Seperti rencana dan cara membuatnya. Cara menulis rencana abstrak: contoh, aturan penyusunan. Aturan Rencana

Di blok kerja saya memasukkan tugas yang harus saya selesaikan, yang telah saya tulis di buku harian saya dalam tugas untuk minggu ini dan tugas saat ini.

Ternyata satu piring "Rencanakan hari ini", dan kemudian saya mencoba untuk mencocokkan waktu yang tertulis di setiap jam.

Secara alami, ini tidak selalu berhasil. Namun agar tidak santai dan tidak terbiasa menuliskan semuanya sebagai force majeure, saya “menjatuhkan” diri saya sendiri karena tidak memenuhi rencana tersebut.

Mengapa itu keren? Saya tidak lagi perlu khawatir tentang apa yang harus saya lakukan sekarang. Ketika Anda memiliki banyak tugas di kepala Anda dan Anda tidak dapat memutuskan apa yang penting bagi Anda saat ini, prioritas, Anda mengambil rencana Anda untuk hari itu - dan semuanya sudah tertulis di sana.

Plus, dalam rencana hari itu, saya menandai tiga hal penting yang harus dilakukan hari ini, tiga tugas penting agar ada di depan mata saya, dan saya tidak terganggu, dan dapat fokus pada mereka, dan memahami apa yang sebenarnya saya lakukan. memiliki hari ini dalam biaya tugas saya.

) dan struktur liniernya dengan tugas dan kemungkinan reaksi pendengar atau pembaca.

Menyusun rencana merupakan bagian integral dari membuat teks lisan atau tertulis.

Bahkan ketika seseorang tidak menulis rencana, urutan perkiraan apa yang akan dia bicarakan atau tulis terbentuk di kepalanya, beberapa contoh dan bukti dari pemikiran dan ide yang diajukan oleh penulis terbentuk. Terkadang rencana tidak memerlukan eksekusi wajib, tetapi hanya merupakan langkah internal yang diperlukan dalam mengerjakan teks. Namun, ada genre di mana itu merupakan bagian integral dari teks: dalam buku teks, dalam kursus atau pekerjaan diploma, dalam disertasi, dll. - itu pasti perlu.
Kemampuan untuk membuat rencana yang baik adalah kualitas seseorang yang memiliki pidatonya.

Jenis rencana

Rencana sederhana

Terdiri dari daftar poin utama, yang mencerminkan apa yang akan dikatakan pembicara dan penulis akan tulis. Rencana semacam itu bisa tematik, dalam hal ini semua poin rencana disajikan dalam kalimat nominal.

rencana yang kompleks

Ini adalah sistem yang lebih maju yang sepenuhnya mencerminkan karya penulis pada teks dan memberi pembaca gagasan yang jelas tentang logika dan komposisi karya. Dalam rencana yang kompleks, hampir setiap paragraf memiliki subparagraf di mana topik diungkapkan secara lebih rinci.

Rencana tesis

Rencananya dapat berupa tesis, yaitu, setiap paragrafnya diwakili oleh kalimat dua bagian dan menyampaikan gagasan utama dari bagian teks ini.
Rencana presentasi lisan bisa sederhana, tetapi ini hanya mungkin jika penulis mengetahui topiknya secara menyeluruh. Dalam presentasi lisan, urutan pengorganisasian pidato seperti itu, serta pidato itu sendiri, dibatasi oleh waktu. Presentasi sepuluh menit membutuhkan penggunaan rencana sederhana, satu setengah jam membutuhkan rencana yang rumit. Dalam garis besar pidato sepuluh menit, tidak boleh ada lebih dari tiga penyebab atau lebih dari tiga efek - jika tidak, pidato itu sulit dipahami oleh pendengar.

Urutan kompilasi dan kesalahan

Mengerjakannya melibatkan langkah-langkah berikut:

• memahami topik;
• garis besar topik utama (tesis) dalam urutan tertentu;
• menyusun rencana sederhana (daftar topik);
• menyusun rencana yang kompleks (rumit rencana, membagi poin menjadi sub-poin);
• mengedit rencana dalam proses pekerjaan (penataan ulang item, perluasan atau pengurangan, klarifikasi kata-kata);
• dekorasi akhir.

