèges et des universités devraient être adaptés aux plans régionaux de développement économique;
• l'Etat, ayant cet ordre social, finance la formation des spécialistes. Un tel système permettra de dépenser les fonds budgétaires de manière plus rationnelle et ciblée que ce qui se passe actuellement. Les diplômés, dès leur sortie de l'université et recevant un diplôme correspondant au niveau de qualité de leurs connaissances, ont des emplois garantis ;
• implication dans le processus éducatif d'entrepreneurs, de fonctionnaires de l'État et municipaux, de gestionnaires, de contremaîtres et d'autres spécialistes possédant une riche expérience professionnelle, pour animer des conférences et des master classes, afin que, dans la pratique, ils présentent aux étudiants des informations plus nouvelles, intéressantes et compétentes ;
• organiser et tenir des salons de l'emploi et des forums professionnels afin d'informer tous ceux qui souhaitent trouver un emploi.

Les initiateurs de l'interaction entre le système de formation professionnelle et les employeurs peuvent être :

• les établissements d'enseignement, leur administration et leurs enseignants, puisqu'ils sont « vendeurs » de leur produit et doivent donc eux-mêmes commercialiser leurs services ;

« Les employeurs, puisque ce sont eux qui ont besoin de personnel qualifié ;

• l'État, car au niveau législatif de nouvelles relations, les droits et obligations de tous les sujets du processus d'interaction entre le système d'enseignement professionnel et le marché du travail devraient être fixés. Afin de motiver les employeurs, le le cadre législatif protéger les ressources financières investies dans la formation des spécialistes; un système d'incitations pour les organisations en interaction avec les établissements d'enseignement a été mis en place.

Ainsi, résoudre le problème de la pénurie de personnel qualifié augmentera le niveau d'emploi dans le pays, améliorera les caractéristiques qualitatives de la main-d'œuvre, réduira le chômage, assurera une répartition plus efficace des ressources en main-d'œuvre par secteurs de l'économie et, enfin, , augmentent généralement l'efficacité du marché du travail, ce qui est particulièrement important dans les conditions de l'économie de transition de la Russie. La condition principale et nécessaire devrait être l'application des efforts conjoints des travailleurs et des employeurs, des établissements d'enseignement et de l'État dans les activités, l'interaction pour éliminer les écarts entre la demande et l'offre de main-d'œuvre.