Saat menyusunnya, kesalahan berikut biasanya dilakukan:

• inkonsistensi rencana dengan topik;
• poin memerlukan elaborasi yang lebih rinci (masing-masing harus diungkapkan dalam subparagraf);
• item saling eksklusif;

• poin-poinnya tidak proporsional (salah satu poin rencana diungkapkan secara luas, dan yang lainnya tidak, meskipun juga membutuhkan spesifikasi);
• dilanggar (urutan) dalam urutan poin rencana;
• tidak ada bagian dari rencana seperti pendahuluan dan kesimpulan.

Presentasi kami tentang topik ini:

Materi diterbitkan dengan izin pribadi dari penulis - Ph.D. O.A. Maznevoy (lihat "Perpustakaan Kami")

Apakah kamu menyukainya? Jangan sembunyikan kegembiraan Anda dari dunia - bagikan

Ini adalah dokumen yang menyoroti semua karakteristik organisasi masa depan, analisis kemungkinan masalah dan risiko, peramalannya dan metode yang dapat menghindarinya.

Sederhananya, rencana bisnis untuk investor adalah jawaban atas pertanyaan “Haruskah proyek dibiayai atau dibuang ke tempat sampah?”.

Penting! Rencana bisnis dibuat di atas kertas, dengan mempertimbangkan prosedur dan aturan tertentu. Presentasi proyek semacam itu sampai batas tertentu mewujudkan ide Anda, menunjukkan keinginan dan kemauan Anda untuk bekerja. Selain itu, desain di atas kertas menyederhanakan persepsi ide oleh investor.

Membuat sendiri rencana bisnis

Menyusun rencana bisnis sendiri tidak begitu sulit, Anda hanya perlu mempertimbangkan ide dengan cermat. Sebelum Anda menggunakan kalkulator dan menghitung pendapatan, Anda perlu mengambil beberapa langkah.

1. Identifikasi "pro" dan "kontra" dari ide yang muncul. Jika jumlah "minus" berguling - jangan buru-buru menyerah. Beberapa aspek dapat diputar ke arah yang berlawanan, pikirkan cara untuk menyelesaikan "kontra" seperti itu.
2. Daya saing dan stabilitas pasar merupakan karakteristik penting.
3. Pasar penjualan perlu dipikirkan dengan detail terkecil.
4. Pengembalian produk (layanan) dan waktu penerimaan keuntungan pertama akan memungkinkan Anda untuk menentukan (kurang-lebih) jumlah yang diperlukan untuk investasi.

Jika, setelah analisis yang dangkal, Anda tidak ingin melepaskan gagasan Anda, maka inilah saatnya untuk mengambil Lembar kosong dan mulai membuat rencana bisnis.

Penting untuk diketahui! struktur terpadu dan petunjuk langkah demi langkah cara menghitung rencana bisnis, no. Oleh karena itu, keberadaan dan urutan item yang termasuk dalam rencana ditentukan secara independen. Namun, para ahli telah menetapkan varian paling optimal dari struktur rencana. Jika tidak ada pengalaman dalam menyusun dokumen seperti itu, Anda perlu menggunakan rekomendasi ini untuk menyusun karya dengan benar.

Struktur dan prosedur untuk menyusun rencana bisnis

Struktur rencana bisnis yang baik, menurut para ekonom, harus mencakup 12 poin. Masing-masing dijelaskan di bawah ini.

Judul Halaman

Parameter berikut ditentukan di sini:

• nama proyek;
• nama organisasi tempat proyek direncanakan untuk dilaksanakan, yang menunjukkan nomor telepon, alamat, dan rincian kontak lainnya;
• pimpinan organisasi di atas;
• pengembang (tim atau pemimpin) dari rencana bisnis;
• tanggal penyusunan dokumen;
• diperbolehkan untuk menempatkan pada lembar pertama indikator perhitungan keuangan yang paling signifikan untuk proyek tersebut.

Dokumen ini diperlukan untuk melindungi hak cipta dari ide dan rencana bisnis. Hal ini mencerminkan kesadaran pembaca bahwa ia tidak berhak menyebarkan informasi yang terdapat dalam dokumen tanpa izin dari penulis. Mungkin juga ada indikasi larangan menyalin, menggandakan dokumen, mentransfernya ke orang lain, persyaratan untuk mengembalikan rencana bisnis yang telah dibaca kepada penulis jika investor tidak menerima perjanjian.

Contoh memorandum kerahasiaan dapat dilihat di bawah ini.

2 bagian berikutnya dari rencana - "Ringkasan singkat" dan "Ide utama proyek" - adalah pengantar. Mereka dapat digunakan sebagai penawaran awal (untuk ditinjau) kepada mitra dan investor hingga negosiasi dijadwalkan.

Ringkasan singkat

Meskipun ringkasan singkat dari dokumen semacam itu ada di awal, hasilnya ditulis pada tahap akhir. Ringkasan adalah deskripsi singkat dari ide proyek dan daftar karakteristik yang paling signifikan dari komponen keuangan.

Pertanyaan-pertanyaan berikut akan membantu di sini, dengan menjawab yang mana Anda bisa mendapatkan resume yang bagus:

1. Produk apa yang direncanakan perusahaan untuk dijual?
2. Siapa yang mau membeli produk ini?
3. Berapa volume penjualan (produksi) yang direncanakan untuk tahun pertama perusahaan? Apa yang akan menjadi pendapatan dari ini?
4. Berapa total biaya proyek?
5. Bagaimana perusahaan akan dibentuk sesuai dengan bentuk organisasi dan hukum?
6. Berapa banyak pekerja yang direncanakan untuk menarik?
7. Berapa jumlah investasi modal yang diperlukan untuk pelaksanaan proyek?
8. Apa sumber pendanaan untuk proyek ini?
9. Berapa total keuntungan (profitabilitas) untuk periode tertentu, periode pengembalian, volume? Uang pada akhir tahun pertama operasi perusahaan, profitabilitas. pendapatan diskon bersih.

Penting untuk diketahui! Resume dibaca oleh investor terlebih dahulu. Oleh karena itu, nasib proyek selanjutnya tergantung pada bagian ini: investor akan tertarik atau bosan. Bagian ini tidak boleh lebih dari 1 halaman.

Ide utama dari proyek

1. Apa tujuan utama desain?
2. Apa tugas perusahaan untuk mencapai tujuan utama?
3. Apakah ada hambatan untuk mencapai tujuan dan bagaimana cara mengatasinya?
4. Tindakan tepat apa yang penulis usulkan untuk dilakukan untuk mencapai hasil dan mencapai tujuan sesegera mungkin? Apa garis waktu ini?

Penting! Hal ini diperlukan untuk memberikan argumen yang jelas, nyata dan eksplisit yang akan mengkonfirmasi kepercayaan pada profitabilitas dan keberhasilan proyek. Volume bagian ini optimal dalam 1-2 halaman.

Di bagian yang sama, biasanya menggunakan analisis SWOT yang dilakukan – penilaian fitur kuat, lemah dari perusahaan, peluang (prospek), serta kemungkinan ancaman. Tidak mungkin membuat rencana bisnis dengan benar dan lengkap tanpa analisis semacam itu.

Analisis SWOT mencerminkan 2 sisi yang mempengaruhi kehidupan organisasi: internal, berkaitan dengan perusahaan itu sendiri, dan eksternal (segala sesuatu di luar perusahaan yang tidak dapat diubah).

Jangan lupa: Anda menggambarkan perusahaan, bukan produk! Kesalahan umum penulis adalah mereka mulai menulis karakteristik produk di kolom "kekuatan".

Berikut adalah beberapa parameter yang dapat digunakan untuk menggambarkan kekuatan atau kelemahan:

• produksi berteknologi tinggi;
• layanan dan layanan purna jual;
• multifungsi produk (tanpa mempengaruhi sifat spesifiknya);
• tingkat kualifikasi dan profesionalisme pegawai;
• tingkat peralatan teknis perusahaan.

Faktor eksternal (“peluang” dan “ancaman”) meliputi:

• tingkat pertumbuhan pasar;
• tingkat persaingan;
• situasi politik di daerah, negara;
• fitur legislasi;
• fitur solvabilitas konsumen.

Contoh

Karakteristik industri di pasar

• dinamika penjualan produk sejenis di industri dalam beberapa tahun terakhir;
• tingkat pertumbuhan industri pasar;
• tren dan fitur penetapan harga;
• penilaian lengkap terhadap pesaing;
• pencarian dan indikasi perusahaan baru dan muda di industri, serta deskripsi kegiatan mereka;
• deskripsi pasar konsumen, keinginan, niat, persyaratan, peluang mereka;
• penilaian kemungkinan dampak dari aspek ilmiah, sosial, ekonomi;
• prospek untuk dikembangkan di pasar.

Inti dari proyek

Bagian ini mengungkapkan ide, pokok bahasan rencana bisnis. Ini juga mencerminkan tingkat kesiapan perusahaan untuk rilis "publik", ketersediaan semua dana yang diperlukan untuk ini.

Ketentuan terpenting dalam bagian ini adalah:

• tujuan utama;
• deskripsi segmen konsumen sasaran;
• faktor kinerja utama untuk kesuksesan pasar;
• representasi rinci dari produk, yang karakteristiknya harus berada dalam segmen pasar yang ditentukan di atas;
• tahap pengembangan produk (jika produksi diluncurkan), paten dan kemurnian pencipta;
• karakteristik organisasi;
• total biaya proyek, yang menunjukkan jadwal pembiayaan untuk periode dan jumlah investasi;
• biaya yang diperlukan pada periode awal untuk kampanye pemasaran dan pembentukan struktur organisasi yang koheren.

Rencana pemasaran

Berikut adalah tugas, tujuan kebijakan pemasaran dan metode untuk solusi dan pencapaiannya. Penting untuk menunjukkan tugas mana yang ditujukan untuk personel mana, dalam kerangka waktu apa yang diperlukan untuk menyelesaikannya dan dengan alat apa. Dana yang dibutuhkan untuk yang terakhir juga harus ditunjukkan.

Rencana pemasaran adalah strategi, serangkaian langkah-langkah yang berurutan dan/atau simultan, yang dibuat untuk menarik konsumen dan secara efektif kembali ke pihak mereka.

Investor akan memperhatikan poin-poin seperti:

• sistem riset dan analisis pasar komprehensif yang dikembangkan dengan baik;
• volume penjualan barang (jasa) yang direncanakan dan jangkauannya, dijadwalkan untuk periode waktu sampai perusahaan mencapai kapasitas penuh;
• cara untuk meningkatkan produk;
• deskripsi kemasan produk dan kebijakan harga;
• sistem pengadaan dan pemasaran;
• strategi periklanan - diartikulasikan dengan jelas dan dapat dimengerti;
• perencanaan layanan;
• mengontrol pelaksanaan strategi pemasaran.

Rencana produksi

Segala sesuatu yang berhubungan langsung dengan penciptaan produk tercermin di bagian ini. Oleh karena itu, disarankan untuk menyusun bagian ini hanya untuk perusahaan yang tidak hanya merencanakan distribusi, tetapi juga produksi.

Poin yang perlu diperhatikan:

• kapasitas produksi yang dibutuhkan;
• interpretasi terperinci proses teknologi;
• deskripsi rinci tentang operasi yang dipercayakan kepada subkontraktor;
• Peralatan yang diperlukan, karakteristiknya, biaya dan metode pembelian atau sewanya;
• subkontraktor;
• area yang dibutuhkan untuk produksi;
• bahan baku, sumber daya.

Penting untuk menunjukkan biaya segala sesuatu yang membutuhkan biaya.

rencana organisasi

Pada tahap ini, prinsip-prinsip organisasi manajemen strategis perusahaan. Jika perusahaan sudah ada, maka item ini masih wajib: itu menentukan kepatuhan struktur yang ada dengan tujuan yang dimaksudkan. Bagian organisasi harus berisi data berikut:

• nama organisasi dan bentuk hukum (IP, OJSC, kemitraan dan lain-lain);
• sistem manajemen organisasi yang mencerminkan struktur dalam bentuk skema, peraturan dan instruksi, komunikasi dan ketergantungan departemen;
• pendiri, deskripsi dan data mereka;
• tim manajemen;
• interaksi dengan staf;
• memasok sistem kontrol dengan bahan dan sumber daya teknis yang diperlukan;
• lokasi perusahaan.

Rencana keuangan

Bab rencana bisnis ini memberikan penilaian ekonomi kumulatif dari proyek tertulis, disertai dengan perhitungan tingkat profitabilitas, periode pengembalian modal, dan stabilitas keuangan perusahaan.

Rencana keuangan sangat penting bagi investor, di sini dia menentukan apakah proyek ini menarik baginya.

Di sini perlu untuk membuat beberapa perhitungan dan meringkasnya:

Analisis resiko

PADA analisis resiko penulis harus menyelidiki proyek dan menemukan potensi ancaman yang dapat menyebabkan penurunan pendapatan. Penting untuk memperhitungkan risiko keuangan, industri, alam, sosial dan lainnya. Pada saat yang sama, perlu untuk mengembangkan rencana yang rinci dan efektif untuk mencegah atau meminimalkan dampak pada perusahaan. Oleh karena itu, rencana bisnis harus mencakup:

• daftar semua masalah potensial;
• seperangkat metode dan alat yang mencegah, menghilangkan atau meminimalkan risiko;
• model perilaku perusahaan jika terjadi peristiwa yang tidak berkontribusi pada perkembangannya;
• pembuktian rendahnya kemungkinan terjadinya masalah tersebut.

Aplikasi

Ini adalah mata rantai terakhir dalam struktur rencana bisnis. Ini termasuk dokumen, kutipan, sumber, salinan kontrak, perjanjian, sertifikat, surat dari konsumen, mitra, statistik, tabel perhitungan yang digunakan dalam penyusunan dokumen ini. Lampiran dalam teks rencana bisnis diperlukan untuk menyisipkan tautan dan catatan kaki.

Persyaratan dokumen umum

• menulis rencana bisnis dengan bahasa yang jelas dan ringkas, tanpa kata-kata yang panjang dan rumit;
• volume yang diinginkan adalah 20-25 halaman;
• rencana bisnis harus mencakup semua informasi yang diperlukan oleh investor secara lengkap;
• dokumen tentu harus didasarkan pada fakta nyata, dibenarkan kalimat rasional;
• rencana tersebut harus memiliki landasan strategis: tegas, tergambar dan lengkap, dengan sasaran yang jelas;
• keterkaitan, kompleksitas dan konsistensi adalah fitur penting dalam menyusun rencana;
• investor harus melihat masa depan, prospek pengembangan ide proyek;
• Fleksibilitas rencana bisnis merupakan nilai tambah yang signifikan. Jika Anda dapat melakukan penyesuaian, amandemen pada proyek tertulis adalah bonus yang bagus bagi investor;
• kondisi dan mode kontrol atas berfungsinya perusahaan harus menjadi bagian dari rencana bisnis.

Membuat rencana bisnis dari awal tanpa bantuan spesialis tidaklah mudah, tetapi mungkin. Penting untuk mematuhi aturan di atas, struktur konstruksi dan menghindari kesalahan.

Kesalahan paling umum

• suku kata buta huruf

Aturan bahasa tidak bisa diabaikan. Sering terjadi bahwa ide yang paling luar biasa dan menjanjikan terbang ke keranjang bersama dengan banyak rencana IP biasa-biasa saja. Dan semua itu karena kesalahan ejaan, kosakata, tanda baca, dan penyajian teks yang buruk benar-benar menyurutkan keinginan investor mana pun.

• Desain ceroboh

Desain harus sama di seluruh dokumen: poin, judul, daftar, font, ukuran, penomoran, spasi, dll. Isi, judul, penomoran, nama gambar dan tabel, peruntukan data pada grafik wajib diisi!

• rencana tidak lengkap

Untuk menulis rencana bisnis dengan benar, Anda memerlukan informasi yang lengkap. Bagian dari dokumen yang tercantum di atas adalah minimum yang harus disertakan tanpa syarat dalam proyek.

• rencana yang tidak jelas

Pekerjaan harus "seperti di apotek pada timbangan." Pernyataan tujuan dan ide (penting!) yang jelas, spesifik, dan spesifik.

• Terlalu banyak detail

Banyaknya istilah teknis, keuangan, pemasaran hanya akan membantu dalam ujian. Untuk rencana bisnis, Anda hanya perlu memilih detail yang paling signifikan. Jika ada kebutuhan besar untuk deskripsi proses yang menyeluruh, maka Anda dapat memasukkannya ke dalam aplikasi.

• Data yang tidak realistis

Proposal bisnis semacam itu didasarkan pada asumsi. Oleh karena itu, penulis perlu mendekati gagasan secara rasional dan memiliki latar belakang yang masuk akal, alasan yang nyata didukung oleh perhitungan.

• Sedikit fakta

Untuk setiap asumsi - pembenarannya - nyata, valid. Fakta memberi makna dan kepercayaan pada pekerjaan. Sumber fakta juga tidak layak diatur, dan jika Anda terbawa suasana, maka kami melihat aturan tentang detailnya.

• "Kami tidak memiliki risiko!"

Aturan praktis: tidak ada bisnis tanpa risiko. Tidak ada bisnis seperti di mana "tenang, ya permukaan halus." Investor mengetahui hal ini, dan penulis juga harus mengetahui hal ini. Karena itu, inilah saatnya untuk turun dari awan ke tanah dan mempelajari, menjelajahi, menganalisis.

• "Dan kita juga tidak punya pesaing!"

Pesaing, serta risikonya, selalu ada. Itu bisa langsung atau tidak langsung. Pelajari topik ini dengan cermat dan cermat, dan lawan pasti akan muncul di cakrawala, melambaikan pena Anda.

• Mengabaikan bantuan dari luar

Membuat rencana bisnis sendiri tidak berarti melakukan semuanya sendiri. Selain itu, memperoleh hasil berkualitas tinggi dimungkinkan melalui upaya bersama dari beberapa spesialis. Jangan takut pada pembantu!

Bentuk catatan berupa rencana membantu mengembalikan isi dari apa yang telah dibaca dalam memori.

Ada beberapa jenis rencana: pertanyaan, nama, tesis, rencana - skema dasar.

Rencana pertanyaan. Ditulis dalam bentuk pertanyaan pada teks; setiap pusat informasi teks sesuai dengan satu pertanyaan. Saat menyusun rencana pertanyaan, disarankan untuk menggunakan kata tanya, dan bukan frasa dengan partikel apakah (misalnya: Bagaimana .., Berapa .., Kapan .., Mengapa ... dll, tetapi tidak ada . .., Apakah Anda datang ... dll).

Rencana tesis- rencana dari tesis struktur kata kerja (misalnya: Banyak hewan dan burung menggunakan suara yang tidak kita dengar).

Tesis- ini adalah ketentuan utama yang dirumuskan secara singkat dari sebuah paragraf, teks kuliah, laporan, dll. Abstrak biasanya bertepatan dengan pusat informasi paragraf. Abstrak bersifat sekunder dan asli. Abstrak sekunder digunakan untuk menyoroti informasi utama dari beberapa sumber (misalnya, buku teks, artikel ilmiah atau monografi). Abstrak asli ditulis sebagai teks utama untuk presentasi yang akan datang pada seminar, konferensi atau kongres.

Rencana nama- rencana dari tesis sistem nominatif (misalnya: Penggunaan suara yang tidak terdengar oleh hewan dan burung).

Rencana- skema referensi terdiri dari dukungan - kata dan fragmen kalimat yang membawa beban semantik terbesar. Pada dukungan, Anda dapat dengan mudah mengembalikan teks pidato atau laporan. Pilihan dukungan mungkin tergantung pada karakteristik ingatan penulis, tujuan dan sasarannya.

Apa yang dimaksud dengan rencana teks yang diperluas dan dikompresi?

Sebuah rencana konten rinci disusun untuk disertasi, tesis, berbagai studi.

Rencana rinci dilaksanakan dengan memecah teks menjadi blok-blok komposisi: pendahuluan, bagian utama, kesimpulan. Rencana rinci secara formal mengungkapkan perkembangan logika pemikiran.

pengantar- ini adalah rumusan masalah penelitian, penyajian data awal yang diperlukan bagi pembaca tentang subjek pidato, tugas penelitian, penilaian penulis tentang cara-cara untuk menyelesaikannya.

Bagian utama dikhususkan untuk pengungkapan, perincian, bukti ketentuan utama pekerjaan. Pertama, informasi yang bersifat ikhtisar diberikan, kemudian - informasi baru. Memberikan dan menjelaskan informasi tentang hasil penelitian.

Kesimpulan (kesimpulan)- ini adalah ringkasan dari konten konseptual utama dari pekerjaan, serta rumusan singkat dari kesimpulan utama.

Rencana isi terlipat (terkompresi) diwakili oleh judul karya, anotasi, dan daftar isi.

Prinsip-prinsip rubrikasi teks

1) membagi teks menjadi bagian-bagian komponen, pemisahan grafis dari satu bagian dari yang lain;

2) penggunaan heading, penomoran, dll.

Dalam sebuah karya ilmiah, rubrikasi harus mencerminkan logika penelitian ilmiah.

Pembagian paragraf teks dapat dikombinasikan dengan penomoran - penunjukan numerik atau alfabet dari urutan pengaturan bagian-bagian teks.

Ada dua sistem penomoran yang umum digunakan.

1. Penggunaan karakter dari berbagai jenis: angka Romawi dan Arab, huruf besar dan kecil, indentasi.

Dengan pendekatan ini, sistem notasi dibangun dalam urutan:

A... B... C... - I... II... III... - 1... 2... 3... - 1)... 2)... 3 )... - a B C)...

Ini mengikuti urutan berikut:

A) nomor seri bagian ditunjukkan dengan kata-kata (bagian satu);

B) nomor bagian ditunjukkan dalam huruf kapital alfabet Rusia
(misalnya: bagian A);

C) nomor bab - dalam angka Romawi (bab I);

D) nomor paragraf - dalam angka Arab (§ 1).

Sebagai contoh:

Bagian satu. Ketentuan umum
Bagian A. Bahasa dan Ucapan
Bab I. Bahasa
1. Berbicara tentang bahasa, yang kami maksudkan adalah: 1)....

2. Penggunaan angka arab saja dalam kombinasi tertentu.

Dengan sistem rubrikasi seperti itu, jumlah bagian terbesar dari suatu karya ilmiah terdiri dari satu digit, jumlah bagian penyusun - dua digit, tahap ketiga membagi teks - tiga digit. Sebagai contoh:

1. 2. 3. (1 - nomor bagian, 2 - nomor bab, 3 - nomor paragraf).

Menggunakan sistem penomoran seperti itu memungkinkan Anda untuk tidak menggunakan kata-kata bagian, bagian, bab, paragraf, dll. dll.

Catatan penting:

Dalam daftar, teks judul yang berhiaskan huruf dan angka dengan titik, diawali dengan huruf kapital: 1. Bahasa; 2. Pidato;

Huruf kecil digunakan setelah judul, dihias dengan angka dan huruf dengan tanda kurung: 1) baru dan lama; 2) lama dan baru.

Cara penting ketiga untuk mengkategorikan teks adalah penggunaan heading dan subheading. Judul adalah elemen struktural teks. Ini memungkinkan dalam bentuk yang sangat singkat untuk mencerminkan subjek karya ilmiah, seringkali ide utamanya. Judul harus sesuai dengan konten, singkat, tidak ambigu, dan konsisten. Judul informatif adalah ringkasan yang sangat singkat dari isi bagian, bab, paragraf.

Rubrikasi bukanlah skema yang kaku, pilihan rubrikasi tergantung pada konten dan genre karya, logika penelitian ilmiah, tradisi, serta gaya individu penulis.

Jika Anda tidak tahu apa yang harus dibicarakan pada kencan pertama dengan seorang pria, jangan panik. Tidak heran jika orang-orang yang mengalami kegairahan dalam sebuah pertemuan tersesat dan merasa tidak nyaman karena jeda yang muncul.

32 ide tentang apa yang harus dilakukan saat liburan di rumah, bagaimana membuat anak tetap sibuk

Untuk pertanyaan "Apa yang harus dilakukan saat liburan?" anak-anak akan menjawab: "Istirahat!" Tapi, sayangnya, untuk 8 dari 10 pria, sisanya adalah Internet dan jejaring sosial. Dan masih banyak hal menarik lainnya yang bisa dilakukan!

Seorang remaja dan perusahaan yang buruk - apa yang harus dilakukan untuk orang tua, 20 tips

Di perusahaan yang buruk, remaja mencari orang-orang yang akan menghormati mereka dan menganggap mereka keren, keren. Jadi jelaskan arti dari kata "keren". Beri tahu mereka bahwa untuk membangkitkan kekaguman, Anda tidak perlu merokok dan mengumpat, tetapi pelajari cara melakukan sesuatu yang tidak semua orang bisa lakukan dan itu akan menimbulkan efek "wow!" pada teman sebaya.

Apa itu gosip - alasan, jenis dan bagaimana tidak menjadi gosip

Gosip adalah pembicaraan seseorang di belakang, bukan secara positif, tetapi secara negatif, transfer informasi yang tidak akurat atau fiktif tentang dia yang mendiskreditkan nama baiknya dan mengandung celaan, tuduhan, kecaman. Apakah Anda seorang gosip?

Apa itu arogansi - ini adalah kompleks. Tanda dan penyebab kesombongan

Apa itu kesombongan? Ini adalah keinginan untuk menyembunyikan kompleks dan harga diri mereka yang rendah, mengenakan topeng pemenang. Orang-orang seperti itu dengan EGO yang sakit harus dikasihani dan berharap mereka cepat "sembuh"!

15 aturan untuk memilih vitamin - mana yang lebih baik untuk wanita

Pilih vitamin yang tepat! Jangan terkecoh dengan kemasan warna-warni, kapsul wangi dan cerah. Lagi pula, itu hanya pemasaran, pewarna dan rasa. Dan kualitas menyiratkan minimal "kimia".

Gejala beri-beri - tanda umum dan khusus

Gejala (tanda) beri-beri bersifat umum dan spesifik. Dengan tanda-tanda spesifik, Anda dapat menentukan vitamin mana yang kurang dalam tubuh.

17 tips untuk menghilangkan stres dan ketegangan saraf tanpa alkohol

Kecil kemungkinan bahwa di masa hiruk-pikuk dan langkah hidup kita yang cepat, Anda dapat bertemu seseorang yang tidak membutuhkan nasihat tentang cara menghilangkan stres dan ketegangan saraf. Alasan untuk ini adalah ketidakmampuan untuk benar berhubungan dengan masalah hidup dan situasi stres.